【廣告】
?。ㄈ┙?jīng)濟(jì)措施
抓好資金管理,確保項(xiàng)目資金??睿瑳](méi)有充足的資金保證,需要的材料、設(shè)備就沒(méi)有辦法投入,搶工就沒(méi)有保障。
?。ㄋ模┖贤胧?
進(jìn)度控制的合同措施主要包括:
1.抓好原材料質(zhì)量控制和及時(shí)供應(yīng),確保供應(yīng)及時(shí)和質(zhì)量合格。
2.抓好班組的承包兌現(xiàn),提高廣大職工的積極性。
3.履行自我的合同責(zé)任,服務(wù)hao有關(guān)協(xié)作單位,創(chuàng)造良好的協(xié)作氛圍。
4.服從建設(shè)單位的協(xié)調(diào)管理,接受監(jiān)理單位的監(jiān)督與指導(dǎo)。
5.加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,保證節(jié)假日及趕工期間現(xiàn)場(chǎng)施工人員的穩(wěn)定。
6.加強(qiáng)合同管理,協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系,保證合同中進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
7.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)進(jìn)度的影響,以及相應(yīng)的處理方法。
三、針對(duì)水利水電施工質(zhì)量管理的研究
(一)保證責(zé)任制度的落實(shí)
在整個(gè)水利水電施工進(jìn)程中,公司的領(lǐng)dao部門應(yīng)該將施工管理提高到核心地位,保證責(zé)任制度在施工管理中的落實(shí)。要做到充分落實(shí)則主要應(yīng)該注意以下幾點(diǎn):
一,建立健全水利水電施工所涉及的各種體制,具體來(lái)說(shuō)就是保證監(jiān)督到位、服務(wù)quan面、市場(chǎng)分布合理以及人才分配合理等內(nèi)容;第二,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)該努力協(xié)調(diào)各方(設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)方、施工方、監(jiān)督方以及)的關(guān)系,只有工程內(nèi)部的關(guān)系和諧了,在一定程度上才能保障水利水電工程的順利進(jìn)行;
第三,負(fù)責(zé)人應(yīng)該根據(jù)施工的具體情況,從實(shí)際出發(fā),建立相對(duì)完善的機(jī)構(gòu)和體系,為項(xiàng)目的順利實(shí)施創(chuàng)造良好的內(nèi)部與外部條件,同時(shí)保證根據(jù)實(shí)際來(lái)管理生產(chǎn)要素、合同、信息以及現(xiàn)場(chǎng)布置;
第四,負(fù)責(zé)管理、技術(shù)、施工以及監(jiān)管的相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)該提高自身的素養(yǎng),以此確保高水平的施工質(zhì)量。
為什么施I總承包資質(zhì)越來(lái)越低?企業(yè)業(yè)績(jī)指標(biāo)代表性表現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)工程性能資料不全缺少大型工程量清單項(xiàng)目說(shuō)明書(shū)施I或設(shè)計(jì),反映對(duì)有關(guān)材
料的評(píng)估;工程類是不正確如果市*工程施I總承包資質(zhì)的按照房屋建筑,辦公室外自來(lái)水廠, 污水處理廠的液壓結(jié)構(gòu)或排水管的性能的聲明被用作
性能;代表性工程業(yè)績(jī)末完成驗(yàn)收的;如果企業(yè)的工程性能同時(shí)滿足多項(xiàng)技術(shù)指標(biāo),則只能作為指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)。江西撫州3級(jí)市*工程施質(zhì)江西撫州3級(jí)
市*工程施質(zhì)轉(zhuǎn)讓流程是什么,如何轉(zhuǎn)到外* ?這些都是建筑企業(yè)在轉(zhuǎn)讓過(guò)程中了解的,下面這些問(wèn)題詳細(xì)給大家說(shuō)說(shuō)。另外,意識(shí)知
覺(jué)合格的維修形成也是對(duì)企業(yè)非常有利。施質(zhì)的,特別是總承包資質(zhì)的,難度很大。都滿足一定的條件。 威海三級(jí)房建多少時(shí)間威海三級(jí)房
建多少時(shí)間二者之間有何差異首先是要求方面,資質(zhì)企業(yè)具備的施工能力,安許要求的是安全生產(chǎn)能力。-個(gè)水利水電資質(zhì)、三級(jí)公司轉(zhuǎn)讓