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保溫杯模型設(shè)計(jì)永康市鑫燦工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)專業(yè)從事【外觀產(chǎn)品設(shè)計(jì)】、【產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)】。包攬從市場調(diào)查、設(shè)計(jì)創(chuàng)意、結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)、打樣制作到產(chǎn)品制造等服務(wù)。
鑫燦設(shè)計(jì)與您分享非標(biāo)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的售后評估原則
在前面成本控制的部分,我們又提到售后成本的較大影響,其實(shí)這個(gè)售后成本與非標(biāo)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的性質(zhì)有很大的關(guān)系,一個(gè)成熟的產(chǎn)品,從研發(fā)到試制,從試制到試用,從試用到完善,從完善到產(chǎn)品定型,這是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程。代表一種柔和、舒適的感受,一款與皮膚接觸的耳機(jī),在材質(zhì)與形式上一定要符合這一點(diǎn)。
但是非標(biāo)產(chǎn)品卻因?yàn)槠洚a(chǎn)品市場的獨(dú)特性,消除了“試制,試用,完善”等多個(gè)步驟,基本上是從研發(fā)到裝配,從裝配到使用這么一個(gè)路線,這在很大程度上決定產(chǎn)品的不成熟性和欠穩(wěn)定性,即使再牛逼的設(shè)計(jì)工程師,都有偶爾犯個(gè)錯(cuò)的時(shí)候。
所以我們也不可能對一個(gè)研發(fā)工程師有過多的苛求,只能是利用一些制度、經(jīng)驗(yàn)和設(shè)計(jì)能力,盡量來保證產(chǎn)品盡量的成熟和實(shí)用,即使我們做不到百fen百,也要把一些關(guān)鍵性的功能和結(jié)構(gòu)處理好,讓這個(gè)產(chǎn)品存在更多的可塑性。
這樣也利于我們的后續(xù)的完善和改進(jìn),千萬不要出現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)原理上的失誤和缺陷,否則只有虧本的份。
同時(shí),我們也要與產(chǎn)品的終用戶,保持好良好的溝通,要時(shí)刻保持溝通聚到的暢通和及時(shí),用周到的服務(wù)和良好的態(tài)度來彌補(bǔ)產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上的一些小失誤,并在后續(xù)的售后過程中,用實(shí)際行動(dòng)和的完善方案來平復(fù)客戶的不滿和抱怨。
也只有做到這樣,才能真正讓自己從項(xiàng)目的推進(jìn)中成熟起來,也讓公司從產(chǎn)品的銷售中強(qiáng)大起來。
如果您想了解更多關(guān)于鑫燦的工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和作品,請聯(lián)系圖片上方的聯(lián)系方式。
鑫燦設(shè)計(jì)與您分享產(chǎn)品設(shè)計(jì)智能創(chuàng)意的創(chuàng)新發(fā)展
隨著智能“風(fēng)暴”的到來,智能穿戴產(chǎn)品規(guī)劃近年來呈現(xiàn)出井噴式趨勢,但經(jīng)過快速發(fā)展,無論是工業(yè)設(shè)計(jì)公司的發(fā)展還是創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新突破逐漸缺乏新鮮感,隨著用戶需求的細(xì)分,兒童和嬰兒用品逐漸成為各家搶奪的重要場所。
自智能手機(jī)誕生以來,整個(gè)市場一直充滿對智能可穿戴產(chǎn)品的向往。部件主要考慮產(chǎn)品的易用性,如開關(guān)按鍵的位置會(huì)影響使用者在操作時(shí)是否方便。無論是智能手表還是智能手環(huán),一系列智能可穿戴產(chǎn)品紛紛涌現(xiàn)。然而,在多年的發(fā)展過程中,智能可穿戴產(chǎn)品仍然不溫不火,除了低價(jià)小米手鐲產(chǎn)品,智能可穿戴產(chǎn)品,甚至是業(yè)內(nèi)有才華的蘋果,其Apple Watch也沒在功能性和實(shí)用性層面獲得太大打破。
盡管智能可穿戴產(chǎn)品全體低迷,但兒童智能可穿戴產(chǎn)品和產(chǎn)品設(shè)計(jì)的現(xiàn)象似乎有所不同。產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域確實(shí)有重疊,有時(shí)兩者之間的區(qū)別不是很明顯。例如,在北京,傳統(tǒng)的工業(yè)設(shè)計(jì)公司和制造商正在關(guān)注這方面。現(xiàn)在,360兒童手表已經(jīng)推出第三代,步步高的小天才兒童電話手表也做到了全球智能穿戴商場排名第五。去年年初,搜狗推出了自己的新款兒童手表,百度和361°、騰訊和李寧則開端推出兒童智能跑鞋,專注于兒童智能可穿戴商場,尋找另一個(gè)金礦。
這種扎堆兒童智能穿戴式商場的情況是由各種混亂的原因形成的。然而,此時(shí),很容易陷入只糾結(jié)造型是否好看,但它忽略了產(chǎn)品的必要功能和必要功能對產(chǎn)品外觀的影響。如今,兒童的智能可穿戴產(chǎn)品無法擺脫邏輯上的差距。從大環(huán)境來看,智能可穿戴產(chǎn)品規(guī)劃不能在產(chǎn)品層面上被推l翻。或者,在各種情況下從頭開始規(guī)劃產(chǎn)品的形狀,兒童的智能穿戴式購物中心很難突破。
鑫燦設(shè)計(jì)與您分享充分了解各方的設(shè)計(jì)需求,確定合適的解決方案
啟動(dòng)一個(gè)硬件開發(fā)項(xiàng)目,原始的推動(dòng)力會(huì)來自于很多方面,比如市場的需要,基于整個(gè)系統(tǒng)架構(gòu)的需要,應(yīng)用軟件部門的功能實(shí)現(xiàn)需要,提高系統(tǒng)某方面能力的需要等等,所以作為一個(gè)硬件系統(tǒng)的設(shè)計(jì)者,要主動(dòng)的去了解各個(gè)方面的需求,并且綜合起來,提出l合適的硬件解決方案。產(chǎn)品在早上越多,產(chǎn)品在市場上獲得的越多,對用戶的影響就越大,效益越大。比如A項(xiàng)目的原始推動(dòng)力來自于公司內(nèi)部的一個(gè)高層軟件小組,他們在實(shí)際當(dāng)中發(fā)現(xiàn)原有的處理器板IP轉(zhuǎn)發(fā)能力不能滿足要求,從而對于系統(tǒng)的配置和使用都會(huì)造成很大的不便,所以他們提出了對新硬件的需求。根據(jù)這個(gè)目標(biāo),硬件方案中就針對性的選用了兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)處理器,然后還需要深入的和軟件設(shè)計(jì)者交流,以確定內(nèi)存大小,內(nèi)部結(jié)構(gòu),對外接口和調(diào)試接口的數(shù)量及類型等等細(xì)節(jié),比如軟件人員喜歡將控制信令通路和數(shù)據(jù)通路完全分開來,這樣在確定內(nèi)部數(shù)據(jù)走向的時(shí)候要慎重考慮。項(xiàng)目開始之初是需要召開很多的討論會(huì)議的,應(yīng)該盡量邀請所有相關(guān)部門來參與,好處有三個(gè),第l一可以充分了解大家的需要,以免在系統(tǒng)設(shè)計(jì)上遺漏重要的功能,第二是可以讓各個(gè)部門了解這個(gè)項(xiàng)目的情況,提早做好時(shí)間和人員上協(xié)作的準(zhǔn)備,第三是從感情方面講,在設(shè)計(jì)之初各個(gè)部門就參與了進(jìn)來,這個(gè)項(xiàng)目就變成了大家共同的一個(gè)心血結(jié)晶,會(huì)得到大家的呵護(hù)和良好合作,對完成工作是很有幫助的。