項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估準(zhǔn)備階段

(1)確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的范圍和目的

確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的范圍也就是指具體的評(píng)估對(duì)象和評(píng)估項(xiàng)目，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的就是指此次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要達(dá)到的期望值。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的和范圍是相輔相成的。

(2)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組成員

評(píng)估人員確定后，就要分配相應(yīng)的評(píng)估任務(wù)給具體的人員。確定每個(gè)評(píng)估人員各自的職責(zé)，所要承擔(dān)的法律責(zé)任，并做成文檔分發(fā)到每個(gè)評(píng)估人員手中。

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理（ProjectRiskManagement）的意圖是獲致更佳的項(xiàng)目進(jìn)展、成本和運(yùn)營(yíng)績(jī)效結(jié)果。原理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理可以確保：識(shí)別攸關(guān)項(xiàng)目成功的任何風(fēng)險(xiǎn)；理解業(yè)經(jīng)識(shí)別的各種風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及資金實(shí)施方案，確定它們呈現(xiàn)的潛在后果和可能價(jià)值域以指導(dǎo)重要決策；以鑒較其它風(fēng)險(xiǎn)的方式評(píng)估單一風(fēng)險(xiǎn)，以支持優(yōu)先級(jí)設(shè)定和資源分配；風(fēng)險(xiǎn)治理策略考慮兩或多風(fēng)險(xiǎn)的各種避控機(jī)會(huì)；成本有效地實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理流程及其治理策略。

現(xiàn)行分析方法是建立在對(duì)企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行變賣的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。這種分析基礎(chǔ)看似頗有道理，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)及償債能力綜合分析報(bào)告書，但是與企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行情況不符。企業(yè)要生存下去就不可能將所有的流動(dòng)資產(chǎn)變現(xiàn)來(lái)償還流動(dòng)負(fù)債。因此，應(yīng)以持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)為基礎(chǔ)、從企業(yè)的未來(lái)盈利能力而非資產(chǎn)的變現(xiàn)能力來(lái)判斷企業(yè)的償債能力，否則評(píng)價(jià)的結(jié)論只能是企業(yè)的償債能力。持續(xù)經(jīng)營(yíng)企業(yè)償還債i務(wù)必須依賴于企業(yè)穩(wěn)定的現(xiàn)金流入，如果償債能力分析不包括對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流量的分析則有失偏頗。

項(xiàng)目首先需要滿足的特征，在此基礎(chǔ)上，技術(shù)的唯1性，可靠性和可性要經(jīng)得起理論和實(shí)踐的檢驗(yàn)。階段性進(jìn)展里程碑事件，這個(gè)可以說(shuō)決定了幣價(jià)中期的區(qū)間，這也是我們需要重點(diǎn)關(guān)注的事項(xiàng)。項(xiàng)目實(shí)施和落地周期較長(zhǎng)，從到落地，期間有很多的開(kāi)發(fā)節(jié)點(diǎn)里程碑節(jié)點(diǎn)合作拓展市場(chǎng)拓展等工作，項(xiàng)目?jī)r(jià)值及未來(lái)收益綜合論證，可以說(shuō)每項(xiàng)工作的進(jìn)度，給我們判斷項(xiàng)目終價(jià)值提供了一個(gè)參考，可以給中期價(jià)值提供一個(gè)區(qū)間。