對資金流管理的不足

根據(jù)相關(guān)研究分析發(fā)現(xiàn)，在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大形勢下，一般來說中小企業(yè)存貨資金平均應(yīng)占其流動資產(chǎn)總額的40%―50%，但也因地制宜，存貨資金也因行業(yè)的不同而有所不同。值得注意的是，企業(yè)往往從忽略存貨的管理，大量的庫存積壓，也不在乎庫存占用資金的多少，只是一味地擴(kuò)大生產(chǎn)和銷售規(guī)模，是導(dǎo)致庫存過多的主要原因。

庫存商品的價值

南方的積壓物資不等于在北方的過剩，城市的庫存積壓物資也許是農(nóng)村部分人的急需。從國內(nèi)市場來看，北方與南方、沿海與內(nèi)地的一些大中城市，庫存貿(mào)易正逐步顯現(xiàn)商機(jī)，在盤活企業(yè)積壓物資的同時，成為地區(qū)經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。從國際上來看，中國的積壓物資不等于在國際上滯銷。將可能外銷的庫存積壓商品，以直接貿(mào)易、補(bǔ)充貿(mào)易、對外援助等靈活方式銷往世界需求國家和地區(qū)，換回外匯和中國需要的有關(guān)生產(chǎn)資源，是盤活中國i庫存積壓商品資源的有益渠道之一。

積壓商品營銷方法

喬裝打扮

某些產(chǎn)品質(zhì)量不錯，但由于包裝太差，給消費(fèi)者印象不佳，以致造成商品滯銷。某羽絨被長期滯銷，后來該廠給被子換上美觀大方，富有時代感的外衣，一下子由滯轉(zhuǎn)銷。

降價求生

果斷采取降價策略是市場競爭的一種重要手段。某帆布廠生產(chǎn)的帆布被別家的新產(chǎn)品所壓制而嚴(yán)重積壓，于是，他們立即通告全國用戶，以同行業(yè)蕞低價出售，從面贏得競爭優(yōu)勢。

收購庫存箱包講解清理庫存的方法

首先，對滯銷的庫存箱包進(jìn)行收購之后，是可以在商場設(shè)立一些特賣場或是特價品賣場這樣的場所。這樣會引起許多消費(fèi)者的駐足和關(guān)注，從而促使庫存箱包盡快出貨。

其次，收購庫存箱包公司建議大家在庫存積壓之后可以銷往一些經(jīng)濟(jì)條件較差的小縣城，或是換一個地點(diǎn)來進(jìn)行二次銷售，因為很多東西在這個地方不受歡迎，但到了另一個地方就很有可能會熱賣。

據(jù)了解，收購庫存箱包價格的高低與庫存的物品的好壞及數(shù)量有直接的關(guān)系。如果數(shù)量大、型號全、且質(zhì)量好，那么庫銷的價格一定低不了的!當(dāng)然收購庫存箱包價格的高低與廠家的能力也是密不可分的!廠家如果非常的有能力且有銷路的話，那么它的價格自然也是低不了的!因此在選擇庫存回收廠家的時候一定要多多的注意啦!