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什么是電視劇貼片廣告?
電視貼片廣告是指將廣告隨著電視劇在各熱播的廣告形式,包括片頭和片尾。
貼片廣告也叫隨片廣告,具有強指向性、強到達型、強印象型等其它廣告發(fā)布媒體無法媲美的優(yōu)勢。
電視貼片廣告的業(yè)務分類
(1)全程貼片;
?。?)劇集;
(3)區(qū)域;
(4)時間。[編輯]電視貼片廣告的弊端[1] 電視隨片廣告作為一種新的電視媒體發(fā)布形式,憑借其價格低、覆蓋面廣的特點,迅速成為客戶電視媒體投放的選擇之一,由于隨片廣告能夠為客戶有效節(jié)省廣告費用,目前已經(jīng)成了眾多中小客戶投放廣告的重要方式。
但,隨著媒介環(huán)境的不斷變化,在廣告客戶的廣告費用支出越來越理性的時候,隨片廣告的弊端也逐漸暴露出來,具體說來,隨片廣告主要有如下弊?。?
1、電視劇好壞的影響較大,投資收視率低的電視劇,客戶損失較大。
隨片廣告受電視劇好壞的影響較大,隨片廣告的收視率和廣告到達率很難預估,如果廣告商選擇了收視率較低的隨片廣告,廣告的收視率不能達到理想的水平,往往會影響廣告目標的實現(xiàn),并喪失廣告宣傳的時機,對客戶造成較大損失。
2、隨片廣告受發(fā)行商的實力影響較大,發(fā)行方的實力直接關系到跟片廣告的覆蓋和播出。
從廣告監(jiān)播角度考慮,隨片廣告不能有效監(jiān)播,而隨片廣告發(fā)行商往往拿“雞毛”當令牌,出虛明欺騙廣告主,實際偷播漏播嚴重。
據(jù)了解,現(xiàn)在國內的電視廣告一般都是靠央視索福瑞、AC尼爾森的監(jiān)測中心,以及一、兩家比較大的市場研究公司進行跟蹤的。但這幾家單位能監(jiān)測到的大概只有130 家左右(頻道大概有200 個左右),而其他的播出情況除了本身之外,對于不明情況的商家,真是由不得你不信,這三、四成“水份”,也由不得你不喝。
由于不能有效監(jiān)播,隨片廣告發(fā)行商往往拿“雞毛”當令牌,出虛明欺騙廣告主,實際偷播漏播嚴重。
對于影視公司來說,擺明“”的事情當然不會去做了。他能說到幾百家,自然有他的道理,因為他有一根令牌——的“回執(zhí)單”。而據(jù)了解,這回執(zhí)單并不是對廣告播出的什么證明,只不過是在審完片子之后,給影視公司的一種答復,說明了準備什么時候播出該片。至于實際該片的播出情況、其中廣告的內容,廣告播出的時間長短,連影視公司都無從得知。而這回執(zhí)單也正是影視公司向客戶證明“廣告播出”的“有力”證明??偠灾碳夷阆氩皇茯_,你就求神保佑“平安無事”,否則,也不關我事,反正回執(zhí)單在此。
10、從性價比的角度考慮,實際價格并不低。
費用低一度成為隨片廣告“賣點”,也成為吸引客戶的有利“”,它的實際費用真的那么便宜么?我們以常見的20集電視劇15秒的隨片,按投放18個地市計算,全年費用達140多萬,而隨片往往不可能長期均勻排滿全年,僅短短10天的廣告能起到什么效果不言而喻。
你們都看了《乘風破浪的姐姐》吧?
我之前看了期,完全沒想到會那么精彩,姐姐們一路slay全場,你姐依然是你姐,跟吃了防腐劑一樣都沒變。
四個多小時的節(jié)目一下就看完了,當時就在想,如果上周有熱搜的話,姐姐們一定會強勢屠榜。
果然昨天第二期開播,一打開熱搜,就看到近五分之一都是和#乘風破浪的姐姐#相關的話題。
我也立馬去看了,然后現(xiàn)在就迫不及待地來和大家一起討論吃瓜了……
第二期的主題是“次公演曲目隨堂測評”。
姐姐們只有兩個小時的時間去分詞和排練,然后就要當場測評,表現(xiàn)好的那一組有優(yōu)先選擇表演出場順序的權利。
emmm,看完當時的感覺是,這六組的對比實在是太明顯了。
近熱瓜:黃圣依為什么讓人喜歡不起來?
黃圣依真的讓人喜歡不起來,她整場下來的操作,難怪昨天熱搜一位很長一段時間都是#黃圣依說話#,一打開幾乎都是對她的吐槽……
首先一開始,黃圣依就先說讓實力強的丁當做隊長,其他人也馬上同意,于是丁當就這么莫名其妙地被推出來當了組長。
接著是分歌詞部分,作為組長的丁當開始安排的時候,黃圣依一直不停地插話,打斷丁當說話,語氣也十分咄咄逼人
人在十幾二十歲的時候,誰都對自己沒有足夠的認知,都找不準自己的定位,都會在跌跌撞撞中尋找自己能力的邊界???,至少證明對自己的能力有自信,對自己的要求比較高,當我們給自己定了一個需要奮力奔跑起跳,才勉強可能夠得著的目標時,就會逼自己去奔跑跳躍。
年輕的時候,如果不敢讓自己爬到更高的位置,看更遠的未來,那中年時候必定要在山腳嘆息。而人到暮年的時候回首,也總是會年輕時候的選擇“感慨”,這時候感慨自己“年少輕狂,不自量”,總好過感慨自己“畏畏縮縮,不敢拼”。
當然,這種橫沖直撞的敢,也總會讓我為之付出代價,在遍體鱗傷中收場。就像我29歲那年,從一個美國的學校跳槽到了一個英國學校的北京辦事處。推薦我去的朋友告訴我,設立北京辦公室是為了和上海制衡,希望我能盡快做出成績。
于是,在去的頭一個月,我就“乘風破浪”展現(xiàn)萬丈光芒,再然后,還沒過試用期,就被總部的大姐耍手腕直接K.O.了。
我當時特別想不明白,我跟總部關系近,跟國內的高校關系也不錯,三個月內就已經(jīng)略出成績了,怎么能夠不過試用期?
當時的導師跟我說,失敗正是因為你太出風頭了。這個世界上,并非“敢”你就無所不能,并非有能力、有自信,就能扶搖直上。再“敢”,也總有你撞不開的南墻。你需要學會懂得這個世界的規(guī)則,在規(guī)則內“敢”、有智慧地“敢”。
于是,這個時候,我們就會開始進入到“敢”的第二個階段——小心翼翼的敢。