一個專門做人力資源服務的勞務外包公司

一個專門做人力資源服務的勞務外包公司就比一個做汽車的企業(yè)在做人力資源服務外包這件事情上更專業(yè)，更省成本，所以一家做汽車的企業(yè)可以把某些勞務外包給專門人力資源公司來完成，這樣可以幫助企業(yè)節(jié)省成本，提。社會分工越來越細化，所以專業(yè)的事情就應該由專業(yè)的人員來做，這樣才能提。很多時候一家企業(yè)如果把所有的事業(yè)都自己做了，一方面成本會偏高，另一方面自己的業(yè)務容易偏失。

雇用為企業(yè)削減了工資支出,分散用工風險

企業(yè)人員的核心部分是數(shù)量不多，也便于企業(yè)的經(jīng)營管理人員，環(huán)圈部分則是數(shù)量較大的臨時人員。雇用為企業(yè)削減了工資支出，分散用工風險。一些有嚴重的季節(jié)性用工的企業(yè)，使用外包就是一種不錯的用工方式，一旦企業(yè)的訂單增多或產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，就可以向外雇傭一些以增加內(nèi)需，不至于閑暇時又浪費了員工，一舉兩得，因法定工作時間減少，這樣可以節(jié)約成本。

通過使用人力資源外包可以降低單個酒店成本

通過使用人力資源外包可以降低單個酒店成本：專業(yè)化的外包服務在大幅減少人力資源管理環(huán)節(jié)成本流失的同時，還能幫助酒店平衡淡旺季和突發(fā)性用工需求。數(shù)據(jù)顯示，采用人力資源外包，企業(yè)人力成本可降低20%到30%。同時通過人力資源外包還可以使酒店專注在核心業(yè)務的發(fā)展上面：研究表明，人力資源管理工作中的事務性工作占比達65%—75%，而直接影響企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性工作僅占30%。通過人力資源外包，酒店可以從繁瑣的基礎性工作中擺脫出來，專注核心業(yè)務，提高競爭力。