綹旒電子科技有限公司

工廠常年有訂單電子配件簡(jiǎn)單手工活帶回家做，男女老少都可以做，工廠主要生產(chǎn)開(kāi)關(guān)，傳感器，插座，燈塔套，遙控器，電阻等產(chǎn)品，全部手工操作，2.不需要任何機(jī)器，產(chǎn)品2元到8元左右一個(gè)不等，（一小時(shí)25-35塊錢左右，你發(fā)給你找的人多少錢自己決定，）一天8小時(shí)160到300元左右，你給你找的人多少錢自己決定，你賺中間的差價(jià)）工錢做完就結(jié)算。這種單向灌輸?shù)膶W(xué)習(xí)方法，違背了人的社會(huì)化天性，學(xué)生使用時(shí)會(huì)感覺(jué)孤獨(dú)寂寞，導(dǎo)致無(wú)心學(xué)習(xí)使用，難以達(dá)到幫助學(xué)生提高成績(jī)的目的。長(zhǎng)期合作公司送貨上門上門回收，剛開(kāi)始次承包人，要到福建廈門來(lái)學(xué)半個(gè)小時(shí)、一個(gè)小時(shí)都可以學(xué)會(huì)，承包人學(xué)會(huì)以后，回去教工人做，從中間賺差價(jià)和管理費(fèi)，人多賺的管理費(fèi)和差價(jià)就多，承包人一個(gè)月2-5萬(wàn)塊錢收入，（合作咨詢：）

從經(jīng)濟(jì)角度分析，外資品牌多為產(chǎn)品，其需求與盈利的價(jià)格彈性都比較強(qiáng)。雖然2009年下半年部分外資品牌推出中低端液晶電視產(chǎn)品，但其附加功能較少。我們認(rèn)為，國(guó)內(nèi)品牌的整體份額將維持在比較平穩(wěn)的水平上，市場(chǎng)或更多地被外資品牌所占領(lǐng)?？紤]到品牌的形象，我們判斷其主品降價(jià)幅度不會(huì)太大。外資品牌在產(chǎn)品如LED背光電視上的優(yōu)勢(shì)或促進(jìn)其占有率提升。我們判斷2010年后LED背光液晶電視有望降價(jià)20%左右，即使外資品牌份額提升，對(duì)整體份額也無(wú)太大影響截至2010年1月24日，全國(guó)以舊換新共回收舊家電572.1萬(wàn)臺(tái)，累計(jì)銷售五大類新家電520.3萬(wàn)臺(tái)，銷售額達(dá)205.6億元。日均銷量從1月上旬的6.1萬(wàn)臺(tái)快速上升到1月中下旬的7.2萬(wàn)臺(tái)，增長(zhǎng)勢(shì)頭迅猛。以舊換新試點(diǎn)的政策效果和推廣進(jìn)度是2010年城市家電需求彈性所在，我們將持續(xù)重點(diǎn)關(guān)注。