團(tuán)隊(duì)精神與群體、集體主義有何區(qū)別：團(tuán)隊(duì)精神更強(qiáng)調(diào)個人的主動性，團(tuán)隊(duì)是由員工和管理層組成的一個共同體，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達(dá)到共同的目標(biāo)。集體主義則強(qiáng)調(diào)大家共同性。兩者具體區(qū)別如下：1、在領(lǐng)導(dǎo)方面：群體應(yīng)該有明確；團(tuán)隊(duì)可能就不一樣，尤其團(tuán)隊(duì)發(fā)展到成熟階段，成員共享決策權(quán)。2、目標(biāo)方面：群體的目標(biāo)必須跟組織保持一致，但團(tuán)隊(duì)中除了這點(diǎn)之外，還可以產(chǎn)生自己的目標(biāo)。3、協(xié)作方面：群體的協(xié)作性可能是中等程度的，有時成員還有些消極，有些對立；但團(tuán)隊(duì)中是一種齊心協(xié)力的氣氛。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

9、畢業(yè)墻（求生墻）項(xiàng)目介紹：團(tuán)隊(duì)在沒有任何器材的情況下共同努力翻越4米高的墻壁。10、生死電網(wǎng)項(xiàng)目介紹：面對高壓電網(wǎng)，參加者必須同心協(xié)力，盡量避免傷亡，以的代價換取的勝利。11、無軌電車項(xiàng)目介紹：一支考古探險小分隊(duì)，在深山中發(fā)現(xiàn)上古時的一座山洞，據(jù)傳說里面有神奇的寶藏，可要進(jìn)入必須先通過一片“神秘”沼澤的考驗(yàn)。12、搶渡硫酸河項(xiàng)目介紹：參訓(xùn)學(xué)員面對的是模擬的充滿硫酸的河流，所有隊(duì)員必須安全抵達(dá)對岸，而以使用的僅是數(shù)量稀少的磚塊。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

什么是團(tuán)建？我們先來說說團(tuán)隊(duì)。所謂團(tuán)隊(duì)是由職工和管理層組成的一個共同體，有共同理想目標(biāo)，有共同的努力方向、愿意共同承擔(dān)責(zé)任，榮辱與共。什么是團(tuán)體？團(tuán)體是在團(tuán)隊(duì)發(fā)展過程中，經(jīng)過長期的學(xué)習(xí)、磨合、形成合作且有創(chuàng)意的團(tuán)體，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，達(dá)到共同的目標(biāo)?！肮芾韺W(xué)家斯蒂芬羅賓斯認(rèn)為:團(tuán)隊(duì)就是由兩個或者兩個以上的，相互作用，相互依賴的個體，為了特定目標(biāo)而按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的組織?！?/p>

”那么，什么是團(tuán)建？團(tuán)建即團(tuán)隊(duì)建設(shè)，又稱作Teambuilding，所謂TeamBuilding，包括啟發(fā)共同愿景、形成內(nèi)部共識、凝聚向心力、建立團(tuán)隊(duì)及促進(jìn)協(xié)同合作等課題，為企業(yè)主管人員必須不斷努力以赴的主要任務(wù)，也是創(chuàng)造經(jīng)營績效、提升競爭力的關(guān)鍵要素。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

同時趣味運(yùn)動會適用性強(qiáng)，基本上可以穿插在各種團(tuán)建活動中，而且趣味運(yùn)動會基本都是以團(tuán)隊(duì)形式參與的游戲，一般至少要兩個人一起參加才能完成活動，有合作有交流，員工在不知不覺就變得更加熟悉親密。不僅如此，還可以將企業(yè)文化融入到各種的游戲活動中，由活動的趣味性讓員工發(fā)自內(nèi)心的接受并且熱愛企業(yè)文化，而不是死板的將團(tuán)隊(duì)的精神文化硬塞給員工，一個團(tuán)隊(duì)的員工有多熱愛這個集體在一定程度上也決定他能貢獻(xiàn)多少價值。

所以趣味運(yùn)動會是集趣味性、團(tuán)隊(duì)性、健身性、競技性于一體的一種團(tuán)建活動形式。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制