切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位責(zé)任人要切實發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，安排好各階段的工作，調(diào)配好工作力量。公司主要領(lǐng)導(dǎo)要切實履行維穩(wěn)責(zé)任，推進各項工作落到實處。保安公司為保證安保任務(wù)區(qū)域的安全，切實加強周圍的安保治安的保衛(wèi)工作，加強安保職員的防范責(zé)任意識，營造安全的管理理念。在執(zhí)行任務(wù)之前，根據(jù)上級要求，要嚴(yán)格遵守原則，層層嚴(yán)抓安保工作的落實。糾察部負(fù)責(zé)服務(wù)質(zhì)量檢查信息的收集與分析。管理部負(fù)責(zé)服務(wù)過程中的信息、市場信息、顧客信息的收集和分析。管理者代表負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運行信息的收集與分析。負(fù)責(zé)采購信息的收集和分析。

充分利用合肥保安大隊的專業(yè)資源和學(xué)校的培訓(xùn)資質(zhì)，抓緊籌建安檢隊伍，積極拓展在全市大型安保任務(wù)、大型活動勤務(wù)等方面的業(yè)務(wù)。通過新型業(yè)務(wù)的拓展，達(dá)到提升多元化經(jīng)營水平，降低運營成本的效果，促進合肥保安公司持續(xù)健康發(fā)展的效果。這時就需要加大保安的巡邏頻次，仔細(xì)盤查樓道死角等處。高層樓房居民區(qū)的治安保衛(wèi)工作，除了建立活躍的治保積極分子隊伍、搞好“四防”宣傳外，應(yīng)著重搞好三項安全制度。切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位責(zé)任人要切實發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，安排好各階段的工作，調(diào)配好工作力量。公司主要領(lǐng)導(dǎo)要切實履行維穩(wěn)責(zé)任，推進各項工作落到實處。

建立和堅持門衛(wèi)制度。每幢樓都要爭取建立門衛(wèi)制度，由居委會挑選正派、負(fù)責(zé)的離退休工人擔(dān)任門衛(wèi)員，定時值班。保安公司督導(dǎo)職責(zé)管理者代表負(fù)責(zé)改進措施的管理和監(jiān)督，負(fù)責(zé)組織評價組對改進措施的效果進行評價，改進小組負(fù)責(zé)改進措施的實施。對群眾、娛樂場所要協(xié)同有關(guān)部門進行認(rèn)真細(xì)致的安全檢查，考慮場所的容量、進出口通道的吞吐量、建筑物的負(fù)荷能力、各種設(shè)備的完好情況等因素，制定周密計劃，做到秩序井然，杜絕人身傷亡事故。要組織專門人員負(fù)責(zé)查驗證件，維護秩序，疏導(dǎo)群眾，對付可能發(fā)生的突然情況。

熱愛本職工作；要比較地掌握和運用保安工作的業(yè)務(wù)知識；要熟悉駐勤單位的生產(chǎn)和業(yè)務(wù)活動；學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行黨、國家和公司的各項政策和策略；要熟悉紀(jì)律，依法辦事，遵守紀(jì)律，講究工作方法，注意文明禮貌保衛(wèi)干部必須嚴(yán)格依法辦事。 施行安全檢查制度和設(shè)施。高層樓房底層門多，通道多，來往人員難以控制，要對大樓后門的通道裝門加鎖。保長要以“預(yù)為主，確保重點”的思想為指導(dǎo)，去做好內(nèi)部單位的安全保衛(wèi)工作；既要懂得怎樣保衛(wèi)要害安全，同治安災(zāi)害事故作斗爭，又懂得偵察、治安、消防、警衛(wèi)等安全業(yè)務(wù)。這樣，才能在保衛(wèi)工作中，在同各種分子的斗爭中，取得主動。