紫旭節(jié)能環(huán)保是一家專業(yè)的環(huán)保咨詢服務(wù)公司，是省級高新技術(shù)企業(yè)和中小型科技企業(yè)。為全國各地的客戶提供一站式環(huán)評服務(wù)。累計服務(wù)兩百多家公共機(jī)構(gòu)，幾千家各類企業(yè)。團(tuán)隊(duì)一站式服務(wù)，為您量身定制環(huán)評整體解決方案。

公務(wù)人員低碳、節(jié)約意識不強(qiáng)，辦公方式、消費(fèi)方式不合理，造成了能源資源的極大浪費(fèi)。首先，在政府層面，公務(wù)員低碳環(huán)保、資源節(jié)約意識不強(qiáng)?？茖W(xué)發(fā)展觀和資源節(jié)約意識沒有得到真正落實(shí)。其次，公共選擇理論揭示政府作為“理性經(jīng)濟(jì)人”，當(dāng)政府利益與包括資源環(huán)境在內(nèi)的公共利益相沖突時，政府會充分追求個人利益和效用化， “個人主義”的思想凌駕于科學(xué)發(fā)展理念之上。后，公民監(jiān)督缺位，對政府的浪費(fèi)現(xiàn)象習(xí)以為常，政府的浪費(fèi)現(xiàn)象缺乏大眾的監(jiān)督，愈演愈烈。

一是建立政府機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計體系。建立相對統(tǒng)一的政府機(jī)構(gòu)能耗使用定額標(biāo)準(zhǔn)和用能支出標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施政府內(nèi)部日常管理的節(jié)能細(xì)則，重點(diǎn)抓好政府建筑和采暖、空調(diào)、照明系統(tǒng)節(jié)能改造以及公務(wù)車節(jié)能。每個季末由專門機(jī)構(gòu)統(tǒng)計各單位能源資源消耗數(shù)據(jù)。二是完善目標(biāo)管理制度。各級要對本部門本單位能源資源消耗現(xiàn)狀進(jìn)行定期清查，制定切實(shí)可行的資源節(jié)約目標(biāo)、管理制度和保障措施，把目標(biāo)責(zé)任納入各工作崗位職責(zé)和日常管理，建立目標(biāo)管理制度。三是制定實(shí)施《建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)落實(shí)情況考核辦法》，建立節(jié)能考核獎懲制度，建立健全資源崗位責(zé)任制，設(shè)立相應(yīng)機(jī)構(gòu)、專門人員負(fù)責(zé)考核工作，把責(zé)任落到實(shí)處。完善節(jié)約型機(jī)關(guān)整體評價指標(biāo)和個人評價指標(biāo)，把低碳指標(biāo)納入節(jié)約型機(jī)關(guān)評價指標(biāo)和干部政績考核體系中。

理解和準(zhǔn)確把握節(jié)儉效能的時代內(nèi)涵。歷史在發(fā)展，社會在進(jìn)步，節(jié)儉效能的價值準(zhǔn)則在今天已經(jīng)孕育了新的時代含義。我們應(yīng)該從以下三個方面來理解和準(zhǔn)確把握節(jié)儉效能的深刻內(nèi)涵。首先是節(jié)用。當(dāng)前，我國仍處在并將長期處在初級階段，財政有效供給不足與機(jī)關(guān)需求不斷增長之間的矛盾將長期存在。機(jī)關(guān)事務(wù)部門當(dāng)家理財，必須堅持節(jié)用為先，“一個銅板掰兩瓣”，節(jié)用裕民，善臧其余，為國理財，為民聚富，能夠使更多的財政資金用于改善民生。這就要求，一方面，機(jī)關(guān)服務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn)要合理適度、從簡就低，不重形式、不講排場，不高于社會一般消費(fèi)水平，有效控制需求增長。另一方面，要從節(jié)省每一度電、每一滴水、每一升油、每一張紙、每一分錢做起，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出，有效降低資源能源消耗。

根據(jù)職責(zé)分工，發(fā)展改革、財政、建 設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察等部門負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)工作，如發(fā)展改革部門負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目審核評估，控制建設(shè)規(guī)模; 建設(shè)部門負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)建筑項(xiàng)目的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)和審核; 門負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)預(yù)算管理，完善部門預(yù)算制度，紀(jì)檢監(jiān)察和審計部門負(fù)責(zé)查處各種違規(guī)問題。為理順職責(zé)關(guān)系，應(yīng)逐步細(xì)化機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門與各職能部門之間在相關(guān)領(lǐng)域中的職責(zé)分工，分清主次責(zé)任，特別是與門之間形成相互配合、相互制約的關(guān)系，例如，在制定實(shí)施全國性、行業(yè)性預(yù)算管理和財務(wù)會計制度中，機(jī)關(guān)事務(wù)部門要配合執(zhí)行門的制度; 在資產(chǎn)管理、公務(wù)用車、公務(wù)接待等機(jī)關(guān)事務(wù)管理中，門要配合執(zhí)行機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門的制度。