管理層獨立成立項目公司，委托總承包商建設(shè)光伏電站并移交給投資方，光伏電站的所有權(quán)和收益均歸投資方所有。沒有正確或錯誤的投資模式，也沒有正確或錯誤的投資對象。在當前國內(nèi)環(huán)境下，投資者已經(jīng)從“大開放、大進步”轉(zhuǎn)變?yōu)椤袄硇苑治觥?1。國內(nèi)“零補貼”和負擔得起的互聯(lián)網(wǎng)接入問題。聰明的投資者不再對政府補貼抱有任何幻想。從技術(shù)角度來看，應(yīng)縮短投資回報時間，在具體分析項目建設(shè)、運營后和年均穩(wěn)定收益的基礎(chǔ)上，綜合考慮項目的可持續(xù)性和可操作性。2、多方面評價用電單位。光伏發(fā)電廠的主要收入來自電力。國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)將回收全部在線項目，收入相對穩(wěn)定。自愿用自己剩余的電力上網(wǎng)的用戶把他們的電力賣給附近的公司。此時，有必要對企業(yè)的用電單位進行綜合評價。據(jù)業(yè)內(nèi)人士溝通交流，國內(nèi)電磁兼容項目和國內(nèi)民營企業(yè)用電項目已連續(xù)拖欠電費超過半年甚至更長時間。投資者痛苦不堪，無法在成本回收期內(nèi)訴諸法律保護自己的合法權(quán)益。即使他們贏了官司，他們要么終止合作，拆除電站，承擔損失。要么是雙方之間的通信惡化，這對電站的正常運行和維護更加不利。