風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，伴隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，人才因素在風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的作用變得越來越重要。締約國(guó)做為項(xiàng)目評(píng)估項(xiàng)目管理方法或項(xiàng)目廣告商，專家機(jī)構(gòu)，受權(quán)或授權(quán)委托技術(shù)專業(yè)咨詢管理公司出示相關(guān)總體目標(biāo)的項(xiàng)目貸1款的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主管機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目總評(píng)估，以完成金融機(jī)構(gòu)的意愿。與傳統(tǒng)技術(shù)企業(yè)相比，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)在勞動(dòng)力需求的數(shù)量和結(jié)構(gòu)上有較大的不同，由于風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)成長(zhǎng)較快，且一般屬于高度知識(shí)密集型的企業(yè)，其要求科技人員和勞動(dòng)力既快速增長(zhǎng)又有較高的素質(zhì)，因而形成高科技人才的相對(duì)短缺。高素質(zhì)的管理層通常是投1資者考慮的的因素。如果由于人事制度不合理，管理人才容易流失，就會(huì)給企業(yè)帶來致命的危險(xiǎn)；同時(shí)，公司技術(shù)骨干的流動(dòng)，也會(huì)使整個(gè)企業(yè)的技術(shù)開發(fā)受阻，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析，我們首先要了解風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)是評(píng)估以下項(xiàng)目：中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)的大小的可能性;各種可能的結(jié)果和危害程度;時(shí)間時(shí)，期望出現(xiàn);從風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生所產(chǎn)生的頻率的危險(xiǎn)因素。項(xiàng)目投1資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審（評(píng)定）報(bào)告：在各個(gè)投1資領(lǐng)域中，為降低投1資者的投1資失誤和風(fēng)險(xiǎn)，每一項(xiàng)投1資活動(dòng)都必須建立一套系統(tǒng)科學(xué)的，適合自己的投1資活動(dòng)特點(diǎn)的理論和方法。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估一般有定性和定量?jī)煞N方法。在項(xiàng)目管理實(shí)踐中，將專家和項(xiàng)目管理人員的估計(jì)與有限數(shù)據(jù)相結(jié)合，成為項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中運(yùn)用較多的方法。

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估一般有定性和定量?jī)煞N方法。例如，銀行對(duì)人的信用等級(jí)評(píng)估，就屬于這一種，由銀行信1貸部門獨(dú)立進(jìn)行，作為審核的內(nèi)部參考，不向外提供資信信息。在項(xiàng)目管理實(shí)踐中，將項(xiàng)目管理人員的估計(jì)與有限數(shù)據(jù)相結(jié)合，成為項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中運(yùn)用較多的方法。因此，金融組織信譽(yù)評(píng)級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)性要比一般公司企業(yè)來得大，評(píng)估工作也更復(fù)雜。證券信譽(yù)評(píng)級(jí)。包括長(zhǎng)期、短期融資券、優(yōu)先股、各種商業(yè)等的信譽(yù)評(píng)級(jí)。因?yàn)槿绻粋€(gè)公司的管理不能與世界接軌，它將無法得到任何風(fēng)險(xiǎn)投資的支持；風(fēng)險(xiǎn)投資可以幫助創(chuàng)新企業(yè)不斷的修訂其商業(yè)計(jì)劃和發(fā)展戰(zhàn)略。