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袁國順，免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里，歷經數百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

系統加持，開盤即清盤

2017年7月9日越繡公園開盤時，互生客攜手長虹集團、海馬汽車、南方家俬全力支援，只投入45萬營銷費用，用互生客營銷系統，短短3個月吸引了6700個全民經紀人，運用贈品模式制造稀缺，裝修送汽車，引發(fā)了3000人搶800套房的火爆場面，開盤即清盤，收款4個多億。第二招，若在李大廚訂5桌以上的酒席，還可以憑資格卡每桌獲贈1瓶。接下來的N多個利潤鏈條會讓華信置業(yè)與互生客房產都能夠得到持續(xù)的、可觀的利潤回報。

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贈品模型 三限原則，刺激顧客購買欲

王總想到了免費模式里的贈品模型，于是通過努力促成了與中國聯通的合作，設計出了幾個買珠寶送蘋果手機的超值優(yōu)惠套餐。套餐詳情如下：

1.購買五皇一后3999元鉆石珠寶，即送蘋果7（32G）手機一部；

2.購買五皇一后6999元時尚潮流珠寶，即送蘋果7plus手機一部；

3.購買五皇一后9999豪華珠寶，即送256G蘋果7plus亮黑金暢銷款手機一部。

在這個方案中還運用到了時間模型、客戶模型和產品分級模型。此外，五皇一后珠寶店堅持三限原則：限時、限人、限量，活動期間僅前10名顧客可享受以上套餐，一定程度上制造套餐的稀缺性，幫助活動傳播。

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烤魚免費吃，3天收回37萬現金，日營業(yè)額穩(wěn)定在原來的兩倍　

發(fā)布人：壹玖你有沒有想過，為什么同樣做餐飲，甚至菜品也一樣，味道也不差，別人卻能門庭若市，而自己這里卻門可羅雀？

答案是別人知道經常換新招，在產品、形式等方面持續(xù)產生新鮮感，刺激新客上門、老客重復消費。同時別人做營銷活動講究時間、對象和方式，總是能與客戶產生更深度的鏈接，讓客戶愿意來、喜歡來，在來的同時還能帶上別人來。