雙節(jié)結(jié)束，教你如何讓阿迪耐克加盟折扣店繼續(xù)保持銷量？

中秋國(guó)慶雙節(jié)假期即將結(jié)束，相信很多品牌折扣店的老板們?cè)谶@個(gè)假期內(nèi)都大賺了一筆，節(jié)假日對(duì)于耐克加盟折扣店來(lái)說(shuō)是提高業(yè)績(jī)的好時(shí)機(jī)，但是節(jié)假日并不是每天都是的，過了節(jié)日之后銷量怎么提升，如何在節(jié)假日過后自己的生意越來(lái)越好需要該怎么做？下面就隨著徐州勝道體育的腳步一起來(lái)看看吧。

如何讓耐克加盟折扣店在節(jié)日之后還能保持不錯(cuò)的銷量？想必這是所有店鋪經(jīng)營(yíng)者都注重的環(huán)節(jié)，研究客戶的消費(fèi)心理，不難發(fā)現(xiàn)，節(jié)后很多客戶都會(huì)想到節(jié)日活動(dòng)過了，短時(shí)間內(nèi)也不會(huì)再出現(xiàn)打折促銷的活動(dòng)，比打折的時(shí)候要貴上很多，這就造成了節(jié)日之后的銷量下降的一大原因。

耐克加盟折扣店要做的就是先把服務(wù)提上去，既然在價(jià)格上吸引不到顧客，只有在購(gòu)物體驗(yàn)上多下點(diǎn)功夫。因?yàn)楣?jié)假日期間顧客很多，導(dǎo)購(gòu)員要服務(wù)太多的人，有些地方可能做得不夠好，現(xiàn)在還是能夠彌補(bǔ)的，這是導(dǎo)購(gòu)員要用更真誠(chéng)的服務(wù)，更貼心的忠告，以真心實(shí)意的服務(wù)讓顧客達(dá)到更滿意的需要。公司www.szsdsport.com江蘇徐州云龍三環(huán)東路廣告產(chǎn)業(yè)園，只有做好了人才能做好生意， 誠(chéng)信是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的生命力！

在節(jié)假日期間雖然有很多顧客，但是還是有一部分因?yàn)榕笥丫蹠?huì)、回家探親等等沒有時(shí)間逛街，這時(shí)也是一個(gè)好機(jī)會(huì)，節(jié)后顧客還能夠體驗(yàn)到更超值的購(gòu)物體驗(yàn)，更好的服務(wù)。無(wú)論是在服裝選擇還是搭配上都會(huì)提供適合的推薦和建議，讓顧客感受舒心放心，所以并不會(huì)感覺節(jié)后會(huì)少了很多的實(shí)惠，其實(shí)只是價(jià)格上的改變，服務(wù)上將會(huì)更好。

徐州勝道體育用品有限公司，主營(yíng)國(guó)際品牌adidas阿迪達(dá)斯、Nike耐克等以運(yùn)動(dòng)鞋服，包，配飾為主的全品類折扣店加盟業(yè)務(wù)，加盟模式包括阿迪達(dá)斯加盟，耐克加盟，阿迪達(dá)斯耐克折扣店加盟等，市場(chǎng)覆蓋全國(guó)。

阿迪達(dá)斯耐克折扣店加盟店面經(jīng)營(yíng)管理技巧

各行各業(yè)都在走向品牌發(fā)展之路，所以各類加盟的店面也越來(lái)越多，這是消費(fèi)者品牌消費(fèi)意識(shí)增強(qiáng)的結(jié)果，其中阿迪達(dá)斯耐克折扣店是那么阿迪達(dá)斯耐克折扣店加盟店面應(yīng)該如何經(jīng)營(yíng)呢？

　　需要明確有效的貨品管理可以合理的控制庫(kù)存量，令貨品可以有效的流轉(zhuǎn)，從而加速貨品的周轉(zhuǎn)率，更有效的降低店鋪損失并增加利潤(rùn)。那么阿迪達(dá)斯耐克折扣加盟店的貨品管理呢，這就需要投資者有比較敏感的數(shù)字分析能力，要總結(jié)每天的店鋪銷量，并熟悉產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，終落實(shí)到保持健康的庫(kù)存量上。品牌鞋服加盟店在淡季和旺季的產(chǎn)品銷量不同，而即使是旺季，也會(huì)出現(xiàn)鞋子款式銷量好的和銷量比較遜色的情況，所以這時(shí)就要熟悉產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品銷量合理的從總部采購(gòu)，有效的進(jìn)行庫(kù)存控制，不要讓自己遭受損失。

　　2、人員管理

　　工作人員的管理上，對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)，人員管理是很重要的，員工的使命感、同心力、團(tuán)結(jié)心、默契度等都需要進(jìn)行慢慢的培養(yǎng)，而且這個(gè)培養(yǎng)必不可少。對(duì)于阿迪達(dá)斯耐克店面，要有統(tǒng)一的服裝和服務(wù)模式等，這樣才可以樹立比較統(tǒng)一的品牌形象，同時(shí)作為也要持續(xù)關(guān)注員工的精神狀態(tài)，及時(shí)鞭策和激勵(lì)員工，并將員工進(jìn)行合理的分工，讓他們默契合作，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)等。

　　3、日常管理

　　日常管理包括的方面比較多，需要綜合管理加盟店里的產(chǎn)品、店面、銷售、服務(wù)等多個(gè)方面。比如鞋服的質(zhì)量、員工的服務(wù)能力、店里的整潔度、消費(fèi)者的體驗(yàn)感以及在進(jìn)行促銷活動(dòng)時(shí)，宣傳海報(bào)的展示、產(chǎn)品的擺放等都需要考察。

徐州勝道耐克阿迪達(dá)斯運(yùn)動(dòng)多品牌折扣店，超低拿貨折扣，0加盟費(fèi)，0服務(wù)費(fèi)，免費(fèi)店面設(shè)計(jì)，經(jīng)銷授權(quán)，質(zhì)檢報(bào)告，正規(guī)授權(quán)資質(zhì)。  耐克，阿迪達(dá)斯，彪馬，斯凱奇，斐樂，匡威等大品牌折扣，正規(guī)授權(quán)，0加盟費(fèi)。

徐州勝道體育提供店鋪裝修設(shè)計(jì)效果圖，平面圖，全套施工圖（水、電、頂、地），店面賣場(chǎng)布局，道具，產(chǎn)品手冊(cè)，產(chǎn)品FAB，貨品陳列，庫(kù)存管理，營(yíng)銷技巧，員工培訓(xùn)等相關(guān)運(yùn)營(yíng)內(nèi)容。

耐克阿迪加盟如提升經(jīng)營(yíng)效益，阿迪達(dá)斯耐克折扣店加盟

 一、室內(nèi)裝修陳列。

如今很多的運(yùn)動(dòng)服裝加盟店在店面整體形象設(shè)計(jì)上面很隨便，僅僅依據(jù)自身的想像或是生搬硬套別的店面的裝修。本質(zhì)沒有調(diào)查店面所在的具體部位，更不要說(shuō)是調(diào)查市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的人數(shù)規(guī)模了。運(yùn)動(dòng)服裝加盟店陳列是門很深的大學(xué)問，市場(chǎng)銷售的優(yōu)劣挺大水平取決于陳列。好的陳列能展現(xiàn)商品的優(yōu)勢(shì)，讓顧客造成選購(gòu)的欲望。陳列又分成主題風(fēng)格陳列、營(yíng)銷陳列、剛裝陳列等，依據(jù)不一樣的機(jī)會(huì)開展不一樣的陳列，才可以吸引住顧客，造成優(yōu)良的市場(chǎng)銷售。

經(jīng)營(yíng)運(yùn)動(dòng)服裝加盟店，就應(yīng)當(dāng)在門店的室內(nèi)裝修上留意(attention)了。運(yùn)動(dòng)服裝加盟店需做好室內(nèi)裝修，有利于推動(dòng)門店的銷售量。如今店家們對(duì)運(yùn)動(dòng)服裝加盟店的門店裝修方式擁有更深層次的掌握吧。接下來(lái)店家們要做好的就是說(shuō)依據(jù)自身的現(xiàn)場(chǎng)狀況來(lái)考慮到，盡可能做好運(yùn)動(dòng)服裝加盟店的室內(nèi)裝修分配方案策劃，還應(yīng)當(dāng)防止店面裝修多余的浪費(fèi)。

   二、運(yùn)營(yíng)方式。

運(yùn)營(yíng)是水龍頭，運(yùn)動(dòng)服裝加盟店店員在顧客交流與溝通的那時(shí)候一定要學(xué)好用目光。在沒法高聲說(shuō)話的狀況下，你能用目光來(lái)溝通交流，告知顧客相關(guān)你想要為他服務(wù)項(xiàng)目的信息內(nèi)容。但時(shí)間的科學(xué)安排十分關(guān)鍵，人們提議選用10秒左右標(biāo)準(zhǔn)。即便你一直在忙碌接待此外一個(gè)人，還要在10秒左右上用目光與顧客溝通交流。如用口頭上問好一樣，你無(wú)須切斷與顧客已經(jīng)開展的服務(wù)項(xiàng)目。僅僅中止一下和瞥一眼就能把握新顧客，而大大減少顧客被冷淡而造成的不滿與厭煩。

   三、管理方法。

一般說(shuō)來(lái)，運(yùn)營(yíng)運(yùn)動(dòng)服裝加盟店應(yīng)以優(yōu)良的精神面貌提前準(zhǔn)備迎來(lái)顧客的來(lái)臨。假如是專柜就需給店員一個(gè)好的自然環(huán)境和氛圍，如放些輕快的音樂及一些技術(shù)專業(yè)雜志期刊。在顧客未進(jìn)到店內(nèi)時(shí)，不必長(zhǎng)期地挺直站起。而當(dāng)顧客進(jìn)到或提前準(zhǔn)備進(jìn)到店內(nèi)時(shí)馬上文明禮貌地站起來(lái)，并且用笑容的目光迎來(lái)顧客，也可以給與一定的問好等。