企業(yè)為什么要花錢做培訓？

      傳統(tǒng)的培訓問題就在于其分散性，不容易形成1 1>2的規(guī)模效應，往往是每次派出不同的人接受不同的培訓，回來后獲得零星的知識，這些不同的知識不能融會貫通，很容易消磨掉，起不到良好的培訓效果。領導力系列培訓采用的是以點帶面的方式，個人培訓和集體內訓相結合，人數(shù)更多，更，更系統(tǒng)，更便于針對企業(yè)自身制定拓展培訓計劃，進行交流，從整體上提高企業(yè)素質。

      道中道企業(yè)管理咨詢秉承嚴謹、務實的作風，將先進的管理理論與中國企業(yè)的管理實踐相融合，為企業(yè)提供體系建設、管理咨詢、團隊打造、人力資源管理、市場營銷等方面的企業(yè)培訓與管理咨詢服務。 幫助企業(yè)提高職業(yè)化管理平臺，提升企業(yè)競爭力。

旅游式團建

       旅行式團建，其核心詣在原生態(tài)的自然環(huán)境中，將旅行的趣味性和拓展訓練相融合，讓團建活動變得更生動、更輕松，更好玩，讓參與者在開心愉悅的氛圍中去主動參與，互動協(xié)作；以此來提升團隊凝聚力，提升團隊成員對企業(yè)的歸屬感！可以說團建培訓與旅業(yè)之間存在著關聯(lián)，但同時兩者也具備著明顯的區(qū)別，由于旅行式團建的項目大多數(shù)是來源于經(jīng)歷，因此其項目主要鍛煉的是人的心理素質，團隊意識，溝通協(xié)作，是一種目的性很強的培訓。而旅游則是以游玩為其目的，純粹是為了釋放壓力的，沒有任何的潛在目的，因此旅游的過程是輕松與享受的，而團建培訓的過程則在放松，旅行的過程中，嘗試從來沒有挑戰(zhàn)過的事情，面對不同的環(huán)境，經(jīng)歷不同的歷程的同時讓參與者和整個團隊都得到一定的成長。終達到一個提升團隊凝聚力，提升團隊成員對企業(yè)的歸屬感!

團建中的訓練和要求

       團建會在無形中培養(yǎng)學員的榮譽感。這值得企業(yè)所借鑒，因為一個的員工是不能不對自己的工作、對自己所效力的企業(yè)有一個清楚的了解的。 軍人視榮譽為生命，任何有損軍人榮譽的語言和行為都應該禁止。同樣，如果一個員工對自己的工作有足夠的榮譽感，對自己的工作引以為榮，對自己的公司引以為榮，他必定會煥發(fā)出無比的工作熱情。每一個企業(yè)都應該對自己的員工進行榮譽感的教育，每一個員工都應該喚起對自己的崗位和公司的榮譽感。可以說，榮譽感是團隊的。 如果一個員工沒有榮譽感，即使有千萬種規(guī)章制度或要求，他可能也不會把自己的工作做到，他可能會對某些要求不理解，或認為是多余而覺得厭倦、麻煩。

小公司怎么組織團建好？

      團建的儀式感除了組織者精心的策劃，有氛圍的場地還有很重要的一點就是為員工定制文化衫，團建除了豐富大家業(yè)余生活也是企業(yè)文化組成的重要部分，同樣文化衫也是企業(yè)文化的一個部分，員工是否有穿著文化衫的效果顯而易見，形象上會有很大的差別，當然這個文化衫不能設計的像廣告衫一樣，這樣才容易讓員工接受。

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