無論是白酒、葡萄酒、地方啤酒，我們認為你都應該有一個品牌故事，而并非是“品牌”，很多非常的地域型中小酒企，它擁有多年的歷史沉淀。市場調查  找出自己商品的特點在去尋找適合這種特點的銷售區(qū)域是哪些人群需要這種特點的酒。品牌文化，區(qū)域活動營銷，對于區(qū)域性的酒類企業(yè)而言，我們更多的是擅長銷售，而很少會專注酒類營銷策劃的深度研究。

很長一段時間都是因為品牌運營的缺失，并不是因為有一個相對的商標，我們就被認定有一個“”的品牌。了解與自己白酒相近的競爭白酒看他們操作得比較成熟的市場是怎么打造出來的然后在結合你自己的區(qū)域進行改造升級避其鋒芒（競品）先站住腳在說銷量提升的計劃。樣板市場，實力打造運營，對于酒類營銷策劃而言，我們要不斷的做酒水品牌代理加盟，我們一定要打造自己的樣板市場，并且在長期的運營過程中，整合自己的運營策略。

在一定程度上影響主題活動內容的安排、主題活動形式的選擇。主題是經過策劃者高度概括和提煉而產生的口號或警句,一股用來反映主題活動的實質。在后期的運營策略中，我們需要整合各種資源，人員的聯(lián)合運營，資源的投入（好產品），渠道質量的選定。線上營銷，酒水品牌代理加盟。渠道驅動，深耕線下渠道，對于地域性白酒企業(yè)而言，很多渠道的資源，實際上都掌握在經銷商手中，很少有企業(yè)的直營店，在特殊的事情環(huán)境下，有的時候我們需要打破常規(guī)，適當?shù)姆艡嗯c收緊。