消費(fèi)者為什么會(huì)選擇品牌折扣店？

消費(fèi)者為什么會(huì)選擇品牌折扣店？

近些年來，耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店對(duì)于年輕人來說，吸引力越來越強(qiáng)，其核心原因主要是基于價(jià)格考量。在獲取多年運(yùn)動(dòng)品牌消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)的消費(fèi)者來說，耐克阿迪達(dá)斯折扣店的價(jià)格相比專賣店或大型商場(chǎng)里的價(jià)格則更容易接受，能夠以較低的價(jià)格購(gòu)買到自己的心愛之物，等上幾個(gè)月也是值得的。

在日本東京，耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店也大受歡迎，無論是長(zhǎng)達(dá)10年的經(jīng)濟(jì)下滑，還是失業(yè)率攀上了有史以來的較高水平，都沒有使日本人崇拜品牌產(chǎn)品的心理有所改變，這就是品牌的力量，人們知道品牌的優(yōu)勢(shì)所在，因此，長(zhǎng)期形成消費(fèi)依賴。

當(dāng)然，對(duì)于耐克，阿迪達(dá)斯折扣店來說，與大型商場(chǎng)開設(shè)的特賣場(chǎng)和品牌專賣店競(jìng)爭(zhēng)壓力還是比較大的，但這不意味著折扣店經(jīng)營(yíng)者無法打敗他們，除了價(jià)格優(yōu)勢(shì)，折扣店還有很多其它方面的優(yōu)勢(shì)，例如，三河奧萊體育，這是一家專業(yè)打造耐克，阿迪達(dá)斯折扣店的代理商，他們不僅有很強(qiáng)大的貨品供應(yīng)鏈，而且無加盟費(fèi)，沒有拿貨額度限制，同時(shí)，在門店裝修，市場(chǎng)拓展，營(yíng)銷方式等方面提供了很多方法和工具，這使得與之合作的加盟方能夠更具獲利潛力，長(zhǎng)久立足以市場(chǎng)。

為什么要選擇三河奧萊體育？

三河奧萊體育從業(yè)鞋服行業(yè)20年，是全國(guó)較早打造耐克阿迪達(dá)斯折扣店模式，致力于專心只做一件事就是為經(jīng)營(yíng)者不斷開創(chuàng)好的實(shí)體零售模式，不僅公司為每一個(gè)開店客戶全程服務(wù)，并且達(dá)到真正的一站式開店，貨品組合，裝修搭建，線上線下客戶引流，再加上會(huì)員制模式讓客戶店鋪人氣爆棚！

阿迪達(dá)斯,耐克折扣店加盟的市場(chǎng)前景怎么樣?

簡(jiǎn)單來說，品牌折扣店的特點(diǎn)就是價(jià)格較低，質(zhì)量好，從而以這種方式來吸引消費(fèi)者，采取的是薄利多銷的形式，并且隨著消費(fèi)升級(jí)，越來越多的人意識(shí)到品牌的力量，在以相對(duì)合理的價(jià)格拿到自己所喜歡的商品在未來是一種趨勢(shì)。

那些追求運(yùn)動(dòng)品牌愛好者為了能夠以較低的價(jià)格購(gòu)買自己喜歡的商品，即使等上幾個(gè)月也是心甘情愿的，這給了耐克，阿迪達(dá)斯折扣店一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)，折扣店雖然可能存在尺碼不全，款式過時(shí)，但大多數(shù)商品還是能夠滿足消費(fèi)者需求的，經(jīng)典是永不過時(shí)的！

尾貨商業(yè)完善了整個(gè)商業(yè)鏈條，是一種創(chuàng)新的商業(yè)模式。對(duì)于耐克，阿迪達(dá)斯這樣的品牌來說，尾貨市場(chǎng)解決了經(jīng)營(yíng)的難題，緩解了很多壓力。對(duì)于消費(fèi)者來說，價(jià)低商品確實(shí)讓百姓得到了實(shí)惠。

三河奧萊體育有限公司，是集運(yùn)動(dòng)品牌供應(yīng)鏈、運(yùn)動(dòng)品牌多品折扣店、運(yùn)動(dòng)綜合賣場(chǎng)、為一體的渠道運(yùn)動(dòng)品牌分銷商，完成從品牌公司到零售終端提升店鋪的綜合競(jìng)爭(zhēng)力來面對(duì)挑戰(zhàn)與持續(xù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，線下零售新思路，更好的為經(jīng)營(yíng)者服務(wù)。

加盟流程：（1）咨詢合作政策 （2）公司考察 （3）店面選址 （4）裝修設(shè)計(jì)（5）店面鋪貨 （6）正式開業(yè)

開耐克，阿迪達(dá)斯折扣店，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策略

對(duì)于耐克，阿迪達(dá)斯折扣店來說，今天我們分享一下，如何進(jìn)行有效的，線上線下結(jié)合的營(yíng)銷策略，具體實(shí)施方案，希望對(duì)零售業(yè)老板們有所幫助。

1. 打造線下線上供貨體系。

零售的核心就是貨品的流通，因此，必須對(duì)貨品進(jìn)行有效管理，包括物流解決方案。至少要有一個(gè)貨品倉(cāng)庫(kù)，作為線下線上發(fā)貨中心。倉(cāng)庫(kù)面積需要滿足當(dāng)前的業(yè)務(wù)需要。并且在物流上，容易面向全國(guó)快速發(fā)貨，越快越好。這也是為什么京東，唯品會(huì)建立分區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)中心的原因。

2. 打造“買手精選”實(shí)體體驗(yàn)店

對(duì)于運(yùn)動(dòng)品牌折扣店，線下實(shí)體店很重要。總有一些客戶像我一樣，喜歡去逛實(shí)體店，即使路程有些遠(yuǎn)，但對(duì)于品牌商品，線下實(shí)物甄別很重要。這部分客戶不能放棄，無論線上營(yíng)銷做得如何好，線下客戶依然都是總收入的一部分。

另一方面就是選品。線下實(shí)體店無法做到線上大量商品展示能力。因此，為了不讓到店顧客失望，必須在選品上做足功課，即使是品牌過季款式，也同樣需要選品，有條件的公司可以建立專業(yè)的買手團(tuán)隊(duì)，把握市場(chǎng)潮流，精選貨品，提高貨品流轉(zhuǎn)速度。

3. 打造互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)

該團(tuán)隊(duì)的職能就是制定線上線下全營(yíng)銷策略與執(zhí)行。包括以下幾部分主要工作內(nèi)容。

（1）可用營(yíng)銷平臺(tái)管理（微信，公眾號(hào)，小程序，快手，抖音，其它自媒體平臺(tái)以及企業(yè)自有網(wǎng)站或應(yīng)用程序）

（2）可用營(yíng)銷平臺(tái)推廣吸引粉絲（各種活動(dòng)策劃，打造內(nèi)容制作團(tuán)隊(duì)，以內(nèi)容吸引粉絲）

（3）有效的廣告輸出（不同平臺(tái)有不同的廣告投放策略，避免過度營(yíng)銷或不當(dāng)營(yíng)銷，導(dǎo)致封號(hào)或粉絲大量流失）

（4）活動(dòng)策劃，線上線下同步進(jìn)行（基于已有粉絲，線下客源，活動(dòng)聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)銷量）

4. 打造售前售后客服團(tuán)隊(duì)

這同樣是一個(gè)很重要的部門。對(duì)顧客的服務(wù)質(zhì)量直接影響留存率以及復(fù)購(gòu)率，從而影響營(yíng)銷業(yè)績(jī)?？头答伒目蛻魡栴}是公司進(jìn)步的基礎(chǔ)。在管理上，線上線下是不同的團(tuán)隊(duì)，這里主要指線上。

?品牌折扣店在哪找貨源？

品牌折扣店在哪找貨源？

1. 品牌折扣供貨商公司，這些公司專業(yè)從事品牌折扣服裝批發(fā)，常年從品牌廠商收購(gòu)庫(kù)存尾貨，所以品牌多，種類多，風(fēng)格齊全；

2. 尾貨批發(fā)市場(chǎng)，這個(gè)就比較普遍了，但品類雜，品牌質(zhì)量參差不齊，需要花一定時(shí)間去挑選和甄別；

3. 加盟做品牌折扣連鎖的公司，這種經(jīng)營(yíng)起來比較容易上手，遵循折扣公司的統(tǒng)一設(shè)計(jì)和貨品配組，有一定的門檻，需要一定量的資金投入。