一位燈具企業(yè)老板表示，今年一些燈具小工廠要么給大工廠做貼牌，要么倒閉，這現(xiàn)象從去年就開始了，往后兩年肯定會繼續(xù)惡化，現(xiàn)在還看不到底。前些年大家都覺得這行好賺錢，你開燈具廠，我也開，結果大家一窩蜂?，F(xiàn)在潮水退了，就知道誰沒穿衣服裸泳。

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零庫存并不是單純的以倉庫儲存形式的某種或某些物品的儲存數(shù)量為零，而是通過實施特定的庫存控制策略，實現(xiàn)企業(yè)庫存量的化。所以“零庫存”管理的內容是以倉庫儲存形式的某種物品數(shù)量為“零”，即不保存經(jīng)常性庫存，也是在物資有充分社會儲備保證的前提下，采取的一種特殊供給方式。

義烏奧騰日用百貨商行秉承誠信經(jīng)營的理念，常年收購淘寶、商超下架貨、廠家積壓庫存，服裝庫存回收，外貿尾貨，轉行清倉等各類商品。

零庫存其弊端也是顯而易見的：倉儲占用大量資金，增加庫存利息支出，為倉儲而發(fā)生的不動產(chǎn)投資增大等，更有甚者可能會掩蓋企業(yè)的管理缺陷，不利于責任明確以及提高管理水平。

而與此同時，生產(chǎn)的發(fā)展，競爭的加劇，對企業(yè)降低成本的要求越來越迫切，因而“零庫存”的產(chǎn)生似乎比較適合當今社會的發(fā)展。