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阿迪達(dá)斯,耐克折扣店加盟的市場(chǎng)前景怎么樣?
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),品牌折扣店的特點(diǎn)就是價(jià)格較低,質(zhì)量好,從而以這種方式來(lái)吸引消費(fèi)者,采取的是薄利多銷的形式,并且隨著消費(fèi)升級(jí),越來(lái)越多的人意識(shí)到品牌的力量,在以相對(duì)合理的價(jià)格拿到自己所喜歡的商品在未來(lái)是一種趨勢(shì)。
那些追求運(yùn)動(dòng)品牌愛好者為了能夠以較低的價(jià)格購(gòu)買自己喜歡的商品,即使等上幾個(gè)月也是心甘情愿的,這給了耐克,阿迪達(dá)斯折扣店一個(gè)巨大的機(jī)會(huì),折扣店雖然可能存在尺碼不全,款式過(guò)時(shí),但大多數(shù)商品還是能夠滿足消費(fèi)者需求的,經(jīng)典是永不過(guò)時(shí)的!
尾貨商業(yè)完善了整個(gè)商業(yè)鏈條,是一種創(chuàng)新的商業(yè)模式。對(duì)于耐克,阿迪達(dá)斯這樣的品牌來(lái)說(shuō),尾貨市場(chǎng)解決了經(jīng)營(yíng)的難題,緩解了很多壓力。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),價(jià)低商品確實(shí)讓百姓得到了實(shí)惠。
三河奧萊體育有限公司,是集運(yùn)動(dòng)品牌供應(yīng)鏈、運(yùn)動(dòng)品牌多品折扣店、運(yùn)動(dòng)綜合賣場(chǎng)、為一體的渠道運(yùn)動(dòng)品牌分銷商,完成從品牌公司到零售終端提升店鋪的綜合競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)面對(duì)挑戰(zhàn)與持續(xù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,線下零售新思路,更好的為經(jīng)營(yíng)者服務(wù)。
加盟流程:(1)咨詢合作政策 (2)公司考察 (3)店面選址 (4)裝修設(shè)計(jì)(5)店面鋪貨 (6)正式開業(yè)
創(chuàng)業(yè)不知道做什么項(xiàng)目?不妨看一下耐克,阿迪折扣店!
疫情過(guò)后,經(jīng)濟(jì)開始慢慢復(fù)蘇,有點(diǎn)資本的創(chuàng)業(yè)者正在尋求一個(gè)有利可圖的項(xiàng)目,然而現(xiàn)在,各行各業(yè)都在充分競(jìng)爭(zhēng),簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),什么項(xiàng)目都不好賺錢,而且有些產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)芤咔橛绊懀€在慢慢恢復(fù)或者根本無(wú)法恢復(fù),這讓很多行業(yè)變得更加艱難。
對(duì)于零售業(yè)態(tài),同樣受到了很大沖擊,主要原因還是因?yàn)槭芤咔榈挠绊?,很多人還留在家里,無(wú)法逛街消費(fèi),不過(guò)這段時(shí)期,情況似乎有很大好轉(zhuǎn)。據(jù)有關(guān)報(bào)道,中國(guó)的石油需求正在恢復(fù)冠狀病毒疫情之前的狀態(tài),說(shuō)明全國(guó)整體經(jīng)濟(jì)正在加速恢復(fù)。這對(duì)于實(shí)體店來(lái)說(shuō),是一個(gè)重大的利好。那些在零售行業(yè)從業(yè)多年的創(chuàng)業(yè)者,或者正在找開店項(xiàng)目的投資者,可以加速步伐了,那么什么項(xiàng)目好呢?
作為在鞋服行業(yè)從業(yè)20來(lái)年的三河奧萊體育,告訴你,不妨看一下耐克,阿迪達(dá)斯正品折扣店,為什么呢,主要基于以下一些優(yōu)勢(shì)。
1. 品牌優(yōu)勢(shì)
以前的消費(fèi)者只運(yùn)動(dòng)品牌,講究的是“實(shí)用性”,但近些年來(lái),隨著人們生活水平的提高,越來(lái)越多的人追求品牌,品牌在質(zhì)量,設(shè)計(jì),個(gè)人欲望等方面都是很強(qiáng)的吸引力。特別是耐克,阿迪達(dá)斯這樣的國(guó)際一線運(yùn)動(dòng)品牌,在運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域,幾乎沒(méi)有對(duì)手。因此,名氣大自然會(huì)有很多追隨者,這就是品牌效應(yīng)。
2. 價(jià)格優(yōu)勢(shì)
相對(duì)于耐克,阿迪達(dá)斯品牌專賣店,折扣店的價(jià)格有一定的優(yōu)勢(shì),不過(guò)有些鞋服款式是過(guò)時(shí)的,或者存在斷碼的,這就是折扣店的弊端。但價(jià)格的優(yōu)勢(shì)卻掩蓋了這些劣勢(shì),對(duì)于那些對(duì)價(jià)格敏感,卻又追求品牌的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),這種店鋪模式很有吸引力。
3. 流量?jī)?yōu)勢(shì)
正是因?yàn)槠放泼麣舛?,才使得品牌自帶流量,開耐克,阿迪達(dá)斯正品折扣店,無(wú)須在宣傳上花費(fèi)太多,選擇一個(gè)好的地理位置,自然會(huì)有顧客前來(lái)選購(gòu),如果經(jīng)營(yíng)者會(huì)選品,會(huì)運(yùn)營(yíng),這完全是一個(gè)有利可圖的好項(xiàng)目。
開耐克,阿迪達(dá)斯品牌折扣店的加盟優(yōu)勢(shì)
運(yùn)動(dòng)品牌越來(lái)越火的原因在于近些年來(lái),人們更加注意自己的健康問(wèn)題,因此,增加了戶外鍛煉需求,從而帶動(dòng)了運(yùn)動(dòng)品的消費(fèi),同時(shí),耐克,阿迪達(dá)斯這兩品牌所涉及到的品類較全,而且風(fēng)格設(shè)計(jì)潮流化,時(shí)尚化,因此,也帶動(dòng)了一些追求時(shí)尚,個(gè)性的消費(fèi)人群。
所以,很多投資者都在考慮開設(shè)耐克,阿迪達(dá)斯品牌折扣店,特別是那些在服裝領(lǐng)域,或開店方面有些經(jīng)驗(yàn)的投資者,這是一個(gè)有利可圖的項(xiàng)目,就其品牌和流量而言,也足以吸引一些基礎(chǔ)顧客。這就是開耐克,阿迪達(dá)斯折扣店的核心優(yōu)勢(shì),當(dāng)然,還有一些其他方面的優(yōu)勢(shì),請(qǐng)?jiān)试S我們慢慢道來(lái)。
1. 運(yùn)動(dòng)品牌消費(fèi)需求
就像上面提到的那樣,耐克,阿迪達(dá)斯品牌為了自身的發(fā)展,涉足了很多品牌,從鞋子到衣服,從包包到配飾,從男裝到女裝,應(yīng)有盡有,這使得不同的消費(fèi)群體,只要有運(yùn)動(dòng)消費(fèi)需求,都會(huì)想到這兩個(gè)品牌,幾乎沒(méi)有對(duì)手。
2. 耐克,阿迪達(dá)斯的品牌效應(yīng)
品牌的建立非一時(shí)即成,需要不斷的積累與拓展,兩個(gè)成立較早,多年的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)使得兩個(gè)品牌深入人心,各種有名氣的賽事都能看到他們以不同的方式參與,在NBA市場(chǎng),除了耐克,阿迪達(dá)斯,你幾乎看不到其他運(yùn)動(dòng)品牌。
3. 設(shè)計(jì)與質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)
兩個(gè)品牌在設(shè)計(jì)上有很多創(chuàng)新,生產(chǎn)工藝上也持續(xù)進(jìn)步,因此,在設(shè)計(jì)與質(zhì)量上,幾乎是越戰(zhàn)越強(qiáng),潮流愛好者也在追逐他們,市場(chǎng)越來(lái)越廣泛,憑借著品牌效應(yīng),耐克,阿迪達(dá)斯在其他領(lǐng)域也搶占了不少市場(chǎng)份額。
4. 經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)
經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)對(duì)于想開耐克,阿迪達(dá)斯折扣店的小伙伴非常重要,分銷商一般對(duì)加盟方都有相關(guān)的建議與指導(dǎo),三河奧萊體育在打造折扣店方面有很多經(jīng)驗(yàn),包括店鋪裝修,商品陳列,運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)等。這些都是開店必備的內(nèi)容,使投資者可以在這方面避免一些彎路。
奧萊體育折扣店里的耐克阿迪,為什么會(huì)那么便宜?
1. 經(jīng)銷商的庫(kù)存壓力
參與品牌公司訂貨會(huì)的各大經(jīng)銷商們蓄勢(shì)待發(fā),他們有信心完成未來(lái)的銷售任務(wù),從而超額認(rèn)購(gòu)貨品,結(jié)果由于市場(chǎng)變化或評(píng)估不準(zhǔn)確導(dǎo)致經(jīng)銷商們大量積壓庫(kù)存,事實(shí)上,提前幾個(gè)月完成對(duì)未來(lái)市場(chǎng)真正需求的準(zhǔn)確評(píng)估是很難做到的,多生產(chǎn)就意味著多利潤(rùn),但也存在庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn),因此,在無(wú)法準(zhǔn)確評(píng)估市場(chǎng)的前提下,為了保證一定的銷售任務(wù),庫(kù)存積壓是必然的。但對(duì)于經(jīng)銷商而言,快速回籠資金是重要的,低價(jià)折扣出售要好過(guò)堆放在庫(kù)房里。
所以,早在國(guó)外,開始產(chǎn)生Outlets模式,即折扣店模式,根據(jù)字面意思也能夠知道,折扣店是指對(duì)品牌進(jìn)行打折出售,從而幫助經(jīng)銷商們快速回籠資金,改善現(xiàn)金流,減輕庫(kù)存壓力。
2. 折扣店里的專屬商品
由于折扣店在價(jià)格上有一定的優(yōu)勢(shì),由此吸引了很多消費(fèi)者,那些平時(shí)買不起專柜的消費(fèi)者又不肯放棄對(duì)品牌的追求,所以,折扣店模式剛好滿足了這部分人群,所以,在國(guó)外,折扣店的生意非?;鸨?,國(guó)內(nèi)近幾年開始引進(jìn)折扣店模式,大部分開店的投資者都賺到了錢。甚至一些品牌商意識(shí)到了低價(jià)消費(fèi)的優(yōu)勢(shì),在保證品牌形象不受傷害的前提下,為折扣店專門生產(chǎn)一定款式,一定數(shù)量的商品,他們對(duì)那些暢銷款進(jìn)行再生產(chǎn),面料和款式會(huì)重新改動(dòng),從而打造屬于折扣店的當(dāng)季新品,并且在價(jià)格上進(jìn)行深度折扣,從而吸引更多消費(fèi)者。
3. 過(guò)季斷碼款式則必然降價(jià)出售
放在專賣店里面的款式并非都是暢銷款,大量新品瞬間變成過(guò)時(shí)款式,他們被消費(fèi)者淘汰,不得不返回庫(kù)存,或放在折扣店里重新上架銷售。這一商業(yè)規(guī)律不僅發(fā)生在鞋服行業(yè),任何零售業(yè)都是如此,不受歡迎的商品折扣出售是一種商業(yè)上的必然。因此,通常在奧萊體育折扣店,你會(huì)看到很多過(guò)時(shí)或尺碼不全的運(yùn)動(dòng)品牌商品,但由于品牌效應(yīng),依然會(huì)有很多消費(fèi)者喜歡并買下它們。