天津勞務(wù)派遣可以節(jié)省哪些成本?

目前，勞務(wù)派遣人員的雇傭方式已為許多有勞動(dòng)需求的企業(yè)所接受和承認(rèn)，大多數(shù)企業(yè)都有勞務(wù)派遣人員。探討勞務(wù)派遣員工在企業(yè)中廣泛使用的主要原因與其能節(jié)約企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本這一事實(shí)直接相關(guān)。那么如果公司在行業(yè)中使用較好的勞務(wù)派遣人員，可以節(jié)省哪些成本呢？接下來(lái)天津勞務(wù)派遣就給大家簡(jiǎn)單介紹一下。

天津勞務(wù)派遣

1、假期福利及獎(jiǎng)金費(fèi)用

在整個(gè)招聘行業(yè)和勞動(dòng)力市場(chǎng)中，我們可以發(fā)現(xiàn)勞務(wù)派遣人員的工資與正式雇員的工資有很多差異，大多數(shù)公司需要在假期給予各種員工獎(jiǎng)勵(lì)或鼓勵(lì)員工的獎(jiǎng)金。但是，如果企業(yè)使用勞務(wù)派遣員工，只需要按時(shí)向這些員工支付工資就可以了。因此，天津勞務(wù)派遣員工可以幫助公司節(jié)省假期福利和獎(jiǎng)金等費(fèi)用。

2、招聘和培訓(xùn)新員工的費(fèi)用

近年來(lái)，各企業(yè)都面臨著不同程度的招聘和就業(yè)困難，要成功招到符合公司職位要求的人員，需要在各自地區(qū)的招聘市場(chǎng)上進(jìn)行招聘。然而，企業(yè)進(jìn)入招聘市場(chǎng)需要支付一定的招聘費(fèi)用，而且需要安排工作人員在征聘后接受培訓(xùn)。但是，如果你使用勞務(wù)派遣員工，公司將不再需要花錢(qián)招聘人員和培訓(xùn)新兵。

人力資源外包的作用有微觀企業(yè)層面的和宏觀社會(huì)層面的：1、人力資源外包致使專業(yè)機(jī)構(gòu)規(guī)模化社會(huì)運(yùn)作，降低單個(gè)企業(yè)成本多個(gè)企業(yè)相同的工作集中于一家專業(yè)機(jī)構(gòu)處理，除了技術(shù)熟練程度的優(yōu)勢(shì)外，專業(yè)機(jī)構(gòu)可使三個(gè)企業(yè)三件相同的工作轉(zhuǎn)為一個(gè)企業(yè)三件相同的工作，從而在人工、時(shí)間和流程的總成本上大大下降，降低單個(gè)企業(yè)的成本。2、人力資源外包可使企業(yè)減輕基礎(chǔ)性工作，更關(guān)注促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心工作根據(jù)“二/八原則”，80%的企業(yè)利潤(rùn)是由20%的核心工作創(chuàng)造的，將這非核心的工作部分外包出去，則可令企業(yè)人力資源人士有更多時(shí)間和精力關(guān)注這20%的工作，從而有效保持和提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。3、人力資源外包促使社會(huì)分工進(jìn)一步細(xì)化，有利于社會(huì)整體運(yùn)作效率分工的進(jìn)一步細(xì)分，必然是技能的專門(mén)化和效率的提升，社會(huì)每個(gè)細(xì)胞組織的效率提升也必然促進(jìn)整個(gè)社會(huì)效率的提高。4、大大節(jié)省了公司的運(yùn)營(yíng)成本，優(yōu)化辦事流程！

人力資源外包,簡(jiǎn)稱HRO。指企業(yè)根據(jù)需要將某一項(xiàng)或幾項(xiàng)人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他企業(yè)或組織進(jìn)行管理，以降低人力成本，實(shí)現(xiàn)效率化?？傮w而言，特慧人力資源管理外包將滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人事業(yè)務(wù)，包括人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計(jì)與創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度調(diào)查、薪資調(diào)查及方案設(shè)計(jì)、培訓(xùn)工作、勞動(dòng)仲裁、員工關(guān)系、企業(yè)文化設(shè)計(jì)等方方面面。人力資源外包不是簡(jiǎn)單地人力資源含義與外包含義的組合，它有其特定的豐富含義。它是指利用組織外部的資源，更經(jīng)濟(jì)、更有效地解決組織內(nèi)部人力資源活動(dòng)所涉及的工作?！叭肆Y源”在“人力資源外包”中含義擴(kuò)大為“人力資源活動(dòng)所涉及的工作”。