影響印刷品質(zhì)的因素（四）

顏色品質(zhì)與生產(chǎn)控制

為了生產(chǎn)出高品質(zhì)的彩色印刷品，必須加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的品質(zhì)管制，而品質(zhì)管制則主要依賴于對(duì)產(chǎn)品的客觀評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，即制定一套嚴(yán)密的資料規(guī)范，借助各種儀器來(lái)客觀地測(cè)定和評(píng)價(jià)印刷品的顏色品質(zhì)及其它方面的品質(zhì)。

色彩控制管理的目的是為了改進(jìn)原稿、樣張和產(chǎn)品之間的細(xì)小差距?？傊∷⑵返念伾焚|(zhì)主觀評(píng)價(jià)準(zhǔn)則是真實(shí)、自然、協(xié)調(diào)，當(dāng)然，有時(shí)會(huì)隨客戶的意圖或產(chǎn)品的用途略有改變。在印刷過(guò)程中，如果能隨時(shí)對(duì)印刷品進(jìn)行抽查，則可以通過(guò)有偏差的資料發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)找 出原因，使問(wèn)題得以糾正，從而保證印刷品的品質(zhì)。除了采用密度作為反映印刷品顏色品質(zhì)的參數(shù)外，很有必要推廣以顏色的CIELab色度值作為檢測(cè)印刷 品質(zhì)量的參數(shù)。

每一個(gè)環(huán)節(jié)都要實(shí)行資料化管理，每一步都要有檢測(cè)工具去檢測(cè)，否則就會(huì)出現(xiàn)許多差錯(cuò)。如今，隨著工藝技術(shù)的不斷前進(jìn)，印刷中的顏色控制手段也有了進(jìn)一步的發(fā)展，全新的色彩管理系統(tǒng)使印刷色彩控制變得方便而更有效。

產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)怎么填寫

1、先要對(duì)商品的安全性常見(jiàn)問(wèn)題開(kāi)展論述，包含應(yīng)用安全性及安裝安全性。

2、對(duì)商品的操作指南開(kāi)展表明，圖片配文字比較合適，或是在使用說(shuō)明內(nèi)置放視頻的詳細(xì)地址。

3、商品的附注和配件有什么，名字和數(shù)量等。

4、商品的檢修和維護(hù)保養(yǎng)表明，商品的檢修怎樣開(kāi)展，及其商品的維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容和維護(hù)保養(yǎng)周期時(shí)間。

5、商品的儲(chǔ)放地址有木有特別要求，例如防水或是防潮。

6、商品的技術(shù)性規(guī)格型號(hào)和零件清單出示一個(gè)詳細(xì)的報(bào)表。

不同人員對(duì)招股說(shuō)明書(shū)的看法

首先我們要明白究竟有哪些人會(huì)接觸到招股說(shuō)明書(shū)。

從撰寫者方面來(lái)看，有股份有限公司本身，保薦股份有限公司上市的證券公司，已經(jīng)投資該股份有限公司的其他單位和個(gè)人；

從使用者角度來(lái)看，招股說(shuō)明書(shū)寫完后應(yīng)該交給證監(jiān)會(huì)審核，因此證監(jiān)會(huì)是先使用者，然后是打算購(gòu)買該公司的股份的投資人，他們會(huì)認(rèn)真閱讀招股說(shuō)明書(shū)內(nèi)容來(lái)初步判斷是否進(jìn)行投資，以及投資多少份額。特別是在像有一些顧客的折頁(yè)使用說(shuō)明的雙面都是有很深的背景顏色，對(duì)于這類狀況一定要提議顧客兩面過(guò)光膠或是啞膠。另外，還有一群人也在使用招股說(shuō)明書(shū)，他們既不是招股說(shuō)明書(shū)的撰寫者，也不是招股說(shuō)明書(shū)的使用者，他們把招股說(shuō)明書(shū)作為認(rèn)識(shí)商業(yè)原生態(tài)的資料，學(xué)習(xí)商業(yè)形態(tài)，揣摩招股說(shuō)明書(shū)不同使用者的心理，認(rèn)識(shí)不同行業(yè)的特征。

對(duì)擬上市公司而言招股說(shuō)明書(shū)就是一封情書(shū)，一封寫給投資人的情書(shū)，里面介紹自己的情況，介紹自己的特點(diǎn)，闡述自己對(duì)未來(lái)的打算和人生意義。通過(guò)它傳遞愛(ài)意，期待投資人與他相伴終身，白頭到老，或者是轟轟烈烈地愛(ài)一場(chǎng)。

因此擬上市公司會(huì)在招股說(shuō)明書(shū)里盡可能地美化自己，包裝自己，盡量展示其優(yōu)點(diǎn)，盡量淡化其缺點(diǎn)，甚至掩蓋自己的缺點(diǎn)。對(duì)證券公司而言，招股說(shuō)明書(shū)就是一件產(chǎn)品，一件賣給擬上市公司的定制化產(chǎn)品。

所謂顧客就是上帝，那么證券公司會(huì)在保留自己的原則的基礎(chǔ)上盡可能地滿足擬上市公司的需求，當(dāng)然這個(gè)原則既有證券行業(yè)的職業(yè)規(guī)范，也有證監(jiān)會(huì)的法律規(guī)則的強(qiáng)制約束。產(chǎn)品交易的根本在于獲利，獲利的方式就是擬上市公司開(kāi)始發(fā)行g(shù)u票后融資額的提成。

安全生產(chǎn)之崗位說(shuō)明書(shū)的重要性

安全管理只有進(jìn)行時(shí)，沒(méi)有完成時(shí)。但如何進(jìn)行，尤其是在全力推行崗位說(shuō)明書(shū)的當(dāng)下，怎樣將兩者有機(jī)融合，推動(dòng)安全管理上臺(tái)階、崗位說(shuō)明書(shū)切實(shí)落地，是我們各級(jí)管理者亟需深思的一個(gè)課題。

崗位說(shuō)明書(shū)要突出安全意識(shí)關(guān)。安全意識(shí)是安全生產(chǎn)的首關(guān)，職工的意識(shí)決定著其的各種行為。只有具有高度的“我要安全”的意識(shí)，才能確保各個(gè)操作環(huán)節(jié)的安全。對(duì)此，崗位說(shuō)明書(shū)需針對(duì)性地與崗位安全風(fēng)險(xiǎn)管理相結(jié)合，加強(qiáng)職工安全意識(shí)養(yǎng)成。