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庫存布料主要去處之為制衣廠,對(duì)于制衣廠來說回收庫存布料是為了追求更高利潤,而制衣廠之所以會(huì)選擇這種方法很多時(shí)候是由于訂單成本的限制。因?yàn)閹齑娌剂鲜欠e壓貨品價(jià)格往往會(huì)低于正常價(jià)格不少。庫存布料去處還有專業(yè)回收庫存布料的公司。很多的布料廠都有長期合作的回收布料公司,而這些回收布料的公司收到價(jià)低相對(duì)便宜的庫存布料之后再轉(zhuǎn)手賣給一些制造廉價(jià)衣服的工廠,從中獲取利潤。近幾年電子商務(wù)平臺(tái)的崛起也令不少庫存布料回收公司看到商機(jī)轉(zhuǎn)而成為庫存布料交易平臺(tái)的供貨商。
一般而言,在庫存回收上面有更高的資金投入能夠產(chǎn)生更高質(zhì)量的顧客服務(wù)。一直以來,日用品庫存回收做為企業(yè)生產(chǎn)制造和市場銷售的物資保障服務(wù)項(xiàng)目階段,在企業(yè)的運(yùn)營中占據(jù)關(guān)鍵影響力。企業(yè)挑選與日用品庫存回收的生產(chǎn)廠家協(xié)作,顯著的有利于確保生產(chǎn)制造一切正常、持續(xù)、平穩(wěn)開展,也有利于質(zhì)保及保量地考慮客戶滿意度。維護(hù)保養(yǎng)企業(yè)信譽(yù),推進(jìn)在全部市場上的市場占有率。
庫存滯銷是嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展的大問題,解決庫存壓力是企業(yè)關(guān)心也頭疼的問題,這一現(xiàn)象在小商品業(yè)尤其突出。目前,企業(yè)一半時(shí)間在正常銷售,一半時(shí)間則在消化庫存。庫存企業(yè)往往把關(guān)注點(diǎn)放在如何通過渠道促銷和終端促銷,來解決滯銷庫存。這就像肥胖的人想方設(shè)法減肥,結(jié)果卻往往不盡如人意。因?yàn)樯盍?xí)慣和生活方式?jīng)]有改變,該胖還會(huì)繼續(xù)胖,而且會(huì)越來越胖。就庫存消化庫存,往往無法從根本上解決問題。庫存滯銷表面上是庫存問題,本質(zhì)上是研發(fā)、管理、財(cái)務(wù)、營銷、市場信息反饋、運(yùn)營模式的系統(tǒng)問題。解決小商品企業(yè)的庫存問題,必須由內(nèi)而外,標(biāo)本兼治。