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企業(yè)成長的關(guān)鍵在于“適應(yīng)變化的應(yīng)對能力”。無論做什么事，都需要能夠不斷從各種事情中洞察到現(xiàn)狀的本質(zhì)，對變化的方向做出決定，做出具體的計(jì)劃并付諸實(shí)踐，然后不斷地堅(jiān)持。

對于庫存的作用，要不斷回歸基本進(jìn)行思考，將庫存的必要性與使用方法靈活運(yùn)用到企業(yè)戰(zhàn)略中去。 具體來說就是很大限度地發(fā)揮信息系統(tǒng)和IT的作用，不模仿其他公司，創(chuàng)造出屬于自己的“物品”。為此就需要正確了解自己公司的商務(wù)環(huán)境，明確現(xiàn)在存在問題的制約條件。

無論時(shí)代如何變化，行業(yè)如何變化，規(guī)模是大是小，應(yīng)對變化的能力都是非常重要的?？傊院侠淼钠髽I(yè)戰(zhàn)略為基礎(chǔ)的庫存管理，一定會(huì)為企業(yè)的發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)。

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下面為您介紹：

對存貨價(jià)值形態(tài)管理的忽視

企業(yè)在對存貨的管理中，一定程度上注重了存貨實(shí)物形態(tài)的管理與控制，特別是對對存貨的收、發(fā)、存的管理和實(shí)物保全制度方面較為重視，相關(guān)制度也較為健全，但對存貨的價(jià)值管理重視不夠，比如：對存貨的積壓、貶值等方面，企業(yè)重視不夠，市場前景也沒有做到合理的預(yù)測和分析，致使有些企業(yè)的存貨賬面價(jià)值與實(shí)際可收回金額嚴(yán)重不符，差生很大的差距，導(dǎo)致信息的不真實(shí)，不能真實(shí)反映企業(yè)的資產(chǎn)與利潤情況。

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輝煌庫存公司為您介紹：

我國部分企業(yè)在庫存管理上存在著很大的盲目性和隨意性，相關(guān)負(fù)責(zé)人能力參差不齊，企業(yè)內(nèi)部缺乏有關(guān)庫存管理的系統(tǒng)化的規(guī)章制度，即使有些企業(yè)建立了存貨管理制度，但由于公司內(nèi)部種種原因，這些制度不能很好的執(zhí)行；部分企業(yè)材料重復(fù)購進(jìn)超出預(yù)算不但占用了大量的企業(yè)資金，而且增加了倉儲(chǔ)成本；有的存貨露天堆放，不免會(huì)招來一些別有用心的人。

假設(shè)對于一個(gè)大學(xué)生平均每月消費(fèi)2000元，他每月花在購買服裝，平均為500元。長期以往每個(gè)學(xué)期結(jié)束時(shí)，累積下來的舊衣服需要處理的數(shù)量非常驚人。如果你不接受衣物捐贈(zèng)點(diǎn)和新鮮的捐贈(zèng)活動(dòng)中，除了沒有選擇，但要發(fā)送的垃圾。 “洋垃圾”舊衣服的重要組成部分，處理的難度是相當(dāng)困難的。如果舊的衣服并沒有得到很好的恢復(fù)，大多數(shù)人只能扔的衣服離開；