在建筑工地施工現(xiàn)場的勞務管理系統(tǒng)要經(jīng)常使用IC卡考勤，驗證，指紋驗證，但是不管用什么辦法都會出現(xiàn)很多弊端，會出現(xiàn)很多無法阻止的情況，例如：身份互借或者丟失，工人安全帽亂帶，在工地干活時間長指紋磨損厲害識別度低等等以上這種情況會導致工地勞務考勤管理難，考勤數(shù)據(jù)不準確，記錄數(shù)據(jù)丟失，外人隨意進出工地等問題會造成勞務糾紛，工地物品丟失，員工工資計算出錯的一些問題。

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整個工地是處于互聯(lián)狀態(tài)，每一名員工、工人都有實名制的一卡通，進出工地、操作設備、取用材料等等只要在工地中的活動都需要執(zhí)行，一旦所有的數(shù)據(jù)、行為比如取用了多少材料、誰開了哪個設備等等都會記錄下來，管理也將變得有條有序。

除此之外智慧工地管理系統(tǒng)還會對工地進行一系列的監(jiān)測，對工地安全、設備安全、材料消耗、溫度、噪聲、污水、揚塵等都會進行的電腦監(jiān)測并記錄數(shù)據(jù)，除了記錄這些數(shù)據(jù)之外，系統(tǒng)還會進行專業(yè)的評估、測算，提醒管理者一些錯誤、不好的地方。

工程行業(yè)信息化需求巨大，為響應國家政策，持續(xù)推進建筑勞務改革，落實工地實名制。

傳統(tǒng)工地長期存在的幾個痛點亟待解決：

1、工地考勤管理亂象，傳統(tǒng)考勤以人工簽到、指紋、IC卡為主，因工人指紋易磨損、IC卡易丟失、代打卡騙取工時等問題，考勤結果不準確；

2、薪資發(fā)放亂象，傳統(tǒng)工地數(shù)據(jù)不準確，缺乏工資發(fā)放依據(jù)，造成農(nóng)民工薪資被拖欠、包工頭攜款跑路、惡意等問題；

3、工人素質評估亂象，因缺乏對工人大數(shù)據(jù)統(tǒng)計，工人素質、技能等實際能力難以評估，技工不易搜索。

落實工地實名制可以解決以上問題，不少業(yè)內專家表示，要進一步統(tǒng)一認識，充分認識到推動實名制的積極作用。

工地實名制管理的概念是指，施工總承包企業(yè)要建立建筑工人實名制管理制度，明確管理職責，對進入施工現(xiàn)場建筑工人實行實名制管理，記錄建筑工人的、培訓情況、職業(yè)技能、從業(yè)記錄等信息。同時，實名制管理與企業(yè)誠信體系、市場準入、評優(yōu)評先、薪資發(fā)放、欠薪處理等相結合，更好的為建筑工人權益保駕護航。