鐵藝，是一個極為普通的名字，我認為要做鐵藝了，就要做的有藝術(shù)感，鐵藝將成為建筑裝飾了。我們紹興市新建金屬裝璜有限公司成立針對客戶加工鐵藝裝飾欄桿，為家裝定制各類金屬護欄，目前家裝加工定制產(chǎn)品有鋁合金鑄花陽臺欄桿、圍墻欄桿，鍛打鐵藝欄桿，鋁合金玻璃欄桿、彩色不銹鋼欄桿，樓梯欄桿。前幾天，我在談業(yè)務(wù)的時候，談圍墻里面的花盤，看似簡單，做工倒不少。有的人會說：“我也想做一個堅忍的執(zhí)行者，可是有的困難實在無法逾越”。

回想了一下，客戶經(jīng)常會說這樣跟我說，你這個成本才多少錢，卻要價這么貴。我也知道材料不止這錢。但是，親們！如果給你鋼筋和水泥，你自己能蓋房嗎！如果給你一把手術(shù)刀，自己能切個雙眼皮嗎！如果給你一根針，你能給自己針灸嗎！如果給你一顆籃球，你能去打NBA嗎！如果給你一把剪刀，你自己能剪頭發(fā)嗎！真希望什么時候才能尊重別人通過自己多年的時間金錢精力汗水換來的精湛技術(shù)和寶貴經(jīng)驗.我們花費了那么多的時間和精力只為了提供更好的質(zhì)量和服務(wù)！請尊重我們各行各業(yè)的勞動者！此類陽光房不會有保溫板類陽光房采光差、固定采光頂類陽光房夏季室內(nèi)溫度高的問題。

北京時間2016年8月21號上午十一點伴隨著中國女排隊長惠若琪的一記奮力拼搏扣殺，全場歡呼！2016年、一年一度的中秋佳節(jié)如期而至，紹興市新建金屬裝璜有限公司辦公樓前的顯示屏上滾動著節(jié)日的祝福。時隔十二年再度榮獲奧運會，屹立世界之巔，這也是整個里約奧運會中國代表團給全國人民的驚喜，也是的感動。關(guān)注中國女排的人應(yīng)該知道本屆奧運會中中國女排打得異常艱辛。在小組賽開局不利的情況下頑強的挺進八強。在淘汰賽中艱難的拿下東道主巴西隊，接下來連克荷蘭、塞爾維亞最終取得奧運?？梢哉f每場比賽對中國女排來說都是一次挑戰(zhàn)，中國女排頂住各種壓力艱難前行最終登上了領(lǐng)獎臺。他們告訴業(yè)界有一種精神叫“中國女排”。

    大家都在講“女排精神”，但每個人有不同的理解。我在中國女排身上看到了不畏艱難，頑強拼搏、團結(jié)互助、永不放棄的精神，在工作和生活中都需要這種精神激勵我們奮勇向前。在工作和生活中不管遇到什么樣的困難都不能畏懼，不管遇到多大的挑戰(zhàn)都應(yīng)該敢于拼搏。要團結(jié)一切可以團結(jié)的力量去完成各項任務(wù)，不管遇到怎樣的挫折都不能倒下要勇敢的站起來拍拍身上的土勇往直前。公司規(guī)模也在不斷的擴大，到現(xiàn)在已有二個廠區(qū)近二萬平方廠房，有員工300多人，已是浙江省科技型企業(yè)，紹興市專利示范企業(yè)。

每天早上例會必須準時在7.00-7.10召開，在會上總結(jié)昨天工作成果，并布置今天的工作，告誡員工在陽臺欄桿、百葉材料下料工作中應(yīng)該注意的問題及解決方案，安排好當天的的首要工地任務(wù)，提醒下料員工注意陽臺欄桿材料的工地及樓號。臺州比較急，就安排送貨員工，把前天下完的半成品，及時送至各樓層標定排好各下料員工位置，同時把空架子車回收。根據(jù)生產(chǎn)部及3樓制作車間指示，今天安排生產(chǎn)任務(wù)，碰到有加急生產(chǎn)單，最快時間完成，甚至邊下邊送，堅決做到不拖后腿為制作車間爭取更多的時間。安的工作后，解析各工地放樣單，根據(jù)各樣單材料長度規(guī)格，合理安排生產(chǎn)，盡量不留廢料頭。對來貨材料的驗收，過磅及時卸貨，堆放進行監(jiān)督管理，根據(jù)各工地陽臺欄桿材料規(guī)格、每天簡單目測盤庫，保證車間材料充足。對下料員工作不定時的抽查、監(jiān)督。促進質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率。下班后對車間電源、門窗、衛(wèi)生、每天進行認真檢查。這樣安全性更高一些，當然不同款式的玻璃欄桿玻璃厚度選擇也是有區(qū)別的。

2016年8月22日下午4點，紹興市新建金屬裝璜有限公司在公司二樓會議室，舉行了戰(zhàn)略績效管理培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)心得分享會。會上公司派往杭州參加20日至21日聚成戰(zhàn)略績效管理知識學(xué)習(xí)班的各中高層領(lǐng)導(dǎo)，對本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)后分別進行了學(xué)習(xí)分享。一、宋建華談到本次戰(zhàn)略績效管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)了管理體系，績效指標、控制、管理、對存在的缺點進行反饋，考核要有針對性，流程過程，執(zhí)行力是檢查出來的，反饋面談交流、改進計劃；周總點評：制度要不斷完善，多與員工交流，工程部要配合財務(wù)及時提供項目竣工日期，交房日。二、周旭芳：本次學(xué)習(xí)的體會就是目前我們網(wǎng)絡(luò)部現(xiàn)階段目標不夠明確。當然目前還在探索階段，就像老師在上課舉例子一樣，（三支隊伍走路）沒有目標，摸索著走；有目標，沒有細化；目標細化，走起來勁頭十足，所以是要制度管人。制度實行，還要監(jiān)督。提高行動力不夠，制定合理的獎罰措施，調(diào)動工作積極性，加強員工技能培訓(xùn)，要有監(jiān)督體系及年度考核制度，增加緊迫感，盡快制定互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，讓工作思路更加清晰，奮斗更有目標。周總點評：制訂年度目標，制定指標，獎罰措施具體責(zé)任細化，大力發(fā)展網(wǎng)上業(yè)務(wù)是長遠發(fā)展思路，招聘幾位網(wǎng)銷業(yè)務(wù)員，成立欄桿掛桌、曬衣架系列產(chǎn)品的研發(fā)、制作車間團隊，在未來2-3年內(nèi)網(wǎng)上銷售產(chǎn)值達到2-3千萬元；讓他們帶著問題去聽，回來后再聽取他們的匯報和分享，同時公司要求他們每一次的學(xué)習(xí)一定要把一到二點東西用到自己的管理上，這樣才會一步一個腳印向前走。三、趙立軍：通過學(xué)習(xí)結(jié)合車間實際，要制定工作計劃，工作盡量要做到量化，完成目標指令要求，要增強責(zé)任心教育，工作上督促，多鼓勵，同時對傳播有影響、含有煽風(fēng)點火內(nèi)容的話，要進行處理。周總點評：制定目標要跳一跳，數(shù)據(jù)要認真收集記錄，對制定指標作用。四、龔利強 通過學(xué)習(xí)加深了對團隊兩字的重要性，要不定時對員工進行檢查，現(xiàn)缺少對員工的各方面檢查，車間每天要制定計劃安排。周總點評：通過學(xué)習(xí)使大家了解應(yīng)該如何考核、為什么考核、多與員工交流，車間管理者做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計，員工平時表現(xiàn)情況。

五、徐立橋 每天要做好計件、量化，結(jié)合年終獎、不同崗位人員要定細系數(shù)（打系數(shù)），獎金乘考核分數(shù)乘細數(shù)。周總點評：員工要給他目標，激發(fā)工作熱情，每位車間管理人員必須記工作筆記，到時進行抽查。

通過此次學(xué)習(xí)分享讓全體行政管理人員共同學(xué)習(xí)了戰(zhàn)略績效管理五大目的，對各部門的管理工作具體促進作用。