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小額支付占據(jù)主流

移動支付走進(jìn)街頭巷尾的小本買賣，正是其在小額支付上獨(dú)特優(yōu)勢的體現(xiàn)。

《2016年移動支付用戶調(diào)研報告》顯示，2016年，有77.25%的用戶每次支付金額在100元以下，18.8%的用戶每次支付金額在100-500元，小額支付占到了絕j對的權(quán)重。

與這種小額支付特點(diǎn)相對應(yīng)的，是支付場景的日常性與平民化。2016年，用戶常用的條碼支付場景為超市或便利店，占比為47.7%；其次是餐飲店，占比為23.0%；自動售賣機(jī)及電影院的占比分別為17.1%和16.9%。

移動支付的這一特征，也讓小微企業(yè)備享便利。艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示，去年第三季度，中國移動支付金額中約有60%是以個人對個人轉(zhuǎn)賬的形式，其中一部分則是尚未開立商業(yè)支付賬戶的小微企業(yè)。

“移動支付在小微企業(yè)中推廣十分迅速。它無需繁瑣的手續(xù)和門檻，又能加速業(yè)務(wù)的流轉(zhuǎn)、提高支付的效率，是對傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)提供的大額支付服務(wù)的補(bǔ)充，具有明顯的市場細(xì)分特征?！备邼嵳f。

“監(jiān)管”仍是2018年支付行業(yè)的關(guān)鍵詞。其中，“斷直連”無疑是一項重頭戲。

　　所謂“直連”，即支付機(jī)構(gòu)在商業(yè)銀行多頭開k戶、多頭連接，其通過在各銀行開立的備付金賬戶辦理跨行資金，變相行使央行或組織的跨行職能。由于“直連”模式下支付機(jī)構(gòu)跨行屬超范圍經(jīng)營，且存在信息不透明、洗x錢等風(fēng)險隱患，因而成為監(jiān)管整治的重點(diǎn)。在場景的壓迫下，用戶也逐漸形成了行為習(xí)慣，其他支付產(chǎn)品單憑良好的產(chǎn)品體驗(yàn)將很難插足。2017年8月4日，央行支付結(jié)算司下發(fā)《關(guān)于將非銀行支付機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)由直連模式遷移至網(wǎng)聯(lián)平臺處理的通知》，要求自2018年6月30日起，支付機(jī)構(gòu)受理的涉及銀行賬戶的網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)全部通過網(wǎng)聯(lián)平臺處理。

中國支付市場混亂的根源在于參與者參差不齊，形成了千軍萬馬涌入支付行業(yè)的現(xiàn)象，但經(jīng)營規(guī)模的實(shí)際情況卻是相差懸殊，據(jù)中國支付協(xié)會的《中國支付行業(yè)運(yùn)行報告（2017）》中對233家持牌企業(yè)的調(diào)查顯示，年收入100億元以上的僅為2家，1億到100億元的55家，1000萬元~1億元的71家，其它那些規(guī)模較小的支付企業(yè)創(chuàng)收能力可見一斑，這些企業(yè)要么坐等被收購，要么就為了生存為一些非f法機(jī)構(gòu)提供通道，助長了支付行業(yè)違規(guī)違w法現(xiàn)象的蔓延。競爭優(yōu)勢第三方支付平臺的利益中立，避免了與被服務(wù)企業(yè)在業(yè)務(wù)上的競爭。