漲價和環(huán)保風(fēng)暴下 不只是中小門窗企業(yè)受影響

      中國經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，終還得靠中小企業(yè)

      近些年來，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展似乎忘掉了初心，一味急功近利，做大做強(qiáng)，卻忽視了一個基本的事實(shí)，即中小企業(yè)才是我國經(jīng)濟(jì)的主體，是國民經(jīng)濟(jì)的支柱，而不是房地產(chǎn)業(yè)。據(jù)國家有關(guān)部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，目前我國中小企業(yè)有4000萬家，占企業(yè)總數(shù)的99%，貢獻(xiàn)了中國60%的GDP，50%的稅收和80%的城鎮(zhèn)就業(yè)。很多門窗企業(yè)的企業(yè)文化，本來也不是發(fā)自企業(yè)自己真誠的內(nèi)心，而是出自所謂專家大師的編造。

      同樣，在全世界，中小企業(yè)都是一國經(jīng)濟(jì)的主體力量，是受重視的群體。在歐盟，共有2000多萬家中小企業(yè)，占?xì)W盟企業(yè)總數(shù)的99.8%。其中92.2%是雇員少于10人的微型企業(yè)。2012年中小企業(yè)吸收了8700萬就業(yè)人口，約占?xì)W盟總就業(yè)的67.4%，創(chuàng)造的增加值則占到歐盟國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的58.1%。而近兩年里，根據(jù)各地人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，常住人口有小幅增加，但外來人口卻開始回流，上海連續(xù)兩年外來人口下降，北京18年來下降。近兩年來，提出的“全民創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，事實(shí)上也是對創(chuàng)新型中小微企業(yè)的一種培養(yǎng)。因此，中小門窗企業(yè)老板不必妄自菲薄，中國經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，終還得靠中小企業(yè)。

      當(dāng)然，也有觀點(diǎn)認(rèn)為，中小門窗企業(yè)多數(shù)是高耗能、高污染、勞動密集型的企業(yè)，它們的倒閉是我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型“必然付出的代價”。但是，反過來想想，如果中小企業(yè)都難以生存下去，轉(zhuǎn)型升級豈不成為了空談?門窗等中小企業(yè)對國民收入增長、就業(yè)和社會穩(wěn)定至關(guān)重要，同時，它還是民族企業(yè)成長的土壤。沒有它，中國的民族企業(yè)屹立于世界之林就成了海市蜃樓。安裝了電動單內(nèi)倒窗的房間，可通過遙控終端控制，自動開關(guān)窗，實(shí)現(xiàn)通風(fēng)換氣，十分方便、快捷。正如我國財經(jīng)學(xué)者馮立果所言：“大批中小企業(yè)虧損、破產(chǎn)或者，不是我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型必然付出的代價，而是經(jīng)濟(jì)政策的失敗”。

       因此，在漲價和環(huán)保風(fēng)暴下，包括門窗企業(yè)在內(nèi)的大量中小型企業(yè)的不幸覆沒，對中國經(jīng)濟(jì)來說或許也是一種傷害。

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                                                         國內(nèi)建筑五金行業(yè)發(fā)展前景向好

       我國數(shù)控機(jī)床的研發(fā)生產(chǎn)將出現(xiàn)以下動向：

      1.復(fù)合加工技術(shù)應(yīng)用更加廣泛新型復(fù)合加工機(jī)床如車銑和銑車復(fù)合機(jī)床、車磨復(fù)合機(jī)床、齒輪加工復(fù)合機(jī)床、車銑復(fù)合與5軸聯(lián)動結(jié)合機(jī)床等產(chǎn)品不斷涌現(xiàn);重型機(jī)床增加多功能附件和轉(zhuǎn)臺等，復(fù)合化加工趨勢明顯;金屬切削與特種加工復(fù)合有了新進(jìn)展，激光、電加工與切削加工復(fù)合技術(shù)已經(jīng)有了成熟的產(chǎn)品推廣應(yīng)用。對于制造業(yè)而言，線上是頭，實(shí)現(xiàn)引流，線下是身體，完成體驗(yàn)和成交。復(fù)合加工技術(shù)的推廣應(yīng)用將對多品種、小批量生產(chǎn)工藝流程產(chǎn)生重要影響。

      2.直驅(qū)技術(shù)應(yīng)用速度加快由于電力電子和數(shù)控技術(shù)的進(jìn)步，以及直線電機(jī)、力矩電機(jī)、電主軸、光柵檢測等部件的成熟，直驅(qū)技術(shù)在數(shù)控機(jī)床的應(yīng)用速度加快，國外多家機(jī)床企業(yè)的新產(chǎn)品已使用直線電機(jī)驅(qū)動。另外，近年來，多國出臺相應(yīng)的木種限伐禁伐令，木材價格的上升也就是自然而然的事情。直驅(qū)技術(shù)的應(yīng)用將極大推動數(shù)控機(jī)床的結(jié)構(gòu)改變和性能提高。

      3.微制造技術(shù)嶄露頭角微制造(Inter-Micro)是指一種、綠色、微制造新技術(shù)，用于加工3D形狀的各種微型零件。目前，在歐盟的資助下，由德國、意大利等有關(guān)國家大學(xué)、研究院所和企業(yè)組成的研究小組已經(jīng)取得相關(guān)成果，如：超精密5軸聯(lián)動微型金剛石和立方氮化硼工具加工技術(shù)設(shè)備等。用戶需求將倒逼整個工裝市場要求提高現(xiàn)在房價動則上萬甚至幾萬塊錢，而整窗也只是增加了大約五百塊或一千塊錢，大部分業(yè)主都能承受得了。微制造技術(shù)具有很大應(yīng)用潛力，應(yīng)該引起業(yè)界的關(guān)注。

                                                            “微盈利”時代 門窗企業(yè)要強(qiáng)化成本控制

      門窗行業(yè)進(jìn)入“微盈利”時期

      “微盈利”，故名思議，指的是微薄的利潤。經(jīng)歷了暴利時代的短暫繁榮，更多的商人把目光投向門窗市場，門窗行業(yè)競爭越發(fā)激烈?！爸袊袌鲞€有一個更重要的特點(diǎn)——我們現(xiàn)在是全世界最安定的市場。這些新企業(yè)無論有沒有相關(guān)的行業(yè)背景，只是單純地仿造，沒有技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的支持，缺乏專業(yè)的設(shè)計，生產(chǎn)流程有所欠缺。各大廠商蜂擁而至，在那個時代賺得不亦樂乎。

      然而盛極一時并不意味著盛極一世，門窗行業(yè)的發(fā)展終究還是要受到多方面因素的制約，上游房地產(chǎn)所帶來影響尤其深刻。門窗市場需求雖然巨大，但增長是有限的，樓市的收縮更讓增長速度滯緩，門窗行業(yè)隨之進(jìn)入“微盈利”時代，不少門窗企業(yè)亦轉(zhuǎn)入平淡期。

      面對微利，如果采取價格奪市場，將會是行業(yè)的災(zāi)難。價格只是商品價值的外在表現(xiàn)形式之一，門窗企業(yè)應(yīng)該從其它方面著手，促進(jìn)門窗行業(yè)的穩(wěn)步良性發(fā)展。

      強(qiáng)化成本控制 選擇人性化營銷

      首先，微利不代表可以偷工減料。微利時代盡量壓縮成本無可厚非，門窗企業(yè)要做的是控制成本而非降低品質(zhì)。衣柜企業(yè)想要發(fā)展，就必須要提升自己企業(yè)形象，打造屬于自己的企業(yè)文化。成本控制是公認(rèn)的企業(yè)財稅難點(diǎn)，成本發(fā)生過程中的每一個過程，如設(shè)計過程、采購過程、生產(chǎn)過程、管理過程等，都需要嚴(yán)格控制成本，通過精密的核算、合理做出調(diào)節(jié)和監(jiān)督，來強(qiáng)化成本控制。

      其次，必須采取恰到好處的營銷方式。這里指的恰到好處，當(dāng)然是在“微盈利”這個前提之下提出的。”“1/3”“半數(shù)”“95%”，雖是簡單的三個數(shù)據(jù)，卻意味著我國每年有大量能耗從門窗白白流失。企業(yè)在選取營銷方式時，選擇“物美價廉”的方式，人性化營銷，在提高度的同時，品牌忠誠度也得到相應(yīng)提高。電視廣告雖光鮮奪目，但高額的費(fèi)用并不是每個企業(yè)都能負(fù)擔(dān)得起，在這個互聯(lián)網(wǎng)占主導(dǎo)地位的時期，借助網(wǎng)絡(luò)的宣傳擁有著成本低、覆蓋廣泛等諸多優(yōu)勢。

      值得注意的是，門窗市場的平淡期并非瓶頸期，門窗企業(yè)只有用心經(jīng)營，優(yōu)化成本控制，選擇合適的營銷方式，才能越走越遠(yuǎn)，而不是被遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋卻在歷史的車轍中。

                                                                 門窗行業(yè)315 看真李逵如何狠擊假李逵

       升級!不只是售后服務(wù)，還增加免費(fèi)售前服務(wù)

       如今門窗產(chǎn)品的售后服務(wù)系統(tǒng)比較完善，隨著消費(fèi)者的要求越高，商家的戰(zhàn)略得跟著變化，售前服務(wù)方面也應(yīng)做出相應(yīng)的升級。

       品牌在服務(wù)升級的投入明顯加大，免費(fèi)的售前服務(wù)和無憂的售后服務(wù)能增加消費(fèi)者對品牌信心和認(rèn)知，提供山寨產(chǎn)品無法提供的服務(wù)。

明碼實(shí)價

       價格的透明度也是一直讓消費(fèi)者煩心的一件事，高標(biāo)價，低折扣，同一款產(chǎn)品不同的地方，無數(shù)個“價格”，讓消費(fèi)者對品牌信任出現(xiàn)危機(jī)。明碼實(shí)價，線上線下價格統(tǒng)一是企業(yè)未來發(fā)展重要的一環(huán)。

       借鑒外國，維權(quán)道遠(yuǎn)

       在美國，是沒有專門的“315權(quán)益日”的，為什么呢?因?yàn)閷τ诿绹藖碚f天天都是315!他們的客戶服務(wù)部門每天都上班，特別在退換貨的時候，客服中心的人不會問你理由，而是直接幫你進(jìn)行辦理，是想要退貨還是換貨，他們一般都會給予滿足。

       為了從根本上解決行業(yè)“同質(zhì)化”現(xiàn)象，企業(yè)除了向消費(fèi)者普及品牌意識，更應(yīng)該提高自身服務(wù)，解決消費(fèi)者的痛點(diǎn)難點(diǎn)。當(dāng)面對侵權(quán)時，門窗企業(yè)應(yīng)該拿起法律勇敢的維護(hù)合法權(quán)益。盡管維權(quán)路漫漫，但企業(yè)做好服務(wù)還是可以致勝的。