團隊交流｜分享價值活動：每個人花兩分鐘寫下他們認為對組織重要的價值觀。然后將他們分成小組，每個人必須分享他們寫的東西，并用圖片，文字和符號來說明張貼者的價值觀，并在海報中收集這些價值觀。小組內(nèi)成員分享后總結，達成共識；一人代表小組來向所有人/組來分享。目標：讓小組就對他們所有人重要的事情達成共識。團隊聯(lián)誼活動｜一分錢活動：給每個人一分錢（或者一元或一角），讓他們分享與鑄造一分錢的年份有關的自我故事/個人經(jīng)歷。目標：在團隊成員之間建立更親密關系的方法。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

什么是團建？我們先來說說團隊。所謂團隊是由職工和管理層組成的一個共同體，有共同理想目標，有共同的努力方向、愿意共同承擔責任，榮辱與共。什么是團體？團體是在團隊發(fā)展過程中，經(jīng)過長期的學習、磨合、形成合作且有創(chuàng)意的團體，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，達到共同的目標?！肮芾韺W家斯蒂芬羅賓斯認為:團隊就是由兩個或者兩個以上的，相互作用，相互依賴的個體，為了特定目標而按照一定規(guī)則結合在一起的組織?！?/p>

”那么，什么是團建？團建即團隊建設，又稱作Teambuilding，所謂TeamBuilding，包括啟發(fā)共同愿景、形成內(nèi)部共識、凝聚向心力、建立團隊及促進協(xié)同合作等課題，為企業(yè)主管人員必須不斷努力以赴的主要任務，也是創(chuàng)造經(jīng)營績效、提升競爭力的關鍵要素。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

為什么需要團建？經(jīng)濟全球化的快速發(fā)展必然促使市場信息更加多元化，行業(yè)競爭更加激烈。在這樣的時代背景下，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，就需要團隊具備專業(yè)技能、強烈的合作意識、高創(chuàng)新水平、心態(tài)積極進取的素質(zhì)。擁有這樣的團隊，企業(yè)不僅能夠管理，同時也有效提升了企業(yè)在同行中的競爭力，促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。現(xiàn)如今加強團隊建設已經(jīng)成為眾多企業(yè)今后工作的戰(zhàn)略選擇，這是企業(yè)發(fā)展的需求，也是時代發(fā)展的要求。團建屬于新興行業(yè)之一，其主要針對團體類外出活動策劃旅行和拓展訓練，既可以說是人力資源的外在表現(xiàn)形式，又可以說是行政管理的內(nèi)在邏輯運維。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

不少員工甚至反應：參加一次團建后，我就準備辭職了。然而現(xiàn)在還是有很多企業(yè)把團建當成招聘的籌碼，殊不知團建就是職場中的圍城，而我們?yōu)槭裁捶堑萌?？相信所有組織團建活動、策劃團建活動的人或公司，其初衷都是為了熔煉團隊，提升團隊凝聚力、增強團隊配合。但當下的團建形成一種基本不能不去的氛圍，你不去就會被說不合群，不符合團隊的精神，基本都會有人來連勸帶逼的讓你去，很多員工也是不想當作另類去就去，即便傷神。而且大部分的團建都是占用下班或者周末時間，企業(yè)不會考慮現(xiàn)在大家精神壓力很大，上班五天很累只想好好休息，這種短平快的團建模式很多公司都有，特別是私企小公司，勞民傷財。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制