勞務(wù)外包活動(dòng)是否觸及企業(yè)中心技能和中心出產(chǎn)環(huán)節(jié)

內(nèi)部控制：管理中亦會(huì)對(duì)發(fā)行人勞務(wù)外包環(huán)節(jié)相關(guān)內(nèi)部控制(供貨商選擇、過程監(jiān)控、質(zhì)量控制、檢驗(yàn)處理、責(zé)任清查等)，以及與外包相關(guān)的危險(xiǎn)控制辦法進(jìn)行重視。通過要求彌補(bǔ)宣布勞務(wù)外包活動(dòng)是否觸及企業(yè)中心技能和中心出產(chǎn)環(huán)節(jié)、分析發(fā)行人在冊(cè)員工的改變情況是否與發(fā)行人業(yè)務(wù)發(fā)展及成果的改變趨勢(shì)一起、進(jìn)行勞務(wù)人員與正式員工薪資比照、進(jìn)行勞務(wù)外包成本與人工成本的改變合理性分析等，判別公司是否存在通過勞務(wù)外包人為壓低成本的現(xiàn)象。

企業(yè)選擇勞務(wù)外包并不單單

企業(yè)選擇勞務(wù)外包并不單單只是為了解決用工問題，更多的是以盈利為目的的，所以勞務(wù)外包對(duì)于企業(yè)的影響就是成本問題，很多大企業(yè)為了能夠留住自己的員工，會(huì)在公司內(nèi)部組織很多活動(dòng)，部門旅游之類的，這一切都會(huì)讓公司的成本大大增加。所以對(duì)于很多不怎么重要的崗位，大企業(yè)都會(huì)傾向于招聘外包人員的方式來解決。節(jié)省了招聘成本，自己公司的HR不用花費(fèi)大量的時(shí)間去篩選求職人員，而且在技術(shù)方面也有外包公司的人做了初步審核。

經(jīng)營(yíng)人力資源外包服務(wù)的公司

目前經(jīng)營(yíng)人力資源外包服務(wù)的公司有很多，從事人事外包服務(wù)的單位水平參差不齊，所以在選擇人事外包公司的時(shí)候要選擇正規(guī)專業(yè)的，資質(zhì)與服務(wù)經(jīng)驗(yàn)也是我們?cè)谶x擇人事外包公司時(shí)需要考慮的因素之一，多方面考察這樣才能更好的達(dá)到服務(wù)。零工數(shù)量大，自由職業(yè)者結(jié)算體量較大，需求大，企業(yè)需要眾多財(cái)務(wù)人員處理繁雜的結(jié)算流程。勞務(wù)到手少，多數(shù)自由職業(yè)者對(duì)于稅前與稅后報(bào)酬無明顯概念；用工企業(yè)為保證勞務(wù)用工穩(wěn)定，被動(dòng)承擔(dān)勞務(wù)用工個(gè)稅稅賦成本。