勞務(wù)派遣許可證怎么辦理

目前有很多的產(chǎn)業(yè)根據(jù)城市規(guī)劃都采取了集群式的發(fā)展，而很多企業(yè)由于是勞動(dòng)密集型企業(yè)所有在人力成本上會(huì)很大一部分的需求。而在市場(chǎng)的發(fā)展中就有勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)來(lái)解決勞動(dòng)密集型企業(yè)的用工問(wèn)題，所以在深圳有很多的勞務(wù)派遣公司。而成立一家新型的勞務(wù)派遣公司的就需要企業(yè)獲得勞務(wù)派遣資質(zhì)，而勞務(wù)派遣資質(zhì)的申請(qǐng)需要到人力資源社會(huì)保障行政部門進(jìn)行申請(qǐng)，申請(qǐng)條件和申請(qǐng)流程由于每個(gè)區(qū)的具體要求會(huì)有一定的差距，而總體可以概括為這幾點(diǎn)：

1、勞務(wù)派遣公司注冊(cè)資本在出資方面不得少于兩百萬(wàn)。

2、有實(shí)際的業(yè)務(wù)開設(shè)場(chǎng)地和固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和設(shè)施；

3、有符合相關(guān)規(guī)定的勞務(wù)派遣管理制度。

4、行政的法規(guī)規(guī)定的其他條件。

選擇勞務(wù)外包需要注意哪些問(wèn)題?

合理的用工可以讓企業(yè)更好的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，獲得長(zhǎng)久、穩(wěn)定的發(fā)展，基于這樣的市場(chǎng)需求，越來(lái)越多的企業(yè)都會(huì)面臨用工方面的問(wèn)題，而勞務(wù)外包就是非常合適的選擇，可以幫助企業(yè)解決各種各樣的問(wèn)題和麻煩。那么選擇勞務(wù)外包需要注意哪些問(wèn)題?這幾點(diǎn)一定要懂!

1、勞務(wù)外包員工的招聘、勞動(dòng)合同的簽訂、變更、終止以及解除，外包方是獨(dú)立民事主體，這些工作由其負(fù)責(zé)、承擔(dān)，非由發(fā)包方負(fù)責(zé)。

2、勞務(wù)外包員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定和考核，是企業(yè)管理工作的組成部分，應(yīng)當(dāng)由外包方負(fù)責(zé)，具體還包含對(duì)員工的獎(jiǎng)懲、先進(jìn)評(píng)選等。

3、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)危害防護(hù)以及社會(huì)保險(xiǎn)的辦理等。

4、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際情況，比如說(shuō)員工的排班時(shí)間、工作時(shí)間以及休息時(shí)間，工作的具體安排、調(diào)度等，但是如承包方的安排出現(xiàn)混亂或者不合理的情況，會(huì)致使其不能按照約定完成外包的考核和任務(wù)，發(fā)包方應(yīng)該要求承包方對(duì)其安排進(jìn)行調(diào)整，但不能直接對(duì)其外包人員的工作進(jìn)行調(diào)度以及安排。

對(duì)大型勞動(dòng)密集生產(chǎn)制造業(yè)、零售業(yè)以及物流快遞業(yè)等行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，普遍存在著人員流動(dòng)性較大，管理難度大的用工特點(diǎn)，企業(yè)在非核心業(yè)務(wù)中花費(fèi)了大量的成本，包括工資費(fèi)用，社報(bào)繳納，管理成本等。尤其在業(yè)務(wù)旺季時(shí)，企業(yè)可能存在人手不足的情況，需要急聘大量的人員完成任務(wù)，用工成本驟增；業(yè)務(wù)淡季時(shí)，企業(yè)大批人員被閑置，以及還要承擔(dān)一定的用人風(fēng)險(xiǎn)。

通過(guò)勞務(wù)外包，企業(yè)將非核心的業(yè)務(wù)流程外包給勞務(wù)外包服務(wù)機(jī)構(gòu)，只需考核項(xiàng)目成果，并根據(jù)項(xiàng)目工作量支付一定的服務(wù)費(fèi)用，由勞務(wù)外包服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人員的配置和管理，以及承擔(dān)相應(yīng)的用人風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)企業(yè)而言，可以降本降風(fēng)險(xiǎn)，還能提高管理水平，集中精力發(fā)展核心業(yè)務(wù)。然而企業(yè)在選擇勞務(wù)外包時(shí)，也要注意其中一些存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，只有做到合理規(guī)避，才能發(fā)揮勞務(wù)外包的很大用處。

為什么越來(lái)越多的企業(yè)選擇勞務(wù)外包？

從效益方面來(lái)看，成本外化，利益內(nèi)化

1 、降低管理成本

首先，用人單位不必增加專門的人力資源管理人員或機(jī)構(gòu)對(duì)派遣員工進(jìn)行管理，由派遣中介完全承擔(dān)這一任務(wù)，為用人單位節(jié)約了管理成本。其次，可大幅降低常規(guī)性人力資源管理費(fèi)用支出，如：人事招募廣告、退休資遣費(fèi)等等。再其次，由于用人的機(jī)動(dòng)性，用人單位可以根據(jù)公司的發(fā)展，依據(jù)崗位效益、市場(chǎng)的工資價(jià)格靈活地調(diào)整工資的標(biāo)準(zhǔn)，其員工的支出成本比使用固定在編員工(工資只能漲不能降)的支出要大大降低。

2 、降低納稅成本

依照《稅法》，企業(yè)所支付給員工的工資超出應(yīng)納稅工資額部分，需繳納企業(yè)所得稅，這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一筆很大的支出項(xiàng)目，增加了用工成本。而人才派遣的用工方式可以在維持相同工資水平的條件下，將支付給員工的工資和福利通過(guò)人才派遣機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)發(fā)，改變企業(yè)的納稅稅種性質(zhì)，改善企業(yè)生產(chǎn)成本核算科目，為企業(yè)降低成本。

企業(yè)在租賃員工之前對(duì)員工工資超額部分繳納企業(yè)所得稅，在租賃人員之后，卻變?yōu)槔U納營(yíng)業(yè)稅。為什么會(huì)有納稅稅種性質(zhì)上的變化?是因?yàn)槠髽I(yè)在通過(guò)人才派遣機(jī)構(gòu)租賃人員后，將發(fā)放給員工的工資轉(zhuǎn)付給人才派遣機(jī)構(gòu)，可以作為提供應(yīng)稅勞務(wù)單位繳納營(yíng)業(yè)稅，而不用繳納高額的企業(yè)所得稅;此外，員工的租賃費(fèi)可以作為服務(wù)費(fèi)，直接計(jì)入生產(chǎn)成本，不用納稅。由此可見(jiàn)，人才租賃能夠幫助企業(yè)改善生產(chǎn)成本核算科目，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本外化，利益內(nèi)化。