多渠道商務模式即支持在線購買、線下提貨，或者在線下單、實體店發(fā)貨，是一種幫助實體零售商更好地整合門店與超市電商小程序開發(fā)報價渠道的創(chuàng)新模式。

未來零售是線上線下結(jié)合體，大數(shù)據(jù)、個性化推薦在未來更重要，而是積極布局下一個機會點。認為未來零售模式的確可能是線上線下結(jié)合模式，但這種模式中的線下實體可能和沃爾瑪現(xiàn)在的實體門店差別較大。

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　    出現(xiàn)某種新的超市電商小程序開發(fā)報價零售業(yè)態(tài)，它完全舍去傳統(tǒng)超市門店形式，可能沒有實體店，也可能變成居民社區(qū)網(wǎng)點形式。比如是“密集社區(qū)網(wǎng)點 區(qū)域倉庫 線上平臺”的形態(tài)，把干線配送延伸到后一公里。

　　未來出現(xiàn)那種結(jié)果的可能性?目前已經(jīng)處于“維持”狀態(tài)，部分傳統(tǒng)超市們正在試錯“融合”戰(zhàn)略。相當多的傳統(tǒng)零售人認為，不會出現(xiàn)“顛覆”這種可能，筆者認為可能出現(xiàn)“顛覆”商業(yè)模式，并提供以下論據(jù)：

　　1、對比

　　07年某電器連鎖調(diào)研電商，結(jié)論是電器電商化不可行，流程復雜，物流問題和購物習慣等無法解決。2010年蘇寧董事長張近東對媒體說，互聯(lián)網(wǎng)只是一個資訊平臺，不適合做成交易平臺，未來消費的主流不可能是網(wǎng)購。

　　現(xiàn)在再看，電也許現(xiàn)在的超市行業(yè)就像當年的電器行業(yè)，并不是電商不會顛覆超市，而是時機未到，每次顛覆之前總是風平浪靜，顛覆之時突如其來，顛覆之后又那么理所當然。當連鎖超市們真正看到這種顛覆時，才發(fā)現(xiàn)為時已晚。

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近傳統(tǒng)零售流行超超市電商小程序開發(fā)報價戰(zhàn)略，有種少年時聽說“相對論”的感覺，用流行語叫“不明覺厲”。 “全渠道”“全品類”“全業(yè)態(tài)”“”一堆名詞大氣上檔次。

全品類(超市 百貨 生活服務) 全業(yè)態(tài)(便利店 超市 百貨) 全渠道(PC app 微購物 線下)。

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