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對于企業(yè)來講,一家企業(yè)失信,整個行業(yè)都會有所耳聞并會盡量避免與這樣的公司成為合作伙伴,這是每一個老板懂得去做的規(guī)避風險的管理法則。但如果一家企業(yè)做得紅紅火火,誠信守法,同行認可,消費者信賴,順風順水。這樣誠信的企業(yè)是足以能夠贏得市場認可的,并且進行招AAA信用評級認證,能夠得到政府相關部門的大力扶持,招項目也能一舉拿下。
襄陽迅捷潤達企業(yè)管理有限公司專業(yè)從事于體系認證咨詢、企業(yè)管理咨詢、企業(yè)管理培訓、驗廠認證咨詢及產品認證咨詢機構。致力于為企業(yè)、政府及非盈利組織提供體系認證、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定、組織變革、運營改善到文化管理、品牌提升、品質方法實訓、品質效率改進等多項專業(yè)服務。
我們想要做好申請,那么肯定還是應該按照文件化的要求來進行運作,至少是要保障好三個月以上,至少是進行一次的管理評審等工作,而且也要逐步自我完善,做好相應機制的改革等,這些方面都是要按照要求來進行處理。我們需要向國家認可的機構來提出ISO9001認證申請,然后簽訂相應的認證合同,同樣也需要確定好認證的范圍等。而且審核之前的一個月,就需要做好資料方面的提交。
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確定小組人員及各成員的職能分工。特別是確定“管理者代表”和“ISO推行小組組長”。管理者代表一般由ISO9001質量管理體系的實際運作者擔任,職位在組織架構圖中僅排在總經理之下,管代可兼職。
對ISO小組的成員進行培訓,由管代或ISO推行小組組長對成員進行培訓(有些是請咨詢公司進行外部培訓)。通過培訓宣傳,讓全公司上下都感受到推行ISO現在已經開始,形成一種氛圍。同時讓成員清楚ISO推行過程中所做哪些工作,每個人的工作內容,怎么配合總體進度,遇到問題通過什么途徑解決等等。
襄陽迅捷潤達企業(yè)管理有限公司專業(yè)從事于體系認證咨詢、企業(yè)管理咨詢、企業(yè)管理培訓、驗廠認證咨詢及產品認證咨詢機構。致力于為企業(yè)、政府及非盈利組織提供體系認證、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定、組織變革、運營改善到文化管理、品牌提升、品質方法實訓、品質效率改進等多項專業(yè)服務。