姜堰經(jīng)濟開發(fā)區(qū)堅持創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、集約發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級成效明顯

2021年，姜堰經(jīng)濟開發(fā)區(qū)作為姜堰經(jīng)濟發(fā)展的主陣地、項目建設的主戰(zhàn)場，多項主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)大幅增長，主要經(jīng)濟指標穩(wěn)中有進，全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值165億元，增長9%；工業(yè)開票銷售收入253.8億元，增長11.6%；固定資產(chǎn)投資增長12%；服務業(yè)稅收5.16億元，增長26.04%；一般公共預算收入9.2億元，增長4.8%。

全年新簽億元以上項目46個，其中10億元以上有效項目4個；完成到賬外資6406萬美元；通過市認定的新開工億元以上項目22個，竣工項目9個，實施1000萬元以上技改項目31個，其中億元以上項目12個。

同時，姜堰經(jīng)濟開發(fā)區(qū)堅持創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、集約發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級成效明顯。全社會研發(fā)投入占GDP比重達5.13%，高新技術產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值比重達58.36%，新申報高新技術企業(yè)24家?；@區(qū)搬遷拆除工作完成，土壤修復、功能調(diào)整穩(wěn)步推進。開發(fā)區(qū)獲批知識產(chǎn)權試點園區(qū)，中來光電創(chuàng)成綠色供應鏈管理示范企業(yè)、江蘇省創(chuàng)新引才顯著單位，太平洋精鍛科技創(chuàng)成技術創(chuàng)新示范企業(yè)，雙登集團、中裕軟管獲批江蘇省工程技術研究中心，神王集團、遠東電機、宇輝住宅創(chuàng)成江蘇省研究生工作站，振華泵業(yè)獲評批專精特新“小巨人”企業(yè)。

要立足現(xiàn)有制造業(yè)基礎優(yōu)勢，堅持問題導向

要立足現(xiàn)有制造業(yè)基礎優(yōu)勢，堅持問題導向，推動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)由局部優(yōu)勢向整體優(yōu)勢跨越、由一般優(yōu)勢向明顯優(yōu)勢跨越，提高泰州產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢集中度和核心競爭力。

要堅持有所為有所不為，著力打造三大先進制造業(yè)集群，走特色發(fā)展道路，突出重圍、構(gòu)筑優(yōu)勢。要以智能制造為主攻方向，通過“互聯(lián)網(wǎng) 制造業(yè) 服務”的聚合裂變，為傳統(tǒng)制造業(yè)注入新技術新模式，推動實體經(jīng)濟煥發(fā)新動能。要堅持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級和新興產(chǎn)業(yè)做強兩手齊抓，堅持現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)發(fā)展和未來產(chǎn)業(yè)布局一體推進，努力搶占未來發(fā)展制高點。

要以定了就干、干就干好的態(tài)度，增強定力、精準發(fā)力、執(zhí)著努力，務實推進產(chǎn)業(yè)強市，確保產(chǎn)業(yè)強市的各項工作落地。要聚焦園區(qū)項目。以“兩集中三剝離”為重點，推進開發(fā)園區(qū)改革，為園區(qū)發(fā)展增壓力、強動力、添活力，推動開發(fā)園區(qū)集約發(fā)展、特色發(fā)展、綠色發(fā)展。始終堅持項目為王、質(zhì)量至上，危中見機抓謀劃，明晰重點抓招引，完善機制抓推進，全力以赴抓好項目招引建設，確保完成全年目標任務。

自己買地，建廠房，想起來就很美，但自建廠房真的那么簡單么？

投資規(guī)模1500萬元以下、用地規(guī)模小于10畝，單位投資強度、土地產(chǎn)出和稅收低于省建設用地控制指標的，一般不單獨供地。對投資規(guī)模低于3000萬元、用地規(guī)模小于20畝，單位投資強度、土地產(chǎn)出和稅收低于省建設用地控制指標的新建項目，各市級開發(fā)園區(qū)（工業(yè)功能區(qū)）要嚴格控制單獨供地。 　　近年來越來越多的企業(yè)家更愿意拋棄傳統(tǒng)廠房回歸產(chǎn)業(yè)園區(qū)，除了政策的逐漸收攏外，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的優(yōu)勢也越來越凸顯。從家庭作坊型起步，租賃于傳統(tǒng)廠房，發(fā)展在小微園區(qū)，起承轉(zhuǎn)合間趨勢漸顯。

自己買地，建廠房，想起來就很美，但自建廠房真的那么簡單么？“理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感”手續(xù)繁瑣，稅費沉重，避開土地管控不談，即使通過各種途徑獲得自己心儀的土地，還有更多繁瑣的手續(xù)以及各種稅費在等著你，將花費企業(yè)大量的時間與精力成本。 　　資金投入大，風險更大，對于企業(yè)來講的是資金，一旦工期沒能如期完成或者超過預算，資金套牢，周轉(zhuǎn)不開，將會影響企業(yè)正常生產(chǎn)，自己建廠房還有太多不可預見的工程風險問題，消防等設施不過關，也會為企業(yè)發(fā)展后續(xù)造成一定的困擾。 　　小微企業(yè)園委托專業(yè)設計公司與建筑公司建造，在保證廠房使用功能的同時，為每一位企業(yè)主量身定制，為企業(yè)考慮，實現(xiàn)拎包入駐，完整的配套設施，讓企業(yè)安心生產(chǎn)，為企業(yè)的入駐和發(fā)展解決了后顧之憂。

    產(chǎn)業(yè)園區(qū)將同類型的企業(yè)或處在產(chǎn)業(yè)鏈上的相關企業(yè)聚集，可以有效降低交易成本，具體表現(xiàn)在下述好幾個方面： 1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)部企業(yè)正中間交易合作。一方面，處在同一產(chǎn)業(yè)園區(qū)，地理位置相鄰，能夠知己知彼，提升 相互之間的把握和信賴感。另一方面，長久性的相處可以推動企業(yè)間構(gòu)建相近的價值觀和文化觀，從而提高 企業(yè)溝通交流，大幅降低溝通交流成本費用。例如美國硅谷地區(qū)企業(yè)能夠快速發(fā)展趨向，很重要的一個原因就是其全產(chǎn)業(yè)鏈聚集區(qū)的企業(yè)、科研單位互相相互之間掌握，有相近或互相的實用價值核心價值及文化藝術傳統(tǒng)，從而大幅度減少了企業(yè)的交易成本，提高 了交易，提高企業(yè)的贏利。 2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)的企業(yè)可以共享市場銷售方法。以資源共享為出發(fā)點，主義者。 根據(jù)聚集人才 引入企業(yè) 落企業(yè) 發(fā)展趨勢產(chǎn)業(yè)鏈 中國泰州智能化緊急產(chǎn)業(yè)基地基本建設變成了 應急產(chǎn)業(yè)集聚區(qū) 自主創(chuàng)新人才聚集區(qū) 及其產(chǎn)城一體的緊急示范區(qū)