項目經(jīng)濟收益的總點評。數(shù)據(jù)分析報告更注重定量分析法。真實實際意義上的數(shù)據(jù)分析報告能夠為顧客產(chǎn)生真實極大的經(jīng)濟效益，以其無可取代的優(yōu)勢，被專業(yè)人員所青睞。數(shù)據(jù)分析報告有什么特點呢？

1、立性：報告務(wù)必獨于受托人、報告的應(yīng)用方，那樣的報告才不容易有選擇性。

2、定量分析法的統(tǒng)計分析方法：一個不斷發(fā)展的項目欠缺歷史記錄，項目數(shù)據(jù)分析報告，但不太可能獨于目前的經(jīng)濟活動或擺脫目前的文化生活。針對這種項目可采用判定的科學(xué)研究，根據(jù)一些專業(yè)人員的社區(qū)論壇、德爾菲法、銷售市場調(diào)查問卷等方式 來針對這一項目的市場的需求數(shù)據(jù)資料開展估計，估計的結(jié)果再開展定性分析，判定和定量分析緊密結(jié)合，終定量化。

項目風(fēng)險管理（ProjectRiskManagement）的意圖是獲致更佳的項目進展、成本和運營績效結(jié)果。原理項目風(fēng)險管理可以確保：識別攸關(guān)項目成功的任何風(fēng)險；理解業(yè)經(jīng)識別的各種風(fēng)險，項目風(fēng)險規(guī)避及資金實施方案，確定它們呈現(xiàn)的潛在后果和可能價值域以指導(dǎo)重要決策；以鑒較其它風(fēng)險的方式評估單一風(fēng)險，以支持優(yōu)先級設(shè)定和資源分配；風(fēng)險治理策略考慮兩或多風(fēng)險的各種避控機會；成本有效地實施風(fēng)險管理流程及其治理策略。

項目風(fēng)險評審有哪些要求，內(nèi)容完整，重點突出，實用性強，回答社會評價各方面問題。項目背景的社會信息以及相關(guān)社會層面的項目受益人群范圍應(yīng)界定清楚。解釋社會評價工作的過程、目的、效果，包括為開展相關(guān)社會評價工作所采用的策略和方法。確認主要利益相關(guān)者的需求、支持項目的意愿、目標人群對項目內(nèi)容認可和接受程度等。