在即將結(jié)束的2016年里，B2B塑造了諸多快捷且明顯的商機，電子商務(wù)也真正從量變衍生到了質(zhì)變?，F(xiàn)在，除了上下游廠商可以相互連結(jié)以簡化采購流程、降低交易成本以外，連原本存在競爭關(guān)系的同業(yè)，也可以透過網(wǎng)絡(luò)連結(jié)進行聯(lián)合采購。

目前，各式各樣垂直、水平，同業(yè)、異業(yè)的B2B電商共同形成的電子交易市場已將全球企業(yè)連成一體，迅速地與分布在世界各地的物資供應(yīng)商進行溝通，縮短生產(chǎn)廠商與終客戶之間供應(yīng)鏈上的距離，并在網(wǎng)上完成搜尋、比價、下單、簽約，甚至監(jiān)督及追到產(chǎn)品與服務(wù)的品質(zhì)。因此，目前中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)工作的重點，也需要根據(jù)市場變化做出調(diào)整了。這其中所能減少的成本和提升的效率有多大，B2B衍生的商機就有多大。

不做數(shù)據(jù)收集與分析

沒有反饋就沒有進步，在線上營銷推廣工作中，營銷數(shù)據(jù)的收集和分析非常重要，它是營銷工作的效果記錄儀，也是指導(dǎo)和調(diào)整營銷環(huán)節(jié)各個方面的重要方式。要建立自己業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)監(jiān)測和收集方式，比較常用的有GA，真實的數(shù)據(jù)能指導(dǎo)產(chǎn)品和營銷的調(diào)整與優(yōu)化，還能挖掘不斷的新的機會。就如廣告效果如何？流量來源是怎樣的？產(chǎn)品流程問題出在哪？哪個廣告版本好？用戶的行為流和地理位置及訪問設(shè)備是怎樣的？

就如一棵小樹要長大，不僅要知道哪里土壤好、雨水好，還不能自己長歪倒掉（請忽視這個很low的比喻）。

數(shù)據(jù)分析在于是什么數(shù)據(jù)？怎樣分析？

為此，將產(chǎn)品生命周期模型和決策模型結(jié)合，就能找到一些洞察：

前面說過了，在導(dǎo)入期，企業(yè)要注重消費者決策中的“需求識別”環(huán)節(jié)，這個階段，營銷更主要的工作就是明確消費者的需求并喚起他們的消費動機。

那么，在產(chǎn)品順利度過導(dǎo)入期、進入增長期，也就是消費者動機問題已經(jīng)得到解決后，營銷的焦點又應(yīng)該轉(zhuǎn)向哪里呢？

很顯然是“信息搜尋”階段——畢竟產(chǎn)生了購買手機的需求，接下來就需要知道去哪里才能買到了。

這一階段的普遍做法是盡量多地鋪設(shè)營銷渠道，從而讓目標消費者一產(chǎn)生需求就能讓產(chǎn)品“觸手可及”——也就是常說的精準投放。