要突出重點(diǎn)。重點(diǎn)主要是體系中的薄弱環(huán)節(jié)及關(guān)鍵的少數(shù)。這少數(shù)可能是某個(gè)或某幾個(gè)要素，也可能是要素中的一些活動。

  確定質(zhì)量方針，制定質(zhì)量目標(biāo)

   質(zhì)量方針體現(xiàn)了一個(gè)組織對質(zhì)量的追求，對顧客的承諾，是職工質(zhì)量行為的準(zhǔn)則和質(zhì)量工作的方向。

   制定質(zhì)量方針的要求是：

   1．與總方針相協(xié)調(diào)；

   2．應(yīng)包含質(zhì)量目標(biāo)；

   3．結(jié)合組織的特點(diǎn)；

   4．確保各級人員都能理解和堅(jiān)持執(zhí)行。

企業(yè)信用現(xiàn)在成為企業(yè)立足市場經(jīng)濟(jì)的基石，換而言之一個(gè)沒有信用的企業(yè)，必然會走不長遠(yuǎn)，俗話說：“人無信不立，事無信不成，商無信不興。也說明一個(gè)企業(yè)的發(fā)展與商務(wù)信用相扶相承的，隨著幾年國家提倡社會誠信體系建設(shè)，越來越多的企業(yè)也重視企業(yè)信用評級，那么AAA信用等要如何申請?企業(yè)認(rèn)證代辦，ISO認(rèn)證代辦多少錢，企業(yè)ISO認(rèn)證跟大家分享

勢必將進(jìn)一步增強(qiáng)客戶信心，提升公司的品牌效應(yīng)和度；這也標(biāo)志著公司順利通過了質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系審核認(rèn)證，在今后的管理工作中將大力推進(jìn)質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系的建設(shè)，通過積極宣傳、貫徹落實(shí)和定期內(nèi)部審核，不斷提高全體員工的管理意識、質(zhì)量意識、環(huán)境意識和健康安全意識，規(guī)范各項(xiàng)管理行為，有效控制各類風(fēng)險(xiǎn)。

費(fèi)用上的優(yōu)勢

企業(yè)自己去登記需要的材料,各種流程等方面都不熟悉,甚至不了解。若自己親自去跑腿一切，可以說是一項(xiàng)相當(dāng)繁瑣的工作。而交給我們會用很短的時(shí)間辦理好，并且知道哪個(gè)環(huán)節(jié)可以少花錢、幫助企業(yè)節(jié)省辦理費(fèi)用、降低投資成本! 節(jié)省精力，總是有許多的籌備及前期的市場開拓等事宜需要親力親為，交給我們?nèi)珯?quán)辦理，可以省時(shí)省力，從而把精力用在公司其他重要環(huán)節(jié)，可謂一石二鳥,爭取利潤化。