一、標(biāo)準(zhǔn)桌球臺(tái)行業(yè)市場(chǎng)供給情況 二、標(biāo)準(zhǔn)桌球臺(tái)行業(yè)需求分析 三、標(biāo)準(zhǔn)桌球臺(tái)行業(yè)需求特點(diǎn)研究 第二節(jié) 2016 年中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)桌球臺(tái)產(chǎn)品主要經(jīng)銷方式深度探討 第三節(jié) 2016 年中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)桌球臺(tái)發(fā)展存在問題及專家建議 第四章 2016 年中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)桌球臺(tái)產(chǎn)品市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估 2016 年中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)桌球臺(tái)品牌市場(chǎng)運(yùn)行走勢(shì)分析 第二節(jié) 2016 年中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)桌球臺(tái)產(chǎn)品主要品牌動(dòng)態(tài)關(guān)注 第三節(jié) 2016 年中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)桌球臺(tái)產(chǎn)品市場(chǎng)銷售策略探討

第五章 2016 年中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)桌球臺(tái)產(chǎn)品銷售渠道及盈利模式調(diào)研 2016 年標(biāo)準(zhǔn)桌球臺(tái)產(chǎn)品銷售渠道特征分析 第二節(jié) 2016 年標(biāo)準(zhǔn)桌球臺(tái)產(chǎn)品經(jīng)銷模式研究 一、緊密銷售渠道 二、主體銷售渠道 三、松散型銷售渠道 四、輔助型銷售渠道 第三節(jié) 2016 年標(biāo)準(zhǔn)桌球臺(tái)產(chǎn)品銷售渠道管理基本要素分析 一、渠道成員組成及其作用 二、渠道結(jié)構(gòu)類型及其特點(diǎn) 第四節(jié) 2016 年標(biāo)準(zhǔn)桌球臺(tái)產(chǎn)品銷售渠道控制五力模型研究 一、報(bào)酬力 二、強(qiáng)制力 三、合法 四、專業(yè)知識(shí)力 五、參照力

第四節(jié)龍?jiān)措娏瘓F(tuán)股份有限公司 一、企業(yè)基本情況 二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 三、企業(yè)盈利能力分析 四、企業(yè)償債能力分析 五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 第十一章 2017 年中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)桌球臺(tái)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)研究 2017 年中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)桌球臺(tái)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷面臨的機(jī)遇 第二節(jié) 2017 年中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)桌球臺(tái)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷面臨問題 一、政策問題 二、進(jìn)出口影響問題 三、替代品影響問題 四、產(chǎn)供銷銜接影響問題

五、行業(yè)自身發(fā)展周期影響問題 六、價(jià)格變動(dòng)影響問題 七、其他影響問題 第三節(jié) 2017 年中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)桌球臺(tái)產(chǎn)品企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的策略研究 第十二章 2017-2022 年中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)桌球臺(tái)產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)與投資策略研究 2017-2022 年中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)桌球臺(tái)產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 一、2017-2022 年中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)桌球臺(tái)產(chǎn)品供給預(yù)測(cè)分析 二、2017-2022 年中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)桌球臺(tái)產(chǎn)品需求預(yù)測(cè)分析 三、2017-2022 年中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)桌球臺(tái)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)格局展望預(yù)測(cè) 第二節(jié) 2017-2022 年中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)桌球臺(tái)產(chǎn)品市場(chǎng)盈利預(yù)測(cè)研究