我們的優(yōu)勢(shì): 基于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的年度團(tuán)建計(jì)劃設(shè)計(jì)和企業(yè)文化 活動(dòng)整體策劃；

多元產(chǎn)品，創(chuàng)意設(shè)計(jì);

系統(tǒng)師資，專業(yè)實(shí)施；

響應(yīng)及時(shí)，擁抱變化;

教具精良，追求品質(zhì)；

首創(chuàng)團(tuán)建DIY企業(yè)孵化微團(tuán)建模式；

管家式服務(wù)，讓您省心更放心；

無(wú)創(chuàng)意，不團(tuán)建；精品團(tuán)建，選擇核舟，為企業(yè)助力，讓組織者無(wú)憂。

期待與您一起攜手前行，成為值得信賴的企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴；

核舟體驗(yàn)教育產(chǎn)業(yè)中心旗下有：蘇州核舟企業(yè)管理咨詢有限公司、上海核舟文化發(fā)展有限公司、蘇州酷體驗(yàn)教具科技有限公司，專注于以“做中學(xué)”為核心的體驗(yàn)式培訓(xùn)品牌，不斷創(chuàng)新，精益求精，通過(guò)多元化體驗(yàn)與引導(dǎo)促動(dòng)，以幫助個(gè)人和團(tuán)隊(duì)多方面改善和提升。核舟體驗(yàn)秉承核心團(tuán)隊(duì)，風(fēng)雨同舟的價(jià)值理念，在品牌建立初期就以品質(zhì)為核心，通過(guò)不斷創(chuàng)新，精益求精的信念植入，經(jīng)過(guò)9年的發(fā)展，目前已經(jīng)聚集了一批行業(yè)內(nèi)的體驗(yàn)式培訓(xùn)師隊(duì)伍。

績(jī)效管理培訓(xùn)需求分析包括哪些方面  

做績(jī)效管理之初，我們首先必須明確概念，首先對(duì)什么是績(jī)效管理做一個(gè)深入透徹的剖析，避免從一開始就走錯(cuò)了方向。  重點(diǎn)解讀績(jī)效管理的概念非常必要，畢竟還有很多HR經(jīng)理不能夠正確理解它的概念，更沒(méi)有能夠很好地將其傳達(dá)給經(jīng)理和員工，以致于在經(jīng)理和員工之間造成了誤區(qū)認(rèn)識(shí)，使績(jī)效管理還沒(méi)有開展就遭遇尷尬境地。那么該怎樣調(diào)適受訓(xùn)者的心理，讓他們以平和從容的態(tài)度面對(duì)戶外拓展呢。

核舟體驗(yàn)教育產(chǎn)業(yè)中心旗下有：蘇州核舟企業(yè)管理咨詢有限公司、上海核舟文化發(fā)展有限公司、蘇州酷體驗(yàn)教具科技有限公司，專注于以“做中學(xué)”為核心的體驗(yàn)式培訓(xùn)品牌，不斷創(chuàng)新，精益求精，通過(guò)多元化體驗(yàn)與引導(dǎo)促動(dòng)，以幫助個(gè)人和團(tuán)隊(duì)多方面改善和提升。

公司團(tuán)建活動(dòng)策劃 如何策劃好一場(chǎng)新穎創(chuàng)意的團(tuán)建活動(dòng)？

現(xiàn)場(chǎng)工具

為什么團(tuán)建活動(dòng)舉辦了那么多，很多員工還是不領(lǐng)情。究其原因就是沒(méi)新意，沒(méi)樂(lè)趣，沒(méi)格調(diào)。每次都是飯桌一圍，吃完飯或打個(gè)牌完了就算一場(chǎng)團(tuán)建，這樣團(tuán)建多了誰(shuí)都不喜歡。所以為團(tuán)建增添樂(lè)趣感是很有必要的，在組織各式各樣的團(tuán)建活動(dòng)中我們也可以借助一些現(xiàn)場(chǎng)工具來(lái)提升團(tuán)建新意，有些小道具一下就能讓團(tuán)建提升一個(gè)不一樣的檔次。不少企業(yè)都訂立了嚴(yán)格的規(guī)章制度，獎(jiǎng)懲分明，以為“制度管人”就是wan能公式，可以一勞永逸。