對派遣者好處：1、增強員工的歸屬感：完善的人事管理體系，解決員工的后顧之憂。2、更全 方面周到的服務：專業(yè)公司的人力資源顧問，可為勞務派遣者提供更為方便、快捷的人事代理服務和職業(yè)發(fā)展咨詢服務。

3、派遣員工的權益得不到保障時，派遣公司會幫助您進行協(xié)調，如果派遣公司涉及到個人的權益時，你可以申請派遣企業(yè)和公司進行協(xié)調。4、派遣人員與勞務派遣公司簽訂用工合同，由勞務派遣公司按需按能安排適合的崗位。

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讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，取長補短，通過第三方梳理用工流程和適當規(guī)避用工過程的風險，節(jié)省政策的研究成本和公關成本，對于公司來說能提高人均產能，提高企業(yè)自身的核心競爭力和市盈率，從而實現企業(yè)自己的目標。對于中小型企業(yè)來說，能夠節(jié)約處理和管理人事方面的時間，提高公司的效率和有效性。所以，對于一些人力資源管理不利的企業(yè)來說，進行人力資源的外包不是一件壞事。

企業(yè)使用人力資源外包一般是外包一些技術性和事務性的工作居多，例如：人事管理流程包括職位需求分析、工作分析、招聘、篩選、培訓、績效考評、員工意見調查、薪酬福利、員工關系等幾方面的內容。根據“二/八原則”，80%的企業(yè)利潤是由20%的核心工作創(chuàng)造的，將這非核心的工作部分外包出去，則可令企業(yè)人力資源人士有更多時間和精力關注這20%的工作，從而有效保持和提升企業(yè)核心競爭力。企業(yè)根據自身的業(yè)務或用工需求，把業(yè)務外包給一些人力資源公司來完成，所以在人力資源外包的過程中只是用工企業(yè)與人力資源公司雙方關系，用工企業(yè)與人力資源公司員工之間并不存在任何法律關系，也無須簽訂任何協(xié)議。

企業(yè)用工的方式有很多，當前企業(yè)面臨形勢也是比較嚴峻，因此找到適合企業(yè)自己的用工方式才能有更好發(fā)展，因此會有不少企業(yè)選擇使用人力資源外包的用工形式，這時有些企業(yè)就會考慮是不是也要這樣。相信大部分的企業(yè)人力資源部門的工作都是很繁瑣的，企業(yè)每月投入的成本都是很多的。人事外包，即企業(yè)將人力資源管理中非核心部分的工作全部或部分委托人才服務專業(yè)單位管(辦)理，但托管人員仍隸屬于委托企業(yè)。如果企業(yè)把人力部門的工作外包出去。由專業(yè)的人力資源外包公司可以控制企業(yè)的業(yè)務成本，節(jié)約開支，還可以提高企業(yè)的靈活度。