風(fēng)險評估過程構(gòu)成：

(1)評估所有的方法。所有不同的方法都應(yīng)該考慮到，所有影響風(fēng)險的因素都必須考慮。頭腦風(fēng)暴法或其他的風(fēng)險識別方法應(yīng)該使用得透徹，所有可能影響風(fēng)險發(fā)生的因素都應(yīng)該考慮到。

(2)考慮風(fēng)險態(tài)度。決策者的風(fēng)險態(tài)度是需要重點考慮的。不同的人會用不同的態(tài)度估計風(fēng)險，并且使用同樣的數(shù)據(jù)做出不同的決定。一些決策者，與其他的決策者相比較，或多或少是厭惡風(fēng)險的，并且會根據(jù)給定的數(shù)據(jù)，對風(fēng)險的發(fā)生和影響做出不同的主觀評估。

短期償債能力是指企業(yè)以變現(xiàn)能力較強資產(chǎn)（流動資產(chǎn)）償還短期負(fù)債（流動負(fù)債）的能力，它反映企業(yè)償付日常到期債務(wù)的能力。常用的短期償債能力比率包括：速動比率、流動比率、現(xiàn)金比率、現(xiàn)金流量比率等。速動比率。速動比率注意事項：（1）不同行業(yè)的速動比率差異較大，比率不是越大越好，也不是越小越好。例如商品零售、超市等行業(yè)，采用大量的資金進(jìn)行日常的銷售，故速動比率低于制造型企業(yè)。對于大型超市零售企業(yè)，通過擠壓供應(yīng)商的付款周期，創(chuàng)造出更多的現(xiàn)金流量，這意味著對供應(yīng)商的欠款相當(dāng)于持有一筆無息款。所以說速動比率較低不能表明該零售企業(yè)的短期償債能力較低，反而能說明零售行業(yè)對現(xiàn)金流控制能力較強。

源開發(fā)及綜合利用分析1、資源開發(fā)方案。資源開發(fā)類項目，包括對金屬礦、煤礦、石油天然的氣礦、建材礦以及水（力）、森林等資源的開發(fā)，應(yīng)分析擬開發(fā)資源的可開發(fā)量、自然品質(zhì)、賦存條件、開發(fā)價值等，評價是否符合資源綜合利用的要求。2、資源利用方案。包括項目需要占用的重要資源品種、數(shù)量及來源情況；多金屬、多用途化學(xué)元素共生礦、伴生礦以及油氣混合礦等的資源綜合利用方案；通過對單位生產(chǎn)能力主要資源消耗量指標(biāo)的對比分析，項目申報，評價資源利用效率的先進(jìn)程度；分析評價項目建設(shè)是否會對地表（下）水等其它資源造成不利影響。

項目穩(wěn)定回報論證報告是風(fēng)險行業(yè)在對項目中，為了資金的安全和風(fēng)險的控制而論證的決策報告，是人進(jìn)行項目的參考依據(jù)，因為任何人對于其所的項目，永遠(yuǎn)不只是單純的追求額潤，而是穩(wěn)健且相對較好的回報。追求穩(wěn)定的回報是領(lǐng)域奉行的一貫準(zhǔn)則，因此，人為關(guān)心的是穩(wěn)健且相對較好的回報，將可能出現(xiàn)的風(fēng)險控制在可預(yù)防的范圍內(nèi)。