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而不是玩玩就過了,更不是打雞血。拓展各種被吐槽,但拓展項目本身并沒什么錯。主要還是因為行業(yè)參差不齊,想“掙錢”的培訓機構太多了。缺點項目形式過于固定針對性不強可能,招人反感項目本身倒沒什么問題,都是經(jīng)典項目,效果肯定是好的(培訓師靠譜的情況下)。就是形式過于固定了,基本上20多年來沒有什么變化。還是熟悉的配方,還是熟悉的味道.....因此拓展針對性不強,針對不同的團隊,用的都是同一套東西。這樣充滿“套路”的團建,要是多搞兩次,作為組織者的你估計要被罵慘了。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制
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一個的團隊是可持續(xù)的,成員可以找到工作與家庭之間的平衡,工作可以有效地完成。一個的團隊工作更,而不是更難:有效地計劃,溝通和實施。認可團隊成員是個人,支持他們的個人生活和幸福的優(yōu)先次序。
接下來就是如何開展具體工作!因此,作為團隊的人就至關重要,因為“火車跑得快全靠車頭帶”。所以,必須以身作則,帶頭遵守游戲規(guī)則,成為團隊的榜樣!5、進行有效溝通雖然是一個團隊,但是每個人都要自己的處事風格。想要更好的開展工作,就必須要進行及時有效的溝通。如果有意見一直憋著不說,很容易發(fā)酵成為大沖突,影響團結,后自然會影響績效。