開耐克阿迪達斯折扣加盟店怎么樣？

開耐克阿迪達斯折扣加盟店怎么樣？

對于這個問題，仁者見仁智者見智，但對于懂運營，懂選貨的投資者而言，這的確是一個不錯的創(chuàng)業(yè)項目。據(jù)相關調(diào)查表明，人們在衣著上越來越舍得花錢，并且隨著時間的推移，消費者的消費方式越來越趨于品牌化，這對于那些做耐克，阿迪達斯品牌折扣店而言，則面臨更多機會，耐克，阿迪達斯都是國際一線品牌，自帶流量和人設，因此，在宣傳上無需太多費用，但對于選品與選址，以及店鋪裝修，以及運營等方面，投資者需要多花些心思。

如何經(jīng)營好一家折扣店？

1）耐克阿迪達斯折扣加盟店的燈光顏色設置

燈光方面的設置至關重要，由模特進行單件服裝展示的位置，一定要用節(jié)能的led射燈進行烘托。藍色光給人很冰涼、冷酷的感覺，所以適合夏裝，黃色的燈光給人很溫暖的感覺，因此適應冬裝。店內(nèi)的燈光應該根據(jù)時間和位置綜合變化，即顯明亮又顯柔和，千萬不要太生硬，給客戶帶來消費壓力感。

2）耐克阿迪達斯折扣加盟店的陳列方式

這是很重要的一項，布局不好可能會毀掉你的生意，有很多店鋪本來出售的是品牌折扣服飾，但是搞的就像地攤貨。藝人需要包裝，你的商品也需要包裝，除了燈光，就是你的陳列方式,例如，貨架風格，樣式，顏色，以及其它必要和非必要的裝飾，對于耐克阿迪達斯折扣店來說，簡約大氣就是王道，給你的客戶留下品質(zhì)感就算是選對了陳列風格。

3) 開耐克阿迪達斯折扣加盟店，需要的經(jīng)營技巧

如果說以上兩項是每個折扣店老板都能做到的，那么這一項完全看個人能力了，比拼的完全是綜合實力。其他的不過多講，單就運營角度來看，就是很大一篇內(nèi)容，例如，如何獲取更多客源，如何維護老客戶，如何形成口碑營銷，如何讓消費者看上你的商品，如何讓消費者自動發(fā)布朋友圈，如何通過自媒體參與線上數(shù)字營銷等等。這些需要花時間慢慢積累經(jīng)驗得來，但是從今天的競爭格局來看，從某種意義上講，這可能是一家折扣店能夠經(jīng)營好的核心競爭力。

選擇耐克、阿迪達斯折扣店加盟，投資者要學會“看”！

如果你在耐克，阿迪達斯折扣加盟這一塊沒有任何經(jīng)驗，那你想投資這樣的生意一定要注意，這里面可能有很多的陷阱，你需要避免。

我們認為，折扣店在加盟時，不僅僅在互聯(lián)網(wǎng)上查閱相關問題，或者電話與代理公司咨詢，一定要到現(xiàn)場實地考察。并且投資者要學會“看”，從而判斷該公司是否正規(guī)，商品是否正品，手續(xù)是否齊全，服務質(zhì)量怎樣，該公司具備的優(yōu)勢，以及能夠?qū)用朔教峁┠男椭?/span>

做品牌折扣店，貨源是命根子，采購是核心，如果一家分銷商沒有強大的貨源供應鏈，是無法為折扣店供貨的，所以，投資者一定要到現(xiàn)場考察，那么在考察時，有以下幾項需要注意，一定要“看”好！

1. 看庫房

板房里的貨品不代表庫房里的貨品，所以一定要到倉庫里查看，例如，鞋服的質(zhì)量，有多少款式，有多少量，是否具備持續(xù)供貨能力。

2. 看價格

如果分銷商的供貨價格太低，那要警惕了，雖然是折扣店，但耐克，阿迪達斯也是國際一線品牌，價格方面不可能太低的，通常拿貨價格在2-4折扣左右正常。

3. 看經(jīng)營指導

采購看起來很簡單，但要做到盈利賺錢卻并不容易，例如選址，裝修，陳列，配貨，售后，促銷，倉儲，物流，營業(yè)員管理，培訓等細節(jié)工作也同樣重要。如果這些問題能夠得到分銷商公司的支持和幫助，那是有利于投資者開店的。特別是在運營指導方面，很多經(jīng)營者在這方面都有欠缺。

4. 看政策

如果分銷商在加盟政策里置入太多，太高的返利等方面的信息，投資者應該值得注意了，特別是對于拿貨客戶限制，銷售任務，廣告返利，進貨返利。事實上，正規(guī)的分銷商并沒有這些東西，就是單純的拿貨，并提供完整的開店授權手續(xù)。

因此，三河奧萊體育提醒投資者，一定要“看”好在加盟過程中的問題，使你可以避免一些陷阱，同時，也能夠在開耐克，阿迪達斯正品品牌折 扣店上面找到更多有利于自己的優(yōu)勢。

開耐克，阿迪折扣店，增加銷量的三點實用建議

縱觀各行各業(yè)，競爭越來越激烈，企業(yè)的經(jīng)營者們從以前的硬性指標考核開始轉向現(xiàn)在的軟性指標考核，簡單來說，企業(yè)想要在未來的競爭中生存下來，必須增加軟實力。通過提升服務質(zhì)量，專業(yè)度來獲取更多客戶，從而提升企業(yè)的整體生存能力和重要的現(xiàn)金流表現(xiàn)。

對于耐克，阿迪達斯折扣店的經(jīng)營者來說，增加軟實力是必要的。因為，現(xiàn)在市場越來越透明，消費者變得越來越挑剔，價格也僅僅是其中一項核心因素，其他服務跟不上，照樣沒有生意做。今天，我們分享三點超實用的，有效提升銷售業(yè)績的運營經(jīng)驗。希望對開品牌折扣店的老板們有所幫助。

1. 增加你的SKU

如果你的運動品牌折扣店面積很小，我們甚至建議你不要做這個生意。因為店面太小，缺少足夠的SKU，這不僅減少顧客對款式的選擇，而且極有可能對你的商品是否正品產(chǎn)生懷疑。對于品牌折扣店，信任是致命的問題。

增加SKU就是為了解決這些致命問題。消費者的需求是不斷變化的，對于耐克，阿迪達斯折扣店來說，不僅要對選品有極高的要求，而且還要擴大款式數(shù)量來打消疑慮，增加下單概率。相關經(jīng)驗可以通過銷售數(shù)據(jù)來指導你對SKU的控制。

2. 改變你的門店形象

在門店形象上，耐克，阿迪達斯品牌折扣店還是需要一定的形象設計的。如果投資者想要在這上面節(jié)省成本，這對店鋪的后續(xù)經(jīng)營是致命的傷害?，F(xiàn)在，挑剔的消費者不僅考慮商品價值，對于線下消費，門店形象設計也成為吸引消費者前來選購的有力工具。這使得店鋪的經(jīng)營者們不得不考慮店面的“顏值”，我們建議，簡約大氣，時尚有格調(diào)應該成為耐克，阿迪達斯折扣店的主體裝修風格。

3. 提升你對顧客的服務

按照折扣店的字面意思，折扣店強調(diào)的是降低商品銷售價格，以此吸引對價格敏感的品牌消費者。但這并不意味著你能做好生意。在有限優(yōu)勢無法改變的情況下，必須通過擴大服務和提升服務質(zhì)量來獲取更多客戶。例如，提高導購員的專業(yè)度，增加商品附帶價值，重新設計包裝等，進一步提升顧客體驗，從而促進業(yè)績提升。

耐克，阿迪達斯折扣店線下管理四大技巧!

1. 對“錢”的管理

中國即將進入無現(xiàn)金社會。智能手機和數(shù)字網(wǎng)絡支持了支付方式的改變，人們出門只帶手機，消費支付都用支付寶和微信支付，當然，本質(zhì)上是資金在銀行與銀行之間，通過應用程序網(wǎng)絡轉賬。但我們已經(jīng)看到了數(shù)字錢包的雛形，因此，中國目前推出了數(shù)字化貨幣的概念，并在測試應用當中。

因此，第三方支付已經(jīng)被納入企業(yè)財務管理體系當中。結合傳統(tǒng)現(xiàn)金結算方式。這需要企業(yè)經(jīng)營者不僅提供完善，安全的財務收支工具，還要求收銀員管理好現(xiàn)金。定期檢查店鋪的財務狀況，出現(xiàn)問題及時調(diào)整，并對店員進行培訓指導。

2. 對“人”的管理

其實管理，就是指員工。顧客和供應商或其他合作的企業(yè)或個人，不屬于對人的管理范疇。對自己的員工管理應該遵循“以德服人”。專業(yè)的人做專業(yè)的事，對員工起碼的尊重是必要的，但也要有一定的要求和標準。再小的企業(yè)也要做好這些，哪怕只有一個員工。

3. 對“貨”的管理

貨品管理對于耐克，阿迪達斯折扣店來說是至關重要的一環(huán)。補貨，配貨，選品，貨品上架，下架，倉庫管理，物流等等，即要保證流暢，也要保證質(zhì)量和效率。貨品流轉速度和效率直接影響店鋪的銷售業(yè)績。而且還需要配合財務做好這項工作，雖然出現(xiàn)錯誤在所難免，但我們需要盡量保證執(zhí)行效率，減少出錯率。

4. 對“數(shù)據(jù)”的管理

我們認為，以前實體店運營效率差，主要缺乏對數(shù)據(jù)的認識。店內(nèi)一切都可以數(shù)據(jù)化，當然，有些必要，有些沒必要。但對于下單率，進貨量，出貨量，支付比例，現(xiàn)金流等等一些必要的基礎數(shù)據(jù)還是要跟蹤分析的。這些數(shù)據(jù)對改善店鋪的運營效率極為重要，是重要的參考指標。