配送形式：一、按配送商品種類(lèi)與數(shù)量劃分；多品種、少批量配送；少品種、大批量配送；成套配送。二、按配送時(shí)間及數(shù)量劃分；定時(shí)配送；定量配送；定時(shí)定量配送；定時(shí)定量配送；即時(shí)配送。三、按配送地點(diǎn)與組織者劃分；配送中心配送；配送點(diǎn)配送；倉(cāng)庫(kù)配送；商店配送；生產(chǎn)企業(yè)配送。四、按配送的服務(wù)對(duì)象劃分；企業(yè)對(duì)企業(yè)的配送；企業(yè)內(nèi)部配送；企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的配送。五、其他配送形式；共同配送；一體化配送；高頻率、小批量配送。

倉(cāng)儲(chǔ)物流管理是很多客戶(hù)頭疼的問(wèn)題。由于倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)品的復(fù)雜性和現(xiàn)代商業(yè)對(duì)物流時(shí)效性要求非常高，倉(cāng)儲(chǔ)物流管理難度極大且靈活，對(duì)人力資源的要求也比較高，但很多客戶(hù)，尤其是電子商務(wù)客戶(hù)可能會(huì)有做生意的優(yōu)勢(shì)，可能在倉(cāng)儲(chǔ)和物流等領(lǐng)域沒(méi)有深入的研究或經(jīng)驗(yàn)。很多電商發(fā)錯(cuò)貨，造成高虧損率和低效率。這些都是倉(cāng)儲(chǔ)物流成本無(wú)形增加的根本原因。傅經(jīng)理曾經(jīng)為電子商務(wù)公司算過(guò)賬。成本增加 倉(cāng)儲(chǔ)物流管理不到位占物流成本的30%以上。

小倉(cāng)庫(kù)空間如何利用？這個(gè)問(wèn)題聽(tīng)起來(lái)沒(méi)什么技術(shù)含量，其實(shí)不然。過(guò)去，只有不到一半的客戶(hù)無(wú)法預(yù)測(cè)他們的需求。估計(jì)是面積太大，浪費(fèi)了租金。我們提供了兩種方法來(lái)處理這種情況。方法一：先將要存儲(chǔ)的物品整理成照片。一般小倉(cāng)客服有免費(fèi)估價(jià)服務(wù)。照片將發(fā)送至自助倉(cāng)庫(kù)客服，由客服估算空間使用情況。為避免糾紛，一般客服人員給的租用空間比較合適，讓您少走彎路。方法二：將物品存放在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的收納箱中。將包裝好的物品放入相同尺寸的儲(chǔ)物箱中。有的存放處設(shè)有大小相同的紙箱或膠箱，用于裝載物品。您只需要使用一個(gè)非常簡(jiǎn)單的公式來(lái)計(jì)算您需要多少空間。用自存空間來(lái)表示成本。如果你想節(jié)省一點(diǎn)成本，你必須在租房時(shí)弄清楚你需要多少空間。