已經(jīng)舉行的商用車博覽會的狀況來看

為商用車制造商和營運商營建了一個、的溝通途徑。而本次商用車博覽會，主辦方更是推出了一系列重量級活動。參展公司和觀眾會在展會中有機地聯(lián)系，其方針是社會效益和經(jīng)濟效益兼得，這對參展公司的展現(xiàn)才能也提出了更高的請求。

　　不過，一些公司在參展中還存在著一些問題。究其原因，一方面是目前我國會展業(yè)的開展還不老練，一些展會缺少清晰定位、參展費用高、低水平重復(fù)競賽，致使資源糟蹋、作用不佳，影響公司參展的積極性;另一方面，公司自身對展會的知道不深，在展會前、會中、會后的意圖不清晰。

　　公司參展前應(yīng)衡量該展會與公司的開展計劃、方針怎么吻合，評價參展商和觀眾的數(shù)量，挑選自己的方針客戶，并使用展會的媒體宣揚等手法來擴展公司的影響力，吸引更多的方針客戶。在展會中，公司應(yīng)當經(jīng)過各種可行的方法和潛在協(xié)作者進行現(xiàn)場洽談，同時從細節(jié)處入手，注重展位的挑選、展現(xiàn)方法、人員配備、洽談環(huán)境以及展會時期的有關(guān)活動等。展會完畢后，公司要把在展會中收集到的信息歸入公司的信息管理體系中，并進行挑選、鑒別、分析和評價，以此作為公司的信息根底。關(guān)于有職業(yè)論壇的展會，還可事前做出有特色、觀點鮮明的議題準備，同時注重吸收論壇溝通中迸發(fā)出的思維火花。

4P營銷組合理論的作用與缺陷有哪些？

　　(1)直觀、可操作、易控制。1P包括企業(yè)營銷所涉及的每一個方面，它可以清楚、直觀地解析企業(yè)的共個營銷過程;它緊密聯(lián)系產(chǎn)品，從產(chǎn)品的生產(chǎn)加工到交換消費，能完整地體現(xiàn)商品交易的整個環(huán)節(jié);對于企業(yè)而言，容易掌握與監(jiān)控哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，容易及時診斷與糾正。

　　(2)短期即可，具備可預(yù)見性a4P從企業(yè)自身情況出發(fā)，以追求利潤為原則。因此它的一招一式都是為了維護企業(yè)的利益，這也是諸多企業(yè)偏愛這種管理方法的原因。

　　4P營銷的缺陷如下。

　　(1) 4P是以企業(yè)為中心，以追求利潤化為原則的，這勢必會產(chǎn)生廠商與合作伙伴，尤其與顧客之間的矛盾，4 P很可能會激化這種矛盾。

　　(2) 4P不從顧客的需求出發(fā)，認為只要是好產(chǎn)品.就不存在賣不出去的問題，甚至出現(xiàn)這樣的論調(diào):只有賣不出去的價格，沒有賣不出去的產(chǎn)品。這種觀念是不可取的，隨著市場的成熟，產(chǎn)品的日益豐富，不按照顧客僻求定位市場.廠商只會被市場淘汰。

　　(3) 4P的成木加利潤法往往不被消費者所接受，因為消費者所承擔的價格與之相差太遠，而廠商并沒有考慮消費者的利益。

在執(zhí)行方案中，關(guān)鍵的是小組的分工和成員的分配

將每個項目籌備一個準備小組，安排一個負責人，進行細致的分工，是在執(zhí)行方案中必須體現(xiàn)的。在做執(zhí)行方案的時候，在制作者的頭腦中一定要把整個活動模擬數(shù)遍，把各個細節(jié)都考慮到，有順序地安排各個階段的時間，做到有條不紊。其實執(zhí)行方案就是兩個方面的工作：物料的工作和人力資源的工作。將人和物有機的結(jié)合，那么這個執(zhí)行方案可以說是成功的了。

　　贊助方案

　　這個方案是對一些需要尋找贊助的活動而言的。其實贊助商對活動只會關(guān)心兩點：1.他需要贊助多少錢，2.他能得到什么回報;其他的東西對他來說意義不大，因此，在做贊助方案的過程中，大家可以圍繞這兩點來進行，比如，活動的冠名權(quán)，活動宣傳過程中，為贊助商提供多少多少的廣告(硬廣和軟文)，給贊助商使用權(quán)等等，給他的權(quán)益越大，得到贊助的額度可能就越大。在這個過程中，還是要衡量給出的權(quán)益能否實現(xiàn)的問題。

舉辦發(fā)布會活動，前期需要策劃關(guān)注哪些問題？

在做發(fā)布會策劃之初，活動策劃人必需對媒體議程、傳播途徑、話題設(shè)置、公眾輿論導向、媒體運作機制有了解清楚，而且要對發(fā)布會主辦方的行業(yè)背景、產(chǎn)業(yè)動向、競爭對手傳播策略有著明晰的把握和分析，在此基礎(chǔ)之上策劃出好的新聞熱點事件，以期達到更好的傳播效果。另外，要想更大限度的吸引公眾眼球，必須在形式和內(nèi)容上要引起媒體的極大興趣。

首先要借勢當前公眾關(guān)注的點事件，迎合新聞熱度，釋放相關(guān)性話題，注意力平移。

如在每年期間是政治、經(jīng)濟、民生新聞高產(chǎn)期，國內(nèi)一家奶粉公司借勢制造新聞話題的手法很值得借鑒。每年兩會期間都貫穿著一個重要的節(jié)日和一個重要的活動，一是個三八國際婦女節(jié)，一個是3.15晚會。在兩會期間，針對婦女勞動權(quán)益的提案也很集中，報道非常多，該奶粉公司在3.7日這一天舉辦了一次媒體見面會，表示該公司所有育齡期女性將享受180天的帶薪產(chǎn)假，而國家法定產(chǎn)假是90天，第二天(三八國際婦女節(jié))全國主要媒體均對此做了重點報道，有些媒體甚至做成新聞專題與讀者(聽眾)進行互動。這就是我們快筆頭策劃之注意力平移性。