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美君物流與您分享寄遞組織的網(wǎng)絡(luò)性:
完成甲地收寄至乙地投遞的一件快件一般需經(jīng)歷收寄(攬收)、處理(分撥)、運(yùn)輸、投遞(派送)等環(huán)節(jié)。必須統(tǒng)一調(diào)度、上下銜接、協(xié)作配合,才能完成快件由收寄地到投遞地的有序流動(dòng),蕞終到達(dá)收件人手中。4.配送在社會(huì)再生產(chǎn)過程中的位置,是處于接近用戶的那一段流通領(lǐng)域,因而有其局限性,配送是一種重要的方式,有其戰(zhàn)略價(jià)值,但是它并不能解決流通領(lǐng)域的所有問題??爝f業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)的有機(jī)組合、節(jié)點(diǎn)配置、合理分工、節(jié)律運(yùn)作實(shí)際上是快遞服務(wù)網(wǎng)絡(luò)性的重要體現(xiàn)。快遞服務(wù)組織的網(wǎng)絡(luò)隨著快件經(jīng)營范圍的擴(kuò)大而同步擴(kuò)大,不可或缺??爝f業(yè)務(wù)的完成高度依賴快遞網(wǎng)絡(luò)是這項(xiàng)業(yè)務(wù)的重要特征。
快遞業(yè)務(wù)上述四條特征中,遞送物品即快件的特定性和寄遞方式的獨(dú)特性是核心特征,寄遞過程的時(shí)效性、和服務(wù)組織的網(wǎng)絡(luò)性則為一般特征。美君物流與您分享:所謂“合理的配”是指在送貨活動(dòng)之前必須依據(jù)顧客需求對(duì)其進(jìn)行合理的組織與計(jì)劃。核心特征是判斷快遞業(yè)務(wù)的主要依據(jù),一般特征是判斷快遞業(yè)務(wù)的參考依據(jù)(或稱補(bǔ)充依據(jù))。如果一個(gè)企業(yè)遞送物品是封裝的、署有名址的、且重量、體積在規(guī)定范圍內(nèi),且采用寄遞這種服務(wù)方式就可以基本認(rèn)定這個(gè)企業(yè)涉足了快遞業(yè)務(wù)。
有時(shí)快遞業(yè)務(wù)和快運(yùn)業(yè)務(wù)需加以區(qū)別。為滿足快遞業(yè)務(wù)的時(shí)效性,快運(yùn)是快遞業(yè)務(wù)必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。第三,無論流通過程還是生產(chǎn)過程,物流功能的實(shí)現(xiàn),與產(chǎn)品的直接生產(chǎn)一樣,都具有相同的生產(chǎn)要素構(gòu)成。當(dāng)這一環(huán)節(jié)由快遞服務(wù)組織委托一個(gè)運(yùn)輸企業(yè)承擔(dān)時(shí),對(duì)運(yùn)輸企業(yè)而言是快運(yùn)業(yè)務(wù)而不是快遞業(yè)務(wù),前提條件是“受快遞服務(wù)組織委托”。離開這一前提條件運(yùn)輸企業(yè)涉足快件運(yùn)輸便是涉足快遞業(yè)務(wù)。
業(yè)務(wù)范圍:承接全國各地公路、鐵路貨物運(yùn)輸(整車、零擔(dān))。
[公司宗旨]:安全送達(dá)每一件貨物,用心完成每一份承諾。
美君物流與您分享:
物流與物流管理的目的是一致的,都是為了實(shí)現(xiàn)物品在流動(dòng)過程的效益,即空間效應(yīng)和時(shí)間效應(yīng)。也就是說,為了實(shí)現(xiàn)這種特定目標(biāo),需要對(duì)各種有限資源實(shí)行一種培育、發(fā)掘、利用和協(xié)調(diào)等。美君物流與您分享什么是現(xiàn)代物流:“原材料、產(chǎn)成品從起點(diǎn)至終點(diǎn)及相關(guān)信息有效流動(dòng)的全過程。物流管理也同所有的其他經(jīng)濟(jì)管理一樣,具有馬克思所講的管理二重性。一方面,物流管理是實(shí)現(xiàn)物流這種社會(huì)化勞動(dòng)生產(chǎn)的必要條件,屬于社會(huì)勞動(dòng)過程的一般要求,由此形成管理的自然性;另一方面,從物流管理本身來看,是實(shí)現(xiàn)物流目的的重要手段,是社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系的體現(xiàn),由此形成了物流管理的社會(huì)屬性。物流管理的自然屬性是指管理作為合理組織生產(chǎn)力一般職能的共同屬性,屬于生產(chǎn)力范疇,反映人與自然的關(guān)系,不論其社會(huì)形態(tài);物流管理的社會(huì)屬性是指管理為維護(hù)和完善一定社會(huì)形態(tài)下生產(chǎn)關(guān)系的職能,反映了人與人的關(guān)系,而這種關(guān)系是直接由一定社會(huì)形態(tài)的性質(zhì)決定的特殊的屬性。實(shí)際上,物流職能作用的發(fā)揮,一是為實(shí)現(xiàn)物質(zhì)資料的時(shí)間效應(yīng)和空間效應(yīng),在管理上要合理組織生產(chǎn)力,促進(jìn)生產(chǎn)要素的較好配置;二是從管理上,要正確處理物流過程各環(huán)節(jié)之間的關(guān)系,以及由物流活動(dòng)而形成各物流的產(chǎn)業(yè)、各物流業(yè)主之間的利益關(guān)系等,維護(hù)和完善特定的生產(chǎn)關(guān)系。物流的管理過程正是這兩個(gè)基本職能共同發(fā)生作用的過程,這樣才能使物流活動(dòng)得以順利進(jìn)行,生產(chǎn)關(guān)系得到維護(hù),物流的目的才能實(shí)現(xiàn)。
包裝與物流領(lǐng)域有直接的關(guān)系,這種包裝稱為工業(yè)包裝,也稱運(yùn)輸包裝或外包裝運(yùn)輸包裝 (transport package)以滿足運(yùn)輸貯存要求為主要目的的包裝。它具有保障產(chǎn)品的安全,方便儲(chǔ)運(yùn)裝卸,加速交接、點(diǎn)驗(yàn)等作用。傳統(tǒng)意義上的物流業(yè)包括交通運(yùn)輸、倉儲(chǔ)配送、貨運(yùn)代理、多式聯(lián)運(yùn)等業(yè)態(tài)。 與商品零售有關(guān)的包裝稱為商品包裝或零售包裝、消費(fèi)者包裝。銷售包裝(sales package)又稱內(nèi)包裝,是直接接觸商品進(jìn)入零售網(wǎng)點(diǎn)和消費(fèi)者或用戶直接見面的包裝。
企業(yè)內(nèi)部物流或者稱為企業(yè)生產(chǎn)物流是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的中心環(huán)節(jié),是貫穿在企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過程中的物流活動(dòng),實(shí)際上是生產(chǎn)過程的一部分。
企業(yè)生產(chǎn)物流將企業(yè)生產(chǎn)的全過程作為一個(gè)整體加以研究,在很大程度上降低了生產(chǎn)過程中物流活動(dòng)與實(shí)際加工所占用的時(shí)間比,從而可以大大縮短企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)周期,提高了生產(chǎn)效率。