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【福七控股集團(tuán)】與您分享：

由薇商平臺(tái)、社區(qū)電商平臺(tái)轉(zhuǎn)化衍生的社區(qū)團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目，如鷹眼智選、近鄰，其核心競(jìng)爭(zhēng)力在于區(qū)域內(nèi)社群的管控和運(yùn)營(yíng)能力。

供應(yīng)鏈企業(yè)孵化的社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)，如考拉精選，優(yōu)勢(shì)在于區(qū)域內(nèi)商品、倉(cāng)配物流，以及合作門店的管理能力。

原生創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，這類平臺(tái)多誕生于2017年以前，在社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式上，有著一定程度的當(dāng)?shù)刭Y源積累。

【福七控股集團(tuán)】與您分享：生鮮是目前活躍的社區(qū)團(tuán)購(gòu)公司其中主要的一支，生鮮品類的高頻需求，在社群團(tuán)購(gòu)中生鮮品類順理成章的扮演了排頭兵的角色，通常能占到40%左右的份額，甚至有團(tuán)購(gòu)公司出現(xiàn)過(guò)80%都是生鮮訂單的情況。而隨著流量提升和消費(fèi)習(xí)慣養(yǎng)成，品類從生鮮很快拓展到了生活日用品領(lǐng)域，而品類拓展的核心是用戶和場(chǎng)景思維：社區(qū)團(tuán)購(gòu)主要圍繞小區(qū)展開，消費(fèi)需求主要來(lái)自家庭消費(fèi)。【福七控股集團(tuán)】與您分享：今天故事的主角是英子，上班族，做行政工作，對(duì)生活充滿熱情和信心，一直想在空閑時(shí)間做點(diǎn)自己感興趣的事情，還能賺點(diǎn)錢。

品類要從細(xì)化開始

先做小而美，然后做大而全，常常通適于很多領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者，社區(qū)拼團(tuán)亦然。對(duì)于中小創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，從某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域、單點(diǎn)突破，壓力與資金需求都更低，創(chuàng)業(yè)者更容易入局，當(dāng)創(chuàng)業(yè)者能在某細(xì)分領(lǐng)域成功做好之后，可以繼續(xù)拓展下一細(xì)分領(lǐng)域。

供應(yīng)鏈很重要

其實(shí)什么低價(jià)、高質(zhì)量，說(shuō)白了還是貨源與供應(yīng)鏈，你貨源找的好、產(chǎn)品就好，供應(yīng)鏈做得合理、成本就低，這兩者都做好了，才能為消費(fèi)者提供低價(jià)、高質(zhì)量的產(chǎn)品啊。

創(chuàng)業(yè)者如果想做大社區(qū)拼團(tuán)的生意，那么供應(yīng)鏈就變得更加重要了，從二手渠道商拿貨自然不妥，利率會(huì)低、運(yùn)送周期還會(huì)變長(zhǎng)，所以只能“廠家直銷”——從源頭拿貨。如果實(shí)體店遍布各地，還需要建立總倉(cāng)、分倉(cāng)，自建配送或是尋找合適物流等等，都要考慮。