池州專業(yè)勞務(wù)派遣單位高性價(jià)比的選擇「在線咨詢」

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發(fā)布時間：2021-01-14 21:13

“勞務(wù)派遣”的弊端

一、勞務(wù)派遣對于用工單位的弊端：

因?yàn)閯趧?wù)派遣員工在單位可能缺乏一定的歸屬感而無法好好工作；可能會招收一些較為低素質(zhì)員工做出影響公司或單位形象的事情。

二、勞務(wù)派遣對于勞動者的弊端：

勞務(wù)派遣員工缺乏歸屬感、勞務(wù)派遣員工收入可能不及正式員工二分之一或三分之一、勞務(wù)派遣員工可能會被隨時辭退。

總之，為什么企業(yè)愿意用勞務(wù)派遣制呢？歸根到底就是正式工難管、不好辭退，誰也不愿意得罪，于是可以拿著企業(yè)的成本不敢得罪人唄。所以，招勞務(wù)工就是為了好欺副吧，這個問題就繞回來了。你看明白沒有，這樣的機(jī)制能是一個好機(jī)制嗎？

靈活用工與勞務(wù)派遣的不同

兩者的性質(zhì)不同：

勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與派遣的勞動者簽訂勞動合同，將勞務(wù)派遣給其他用人單位。然后，支付服務(wù)費(fèi)給勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)的企業(yè)，才能夠獲得勞動者來完成任務(wù)，之后勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)向勞動者支付薪資報(bào)酬。

靈活用工不是固定的全職工作模式。通過靈活用工平臺，企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際需要找到自由職業(yè)者完成任務(wù)工作，企業(yè)與員工之間不存在勞動合同關(guān)系。所以靈活用工比勞務(wù)派遣更靈活。通過靈活用工平臺，無需復(fù)雜的入職手續(xù)，企業(yè)還可以節(jié)省高額的社會保障費(fèi)用。同時，通過聘用外部員工，將業(yè)績好的員工轉(zhuǎn)變?yōu)檎絾T工，這也可以對內(nèi)部員工起到激勵和促進(jìn)作用。

業(yè)務(wù)的獨(dú)立性不同：

因靈活用工針對的是具體業(yè)務(wù)，因此靈活用工服務(wù)供應(yīng)商需要主導(dǎo)業(yè)務(wù)的進(jìn)程，管理現(xiàn)場人員。勞務(wù)派遣則由實(shí)際用工單位控制業(yè)務(wù)進(jìn)展，派遣員工完全受控于用工單位，由用工單位對其進(jìn)行管理，勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)不涉及認(rèn)可用工單位的業(yè)務(wù)問題。

勞務(wù)派遣是指由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與派遣勞工訂立勞動合同，把勞動者派向其他用工單位，再由其用工單位向派遣機(jī)構(gòu)支付一筆服務(wù)費(fèi)用的一種新的用工形式。勞動力給付的事實(shí)發(fā)生于派遣勞工與要派企業(yè)（實(shí)際用工單位）之間，要派企業(yè)向勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)支付服務(wù)費(fèi)，勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)向勞動者支付勞動報(bào)酬。勞務(wù)派遣起源于20世紀(jì)的主義國家美國，后傳至法國、德國、日本等國。90年代在我國國有企業(yè)勞動制度改革中，出現(xiàn)了為安置下崗職工而產(chǎn)生的勞務(wù)派遣。

《勞動合同法》第66條規(guī)定：“勞動合同用工是中國的企業(yè)基本用工形式。勞務(wù)派遣用工是補(bǔ)充形式，只能在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上實(shí)施。”臨時性工作崗位是指存續(xù)時間不超過六個月的崗位；輔助性工作崗位是指為主營業(yè)務(wù)崗位提供服務(wù)的非主營業(yè)務(wù)崗位；替代性工作崗位是指用工單位的勞動者因脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、休假等原因無法工作的一定期間內(nèi)，可以由其他勞動者替代工作的崗位。勞務(wù)派遣單位是指將勞動者派遣到實(shí)際用工單位的企業(yè)法人。勞務(wù)派遣單位派遣勞動者應(yīng)當(dāng)與接受以勞務(wù)派遣形式用工的單位(以下稱用工單位)訂立勞務(wù)派遣協(xié)議。勞務(wù)派遣協(xié)議應(yīng)當(dāng)約定派遣崗位和人員數(shù)量、派遣期限、勞動報(bào)酬和、、社會保險(xiǎn)費(fèi)的數(shù)額與支付方式以及違反協(xié)議的責(zé)任。用工單位采用勞務(wù)派遣的方式可以簡化管理程序，減少勞動爭議，分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任，降低成本費(fèi)用。