保安員是企業(yè)服務的重要窗口，保安形象是體現(xiàn)企業(yè)管理服務的一面鏡子，保安管理是穩(wěn)定窗口的螺絲釘，是擦亮鏡子的清潔劑，直接關(guān)系到企業(yè)管理服務質(zhì)量的好壞和公司信譽。如何保證良好的保安服務，樹立良好的保安形象，保安管理方法是重中之重，而人員流動頻繁給崗位實操、培訓帶來嚴重影響，是保安管理的難中之難。一般認為，保安管理應注重“七要”、“七忌”。是專業(yè)提供保安服務、保安外派的保安公司，我們以專業(yè)化的管理和嚴格的訓練，培養(yǎng)出一批批好的保安人員。

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要管理人員具有一定的專業(yè)水平，辦事原則，品質(zhì)高尚;切忌一切我說了算，講個人感情，老鄉(xiāng)觀念。“強將手下無弱兵”，管理人員應敢于挑戰(zhàn)自我，本身素質(zhì)(包括：業(yè)務素質(zhì)、軍事素質(zhì)、心里素質(zhì)、身體素質(zhì)等)要過硬，能言傳身教;第二要工作細化，辦事原則要公平、公正;處事不公，將導致效而仿之，直接影響到*安隊員工作積極性和工作熱情。領(lǐng)導重視是保安服務發(fā)展的必要條件，而計劃性工作是保安管理水平提高的基礎(chǔ)。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

發(fā)生火災時，要沉著冷靜，一人立即報警（119）。保安服務公司快速處理各校區(qū)安全保衛(wèi)作業(yè)和突發(fā)性、群體事情，削減學校暴，對學校進行有用的安全防護勢在必行。報告時，要報清公司的位置，所在的街道及門牌號，附近明顯的標志及火災的簡單*況，同時拉響火警，然后報告公司相關(guān)。另一人迅速利用就便滅火器材（滅火器、消防水帶等）控制火勢，協(xié)同現(xiàn)場指揮人員組織自救和互救。

控制好門禁的時間。遇有業(yè)務往來客戶時，應及時進行登記，同時與到訪的部門和當事人聯(lián)系，等當事人同意會見后，方可放行。正課時間有人外出時，應進行詳細的登記，通常包括外出人員的姓名、部門、外出事由、外出時間、攜帶物品等，同時核對外出人員的相關(guān)證明，如《外出業(yè)務申請單》、《采購單》、《請*條》等。無核準人的人員一律不得放行，同時通知行政部。超過規(guī)定的時間回公司時，應對其姓名、部門進行登記，交行政部處理。

對未領(lǐng)卡而沖入的車輛，應該立刻記下其車牌號碼以及車輛基本特征，并用對講機在一時間內(nèi)通知其它崗位的保安人員，進行匯合勸阻和處理，實在無法處理的應該邀請居委會和保安公司出面，以免被誤會。

但凡裝有*燃爆或裝有污染性物品的車輛、大貨車、大拖車（經(jīng)管理處、居委會或者街道等同意的除外）等，要嚴厲禁止進入小區(qū)，同時必須監(jiān)督和控制出入的人員，對于臨時來施工的人員等都需要登記，房產(chǎn)中介、推銷人員等全部要禁止入內(nèi)，以防止干擾業(yè)主的正常生活。保安員著裝管理制度服裝配置標準：保安人員自被聘之日起，按參加工作的季節(jié)逐步配發(fā)制式服裝，每人配發(fā)春秋服二套、夏服二套、襯衫二件、帽子、領(lǐng)帶，室外崗、巡邏崗配備雨衣、雨靴、大衣等勞保用品。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制