黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司，從事集團(tuán)餐飲平臺化建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，我們將運(yùn)用品牌優(yōu)勢，運(yùn)營管理優(yōu)勢，資金優(yōu)勢，供應(yīng)鏈優(yōu)勢，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸，提高空間、時(shí)間、人員、資金使用效率，幫助餐飲業(yè)商家取得成功。人們的口味總是常換常新，但萬變不離其宗，符合大眾化的口味，才具有更強(qiáng)的市場競爭力。

檔口，原稱“大i牌檔”，將固定攤位的大號牌照裱裝懸掛，因而得名。該經(jīng)營方式始于后香港，當(dāng)時(shí)百廢待興，開始有人在街邊設(shè)置路邊攤出售熟食，其中大i牌檔的面積較一般小販大，有數(shù)張可摺疊的桌椅，攤檔是一個(gè)巨型包箱，晚上休息時(shí)用木板、鐵皮捆起，放在路邊，所以也可以放納更多設(shè)備，提供跟餐館相類似的食物。50年代起，政府發(fā)出“固定攤位小販牌照”規(guī)管，相比別的路邊攤，大i牌檔的牌照是一張大紙，需要裱裝起來，掛在當(dāng)眼位置，因而稱為“大i牌檔”。在粵語中，“檔”類似“店”和“攤”的意思。四年后的2009年，香港政府宣布大排檔的保育方案，建議將大排檔牌照由當(dāng)時(shí)僅可轉(zhuǎn)名給配偶，改為直系親屬均可接收，并可考慮向其他有興趣的經(jīng)營者簽發(fā)新的牌照。早年香港華人集中在中上環(huán)、灣仔一帶，也是大i牌檔的發(fā)祥地。

黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司，從事集團(tuán)餐飲平臺化建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，我們將運(yùn)用品牌優(yōu)勢，運(yùn)營管理優(yōu)勢，資金優(yōu)勢，供應(yīng)鏈優(yōu)勢，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸，提高空間、時(shí)間、人員、資金使用效率，幫助餐飲業(yè)商家取得成功。從上世紀(jì)五十年代起，港府發(fā)出固定攤位小販牌照規(guī)管，相比別的路邊攤，大排檔的牌照是一張大紙，需要裝裱起來，掛在當(dāng)眼位置，因而稱為“大i牌（大i牌照）檔（檔口）”，后傳入內(nèi)地多寫作“大排檔”。

臺灣小販實(shí)施管理，但要申領(lǐng)小販牌要求很高，首先必須向臺北市政府申請攤販營業(yè)許可證。申請人在提出申請前，必須已向當(dāng)?shù)氐膽粽聞?wù)所設(shè)籍少6個(gè)月，并必須符合下列任何一項(xiàng)規(guī)定：為低收家庭成員；現(xiàn)時(shí)持有攤販營業(yè)許可證并計(jì)劃為該證續(xù)期；最后強(qiáng)烈建議，隨著中國人的亞健康程度指數(shù)日趨提高，所以，在選擇食物時(shí)還是以清淡為主。有身體殘障；年滿50歲或以上、家庭賴其生活但無其他收入，以及在1984年以前曾為攤販。而營業(yè)許可證的申請費(fèi)用為新臺幣300元（81港元），有效期為3年。

黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司，從事集團(tuán)餐飲平臺化建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，我們將運(yùn)用品牌優(yōu)勢，運(yùn)營管理優(yōu)勢，資金優(yōu)勢，供應(yīng)鏈優(yōu)勢，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸，提高空間、時(shí)間、人員、資金使用效率，幫助餐飲業(yè)商家取得成功。位置好的檔口，一般都是賺錢的，不太容易空出來，空出來的都是些位置比較偏的，但相對而言價(jià)格也好商量。

大眾口味更易被市場接受，像山西的刀削面、蘭州拉面、老北京炸醬面、臺灣的擔(dān)仔面、重慶小面、成都的擔(dān)擔(dān)面、云南的米線等。介于快餐與正餐之間，給人的感覺像一頓正兒八經(jīng)的飯，價(jià)格相對來說又比較合理。并且，單品研究的技術(shù)含量較低，在消費(fèi)的高峰期也能能快速出品。作為餐飲行業(yè)新型的餐飲共享產(chǎn)能中心，黃小遞善于抓住年輕人需求，利用互聯(lián)網(wǎng) 巨大的平臺覆蓋面，共享空間資源和配送資源以產(chǎn)生聚集效應(yīng)和合力，成為能夠讓商戶拎包入住的互聯(lián)網(wǎng)版新型美食集合體和新零售平臺。

黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司，從事集團(tuán)餐飲平臺化建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，我們將運(yùn)用品牌優(yōu)勢，運(yùn)營管理優(yōu)勢，資金優(yōu)勢，供應(yīng)鏈優(yōu)勢，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸，提高空間、時(shí)間、人員、資金使用效率，幫助餐飲業(yè)商家取得成功。介于快餐與正餐之間，給人的感覺像一頓正兒八經(jīng)的飯，價(jià)格相對來說又比較合理。

收銀系統(tǒng)就好比一個(gè)終端，一方面連接了美食廣場與商戶，另一方面則連接了商戶與客戶，總的來說是連接了美食廣場與客戶，而這是實(shí)現(xiàn)客戶統(tǒng)一管理的先決條件，因此必不可少。如果把餐飲品牌比作app的話，美食廣場就是app store。