三、工位重組(生產線平衡)：工位重組是生產線平衡改善的基本原則，它是對生產線的全部工序進行平均化，調整作業(yè)負荷，以使作業(yè)時間盡可能相近的一種方法。以計算出的生產節(jié)拍為基準，結合原生產線各工位的作業(yè)工時來重新排列工位。生產線平衡改善原則：①改善耗時長的工位的方法：分擔轉移；作業(yè)改善壓縮；增加1人作業(yè)，可使耗時比較長的工位，能夠縮短時間；②改善耗時短的工位的方法：拆解去除；分擔轉移；作業(yè)改善后合并，作出改善對策后，作成工位預定工數(shù)表，并算出其編成效率。

'生產線工藝平衡'即是對生產的全部工序進行平均化，調整各作業(yè)負荷，以使各作業(yè)時間盡可能相近。是生產流程設計與作業(yè)標準化必須考慮的尤為重要的問題。生產線工藝平衡的目的是通過平衡生產線使用現(xiàn)場更加容易理解'一個流'的必要性及'小單元生產'(Cellproduction)的編制方法，它是一切新理論新方法的基礎。

動力輥筒線在工業(yè)現(xiàn)場中的應用：輥道輸送機介紹：輥道輸送機是利用輥子的轉動來輸送成件物品的輸送機。它可沿水平或曲線路徑進行輸送，其結構簡單。安裝、使用、維護方便，對不規(guī)則的物品可放在托盤或者托板上進行輸送。常見的動力輥簡線分類方式：(1)O帶輥道輸送機；(2)Z型伸縮式輥道輸送機；(3)單鏈輥道輸送機；(4)DL/SL/LJ型輥道輸送機。

一些窮苦的村民不吃豌豆糊，但這沒關系，這些顧客也能從狄俄尼索斯那里得個笑臉。這樣一來隊伍變短了，不久以后，他們買下了對面的商店又增加了更多的餐位。這就是流水線。將那些具有重復性的工作分割成幾個串行部分，使得工作能在工人們中間移動，每個熟練工人只需要依次的將他的那部分工作做好就可以了。雖然每個顧客等待服務的總時間沒變，但是卻有四個顧客能同時接受服務，這樣在集市日的午餐時段里能夠照顧過來的顧客數(shù)增加了三倍。